CongresoComisiónComisión Mixta de Seguridad Nacional · martes, 9 de junio de 2026
El Congreso de los Diputados analiza la gestión de las empresas estratégicas del Estado
La sesión del Congreso de los Diputados se centró en la comparecencia de varios altos funcionarios y ministros para explicar la gestión de las empresas estratégicas del Estado, como Indra y Telefónica.
Debate en el Congreso: cuestionamientos a De la Rocha sobre Indra.
En la sesión del Congreso celebrada hoy, se ha producido un debate intenso sobre las actuaciones y decisiones del secretario de Estado de Relaciones con las Cortes, Manuel de la Rocha. Los diputados han cuestionado su falta de transparencia y su posible conflicto de intereses en relación con la empresa Indra.
El diputado Fernando Hernando (Partido Popular) ha criticado a De la Rocha por no haber presentado presupuestos generales del Estado durante tres años y por haber pedido al presidente del Gobierno que convoque elecciones. Por otro lado, el diputado José Antonio Rodríguez Salas (Partido Socialista) ha defendido a De la Rocha y lo ha calificado de “un azote de su propio partido”. El diputado Ignacio Gila (Vox y Grupo Parlamentario Mixto en el Senado) también ha cuestionado la versión de De la Rocha sobre sus acciones y decisiones en relación con Indra.
El secretario de Estado se ha visto obligado a responder a las preguntas y cuestionamientos de los diputados, aunque no ha proporcionado mucha información sobre las discrepancias que trascendieron entre Moncloa y Defensa en relación con Indra. La sesión ha finalizado con la agradecida de De la Rocha por su comparecencia.
Toda la sesión ordenada por temas, con lo que dijo cada grupo.
La Presidenta de SEPI explica su papel en la defensa nacional
La Presidenta de la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI), doña Belengualda González, explicó que su institución tiene un papel fundamental en la defensa nacional y la seguridad europea. Afirmó que los estados deben estar presentes en las decisiones empresariales para evitar que las compañías tomen decisiones que puedan afectar a la seguridad nacional.
El Grupo Parlamentario Popular critica la gestión de SEPI
El Grupo Parlamentario Popular criticó la actuación de la Presidenta de SEPI, acusándola de no haber puesto orden en la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales durante su mandato. También se refirió a varios casos de corrupción que habían tenido lugar en la SEPI durante los últimos años.
El debate sobre la participación del Estado en empresas estratégicas
El debate en el Congreso de los Diputados sobre la participación del Estado en empresas estratégicas se centró en la gestión de la SEPI y su relación con las compañías que dependen de ella. El portavoz del Grupo Parlamentario Socialista, Rodríguez Palacios, defendió la actuación de la SEPI durante la pandemia, destacando su papel en la salvación de 4,2 millones de empleos y su gestión de los fondos europeos para la recuperación y resiliencia.
La comparecencia del presidente de CEPI
El presidente de la CEPI (Consejo de Entidades Públicas Empresariales), Agualda, respondió a las preguntas de varios diputados sobre temas como la reindustrialización, la defensa nacional y el conflicto de intereses entre CEPI e Indra. Afirmó que la CEPI ha trabajado para reindustrializar España y ha logrado importantes avances en este sentido.
La comparecencia del secretario de Estado de Asuntos Económicos y G20
El secretario de Estado de Asuntos Económicos y G20, Manuel de la Rocha Vázquez, informó sobre varias cuestiones relacionadas con la seguridad económica de España. Afirmó que el gobierno ha tomado medidas para reforzar la industria nacional de seguridad y defensa, incluyendo un aumento sin precedentes de la inversión en el presupuesto de defensa.
La oposición critica la gestión del gobierno
La oposición, representada por el Grupo Parlamentario Popular, criticó la gestión del gobierno en materia de seguridad económica y acusó al secretario de Estado de actuar sin presupuestos y evitar que el Parlamento controlara las decisiones presupuestarias.
El ministro de Defensa explica las decisiones del gobierno
El ministro de Defensa, De La Rocha, ha comparecido ante la comisión para explicar las decisiones del gobierno en relación a Telefónica e Indra. Ha afirmado que la llegada de nuevos accionistas, incluyendo SEPI, ha proporcionado estabilidad y capacidades estratégicas a la empresa.
El debate termina con un reconocimiento al gobierno
El debate terminó con un reconocimiento por parte del señor De la Rocha a la estrategia de política económica firme, rigurosa y con rumbo claro llevada a cabo por el gobierno. Afirmó que se sentía honrado y agradecido con el presidente que le dio esta oportunidad de servir al país.
La sesión del Congreso de los Diputados ha sido un debate intenso sobre la gestión de las empresas estratégicas del Estado y la seguridad económica de España. Los diferentes grupos parlamentarios han presentado sus críticas y defensas, pero el gobierno ha afirmado que está trabajando para proteger los activos estratégicos del país y para reforzar la industria nacional de seguridad y defensa.
Todo lo que se dijo, con el vídeo y un buscador. Toca la hora de cualquier frase para verla.
S00Buenos días. Se abre la sesión con un orden del día que tendrá dos comparecencias, una
S00a las 10 y otra a las 12. La primera comparecencia con la que empezamos es la comparecencia
S00de la Presidenta de la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales, SEPI, doña
S00Belengualda. Para informar, les leo las comparecencias de doña Belengualda, son para informar sobre
S00las instrucciones dadas a los miembros del Consejo de Administración de Indra Group,
S00nombrados a propuesta de la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales, SEPI, que
S00posee el 27,99% de las acciones...
S00ante los CESES y nombramientos en la Presidencia de la Sociedad, sucedidos en fechas recientes,
S00siendo el desarrollo del sector industrial de la defensa, la seguridad y el espacio,
S00una de las principales líneas de acción de la vigente Estrategia de Seguridad Nacional.
S00Es autor de esta petición de comparecencia al Grupo Parlamentario Popular en el Congreso.
S00Además, la presidenta de SEPI comparece para informar sobre la posición de SEPI
S00ante las operaciones accionariales de EM y EM en Indra,
S00con consecuencias directas en la gobernanza de la empresa Indra,
S00de la que SEPI es accionista mayoritario, teniendo en cuenta la posible existencia
S00de un conflicto de interés, así como su posicionamiento ante los movimientos corporativos que se estuvieron
S00valorando. El autor es también el Grupo Parlamentario Popular en el Congreso y, por último, la
S00presidenta de SEPI comparece para informar del ejercicio de los derechos que corresponden
S00a la SEPI en las sociedades mercantiles en las que su participación se justifica por
S00el desarrollo de actividades relevantes para la seguridad y la defensa, especialmente
S00Indra y Telefónica, siendo la defensa nacional un componente fundamental en la seguridad nacional.
S00Es autor el Grupo Parlamentario Popular en el Senado y, por acuerdo de la mesa en su reunión
S00con los portavoces el 19 de mayo de este año, las comparecencias se celebrarán acumuladamente.
S00Doy la bienvenida a doña Belengualda González, presidenta de las sociedades.
S00estatal de participaciones industriales, SEPI, a quien agradezco hoy su presencia ante esta
S00comisión. Y les recuerdo, señorías, que los tiempos de intervención de los portavoces
S00de los grupos parlamentarios serán de ocho minutos en el primer turno y de cinco minutos
S00en el segundo turno y que tendré que ser estricta con los tiempos, dado que tenemos
S00dos comparecencias y dos sesiones y es necesario que acabemos esta primera comparecencia a las
S00doce. Dicho esto, le doy la palabra a la señora
S00Agualda para su primera intervención por el tiempo que considere oportuno.
S00Muchas gracias, presidenta. Bueno, permítanme, señorías, y buenos días a todos, iniciar
S00la comparecencia, facilitando el contexto general de todas estas cuestiones que ha nombrado
S00la presidenta y sobre las competencias.
S00de CEPI, enmarcando la labor de CEPI en relación con las empresas participadas minoritarias.
S00La sociedad estatal de participaciones industriales es una entidad de derecho público que tiene
S00como principal objetivo fijar la estrategia –esto es muy importante– y la planificación
S00de las empresas del sector público empresarial en las que somos accionistas mayoritarios,
S00y fijar los criterios para la gestión de las participaciones en las compañías privadas
S00de las que somos accionistas minoritarios, y siempre ambas cuestiones conforme al
S00interés público. Por tanto, participamos siguiendo las directrices
S00del Gobierno en materia de modernización industrial de manera muy activa, tanto en la planificación
S00estratégica de las compañías pertenecientes al holding público como en las compañías
S00minoritarias que operan en sectores estratégicos del país, sectores como la defensa, la
S00energía, las telecomunicaciones, el transporte, la agricultura, el sector aeroespacial
S00o el sector postal. Todo ello, sectores estratégicos.
S00La participación de SEPI responde a una visión de largo plazo, con carácter estable en dichos
S00sectores, que se ha mantenido desde la creación de este organismo hace ya 30 años. La presencia
S00de este accionista público, tanto en empresas públicas como privadas, permite fortalecer
S00la resiliencia de nuestro tejido productivo, proporcionando a nuestra empresa mayor estabilidad
S00frente a las crisis que se puedan dar en el tiempo y permite también impulsar la
S00inversión, especialmente la inversión tecnológica en los sectores estratégicos y así favorecer
S00la adaptación de nuestras empresas participadas a los desafíos tecnológicos. Sin un accionista
S00de carácter estable, nuestras compañías no podrían tener esas inversiones y esa fortaleza
S00ante los cambios. Este valor que ofrece la SEPI a sus empresas
S00cobra mayor importancia en el contexto geopolítico actual, donde las empresas de
S00los sectores estratégicos deben adaptarse en un tiempo récord a los cambios que estamos
S00experimentando en el mundo.
S00que nos rodea. Concretamente, la sepia está presente en empresas
S00y sectores y, por tanto, en proyectos estratégicos de la industria del tejido empresarial de
S00nuestro país que fomentan la autonomía estratégica del país y también de Europa, que fomentan
S00el crecimiento económico y la fortaleza de nuestro tejido industrial que contribuyen
S00a la creación de empleo y que impulsan la sostenibilidad.
S00Somos, fundamentalmente, un instrumento de colaboración público-privada que opera
S00en el mercado. Somos públicos, pero operamos en el mercado con criterios de interés general,
S00de interés público, lo cual es confluyente en nuestra empresa. No es incompatible y,
S00por tanto, es complementario. Que operemos en el mercado, en un mercado que es competitivo,
S00pero con criterios de interés público. Actualmente, el perímetro de sepi está
S00formado por la participación mayoritaria de 14 empresas, la participación minoritaria
S00de 11 empresas y su presencia indirecta en más de 100 compañías. En las participaciones
S00mayoritarias…
S00Estas 14 empresas públicas, la CEPI tiene el papel determinante, se encarga de fijar
S00la estrategia de estas compañías, que suman en un conjunto, a cierre del año 2024, una
S00cifra de negocio de 6.355 millones de euros y que emplean a 87.000 personas. La cifra
S00de negocio de las compañías públicas de CEPI ha crecido en los cinco últimos años
S00un 36,4% ha pasado del 4.659 millones en 2020 a 6.355-2024, lo que confirma el trabajo de
S00salto de escala y de reconversión industrial que se ha realizado en nuestras empresas públicas.
S00En las participaciones minoritarias estas 11 empresas suponen un ámbito de especial
S00relevancia estratégica para nuestro país. La CEPI gestiona una cartera de valores
S00que supera en estos momentos los 13.000 millones de euros.
S00Señorías, hemos duplicado en los últimos cinco años la cartera de valores de CEPI,
S00con un empleo asociado…
S00en estas empresas de 300.000 personas y una cifra de negocio de 155.700 millones de euros,
S00cifra que ha crecido 125% desde el año 2020. Estos datos, el crecimiento de la cifra de
S00negocio del Grupo Público y el crecimiento de la cifra de negocio de las participaciones
S00minoritarias de CEPI, el duplicar la cartera de valores de CEPI en los últimos 5 años
S00no solo reflejan una gestión sólida en un contexto marcado por sucesivas crisis, sino
S00que corroboran el acertado rumbo estratégico de las compañías en las que está presente
S00la CEPI. En los últimos 5 años destacaría empresas como Indra, que hemos venido a hablar
S00de ella, que ha multiplicado por siete veces su valor o Airbus, que ha doblado su capitalización
S00bursátil. Por otro lado, el consenso de los analistas
S00considera que empresas participadas por la CEPI como Redella, Indra, Ebrofoots,
S00Airbus o tal, tienen potencial de crecimiento entre el 12 y el 30%. No podemos olvidar que
S00esta cifra supone además el cumplimiento…
S00de otro de los objetivos que tiene la CEPI, no solo el estratégico que he mencionado
S00al principio, como es la rentabilidad económica de sus participaciones industriales. Desde
S00el año 2020, las participaciones minoritarias de CEPI han supuesto 1.406 millones de euros
S00en dividendos recibidos por la CEPI. La CEPI es un apoyo y contribuye a la definición
S00de los planes estratégicos de empresas privadas en las que participa, favoreciendo
S00por tanto el desarrollo del crecimiento empresarial y en paralelo protegiendo el interés general
S00y siempre mediante el ejercicio de nuestros derechos políticos.
S00La CEPI, en los órganos en los que participa, ejerce su influencia para que estos planes estratégicos
S00se diseñen de manera que, además de contribuir al desarrollo de la empresa, contribuyan a
S00la autonomía estratégica, a la seguridad nacional, a la seguridad energética y a
S00la soberanía tecnológica de nuestro país y de Europa. Adicionalmente, la CEPI
S00contribuye a que las empresas dispongan de plazo suficiente para que se escute en sus planes estratégicos.
S00Esto es lo que aporta un accionista de largo plazo.
S00Las participaciones en empresas como Navantia, 100% pública de SEPI y las participaciones
S00minoritarias en Indra, Telefónica, Airbus y Spassat, en Agas, Redella, Talgo o Epicón
S00responden a una lógica estratégica dirigida a preservar capacidades críticas, a asegurar
S00la autonomía estratégica y a reforzar la resiliencia de nuestro país ante
S00escenarios de crisis.
S00Este refuerzo de las capacidades de nuestro país contribuye a su vez a la autonomía
S00estratégica de Europa. Tanto el informe Draghi como el informe Leta coinciden en que Europa
S00debe reforzar su base económica, tecnológica e industrial, para reducir dependencias externas
S00de sectores críticos y fortalecer su posición global, impulsando la inversión transfronteriza
S00y reforzando la autonomía estratégica europea. En este contexto, ambos informes destacan
S00la necesidad de profundizar en la integración del mercado único, de impulsar la innovación,
S00movilizar mayores niveles de…
S00de inversión y acelerar el desarrollo de capacidades estratégicas en ámbitos como la energía,
S00la infraestructura, las tecnologías avanzadas y la digitalización y la defensa. Como holding
S00público, la CEPI actúa como instrumento de soberanía económica y estratégica y
S00contribuye a cada uno de los objetivos que establecen los mencionados informes, dragues
S00y letas. Frente a una lógica puramente financiera,
S00que no es incompatible, la participación pública, además de esta rentabilidad
S00a largo plazo introduce variables fundamentales como la seguridad, la continuidad de los servicios
S00esenciales o la protección de capacidades tecnológicas críticas. Especial atención
S00merece la base industrial y tecnológica de la defensa, en particular la empresa directamente
S00vinculada a la protección de los intereses esenciales de seguridad. La protección de
S00esas capacidades industriales, tecnológicas y áreas de conocimiento, son una prioridad
S00donde la CEPI asume un papel fundamental a través de los órganos de las compañías en los que
S00participamos.
S00Tenemos un valor añadido como accionista y es que ofrecemos nuestra colaboración a
S00nuestras participadas minoritarias a través del amplio conocimiento que tenemos del sector
S00de la defensa y de la industria que tiene ese EPI como holding. Nuestra relación con el
S00sector de la defensa es profunda. Tenemos experiencia como accionista, como impulsores
S00de grandes programas y proyectos de defensa en empresas participadas tan importantes
S00para nuestro país como Navantia, Indra o Airbus.
S00Y además la capacidad de alinear las estrategias industriales de nuestras participadas, consiguiendo
S00sinergia entre ellas para nuestro sector de defensa y para nuestro país, que de otra manera
S00no serían posibles. Y tenemos la capacidad de influir en todos estos planes estratégicos
S00para exigir que se fortalezca y se otorgue estabilidad a la cadena de suministros. Esta
S00cadena de suministros vital para la culminación de los proyectos industriales de estas empresas.
S00A esto se le suma la gran capacidad del holding público para disponer de diferentes
S00mecanismos de financiación que pueden ser esenciales.
S00en determinados momentos para el sector, permitiendo la viabilidad de grandes proyectos industriales.
S00Por tanto, la SEPI contribuye a que las empresas de las que somos accionistas, especialmente
S00las empresas del sector de defensa, sean más fuertes, culminen con éxito los programas
S00de defensa, realicen la inversión en necesarias para su avance tecnológico, mantengan capacidades
S00tecnológicas e industriales en España y en Europa, y todo ello alineado con el
S00interés general y, por tanto, con la seguridad nacional.
S00En definitiva, SEPI constituye el instrumento por excelencia de colaboración público-privada
S00que tiene el Estado con una visión empresarial privilegiada que, respetando siempre la gobernanza
S00y las reglas de mercado, permite la aportación que el sector público e institucional debe
S00hacer al desarrollo empresarial con una visión estratégica de país y siempre con el
S00objetivo del interés general. Me voy a referir de manera específica por
S00ser objeto de la comisión atelefónica, donde el Estado cuenta con una participación del
S0010 % de su capital social.
S00nacional, desde mayo de 2024. Telefónica desempeña un papel estratégico
S00y constituye un activo de relevancia sistémica en sectores críticos, como las comunicaciones
S00telefónicas, fija inmóviles, internet, ciberseguridad o inteligencia artificial. También es un
S00actor clave en la mayor parte de las capacidades industriales y áreas de conocimiento que
S00afectan a los intereses esenciales de defensa y seguridad nacional. La relevancia de
S00telefónica es equivalente a la que otros países de nuestra órbita atribuyen a compañías
S00comparables similar a la de países de nuestro entorno. Con una vocación de permanencia en
S00telefónica, la CEPI le aporta mayor estabilidad acionarial para que la compañía alcance
S00su objetivo y contribuye a la salvaguarda de sus capacidades estratégicas. También
S00hemos apoyado su plan estratégico con una visión de futuro. Frente a otros inversores
S00que puedan ser más cortoplacistas, la CEPI apuesta por ciclo, que permitan el…
S00crecimiento orgánico e inorgánico de la compañía. En cualquier caso, comparto con
S00ustedes que, desde el año 2024, tras la inversión que realizó SEPI para adquirir el 10% de
S00Telefónica, ya hemos obtenido 340 millones de euros en dividendo de Telefónica.
S00Me voy a detener también en INDRA, objeto de esta comisión. El Estado cuenta con
S00participaciones públicas en esta compañía en INDRA desde el año 2013 y ha mantenido
S00la participación en esta compañía estratégica para el país en el ámbito de la defensa, aunque
S00también en otras materias tecnológicas, durante los últimos 13 años. Su actividad abarca
S00desde sistemas de mando y control, radares, guerra electrónica, simulación y ciberdefensa.
S00Como digo, esto se añade a todas las competencias que tienen transporte aéreo y también tecnológica
S00a través de sus filiales. En el año 2022, la SEPI elevó del 18%
S00hasta el 28% su peso en INDRA, reforzando la parte…
S00participación pública, como accionista de referencia, con el objeto en aquel momento
S00de apoyar a la compañía que había sido elegida para coordinar determinados proyectos de envergadura
S00europea. Por cierto, que ayer recibimos la noticia, que le pediremos a la compañía que
S00analice y nos traslade su análisis inmediato de determinadas cuestiones gubernamentales
S00entre Francia y Alemania que tienen un impacto en estos proyectos europeos, como
S00ahora han podido ver ustedes en la prensa. En este sentido, desde el año 2022, la sepia
S00ha obtenido 44 millones en dividendos de Indra. En los años 2021, Indra no repartió dividendo.
S00La ampliación de la participación en el capital hasta alcanzar el 28% se produjo también
S00en línea con los países de nuestro entorno. Todo esto ha sido, además, confirmado en
S00aquel momento, como digo, apoyábamos proyectos de envergadura europea, pero malla del devenir
S00que todo esto ha tenido el contexto geopolítico y de conflictos internacionales. Saben que ha
S00supuesto un proceso.
S00de apoyo a la industria de defensa por parte de todos los países europeos y la presencia
S00de los estados es común en esas participaciones minoritarias de las grandes empresas de defensa.
S00En el contexto actual, caracterizado por amenaza híbrida, ciberataques, conflicto asimétrico
S00y una creciente dependencia de tecnología avanzada, disponer de capacidades propias
S00en nuestro país en áreas críticas como los sistemas de información, la inteligencia
S00artificial aplicada a la defensa o la protección de redes es esencial. La participación de
S00CEPI contribuye a que estas capacidades estratégicas se mantengan bajo la influencia nacional y
S00es una decisión responsable que están tomando todos los países de la Unión Europea. La
S00presencia pública en Indra refuerza la posición de España en programas internacionales y
S00europeos de defensa, donde esta capacidad industrial tecnológica es un factor determinante
S00para participar en consorcios y acceder a proyectos de alto valor estratégico internacional.
S00Desde el punto de vista de la…
S00La Seguridad Nacional, la presencia pública en Indra también permite que las decisiones
S00empresariales tengan en cuenta implicaciones estratégicas a largo plazo, como ya les
S00he comentado anteriormente que sucedía en telefónica.
S00En definitiva, el accionariado público en Indra es estratégicamente necesario para
S00preservar estas capacidades tecnológicas críticas, garantizar la soberanía en sistemas
S00clave para la defensa y la seguridad y reforzar la posición de España en un entorno internacional
S00donde la autonomía tecnológica y la protección de infraestructuras críticas son cada día
S00elementos más esenciales. Cabe remarcar que la defensa no se limita
S00al ámbito físico, como he comentado antes, la amenaza que enfrenta España y todo ese
S00entorno europeo a la guerra híbrida en la que se utilizan estrategias que mezclan fuerza
S00militar y herramientas tecnológicas que buscan explotar vulnerabilidades económicas,
S00tecnológicas, diplomáticas o sociales, es decir, los ciberataques están al
S00orden del día desgraciadamente. En este aspecto, la ciberseguridad es un frente
S00crítico para nuestro país y aquí, tanto Indra como Telefónica, desempeñan un papel central
S00en la protección de nuestro Estado frente a los ataques digitales. Finalmente, quisiera
S00referirme a un aspecto fundamental en esta comparecencia, como es la gobernanza.
S00La actuación de SEPI, lo he comentado al principio, se rige por lo establecido en la ley de
S00creación de SEPI 5-1996, que define las funciones de SEPI y fija los criterios para
S00la gestión de sus participaciones conforme el interés público. Hemos hablado de esa posición
S00estratégica que tiene SEPI, tanto en su compañía pública como privada, esa influencia sobre
S00la estrategia de las compañías. Destaco ahora el artículo 10.2, apartado B, de esa
S00ley que establece que corresponde a SEPI la función de la fijación de criterios para
S00una gestión de las acciones y participaciones que se le adjudiquen acorde con el interés
S00público. Es decir, SEPI fija los criterios establecidos
S00por ley conforme…
S00resume al interés público en las acciones y participaciones que tienen.
S00Por tanto, la CEPI analiza y fija la posición de la accionista, trasladándola a sus dominicales
S00en relación con los asuntos incluidos en el orden del día de las reuniones de los consejos
S00de administración, como ocurre Nindra y en todas las empresas, en todos los consejos
S00de administración de las empresas participadas en las que tenemos presencia en el Consejo.
S00Por lo tanto, esa fijación de criterio, la abstención de la mayor rentabilidad y, por
S00tanto, beneficio en el negocio de la compañía y atendiendo también al interés general.
S00En definitiva, la CEPI, en el ámbito de los órganos societarios en los que participa consejos
S00de administración y junta de accionista, especialmente, también las comisiones que
S00pertenecen a los consejos, con su sometimiento a la legislación aplicable, ejerce sus
S00derechos políticos a través de nuestros consejeros dominicales.
S00Esta labor se desarrolla siempre con el pelo respeto a la autonomía de la empresa, que son
S00las que proponen los asuntos a los consejos de Administración, a las reglas del mercado
S00y a los principios del buen Gobierno corporativo. Más allá de que la SEPI, evidentemente, defienda
S00siempre con determinación y argumento sus posiciones, como lo haría cualquier accionista
S00con presencia en los órganos societarios de una compañía.
S00Sobre las operaciones societarias, motivo también de esta comparecencia, quiero
S00señalar que dichas operaciones se gestan en el seno de las propias empresas,
S00que son las que cuentan con la capacidad técnica, con el management, con los directivos, conocen
S00el negocio y tienen la responsabilidad de evaluar sus opciones conforme a situación y objetivo
S00de la compañía. Corresponde, por tanto, a las compañías definir y proponer la estrategia
S00y adoptar las decisiones empresariales oportunas en su órgano societario. Es, por tanto,
S00en estos órganos societarios de estas compañías y conforme a esas propuestas
S00que hacen y que someten las compañías o órganos societarios donde SEPI en su condición
S00accionista, fijando su posición a los dominicales, contribuye a orientar estas decisiones desde
S00una perspectiva institucional, garantizando que se tengan en cuenta las implicaciones
S00estratégicas de largo plazo y el interés general, tal como comentado anteriormente.
S00En relación con una eventual operación de Indra con Escribano, con M, la CEPID
S00trasladó el marzo pasado a la compañía y al mercado a través de una comunicación
S00a la CNMV, su preocupación por la incidencia que, a pesar de las importantes medidas de
S00mitigación puesta en marcha por la compañía, estaba teniendo el conflicto de interés en
S00el análisis de dicha operación. Quiero recordar que, anteriormente, en una reunión
S00del Consejo de Administración del mes de diciembre de 2025 y en base a los análisis técnicos
S00de la compañía, los consejeros de la CEPID apoyaron el encaje estratégico de
S00la potencial operación inorgánica, un encaje estratégico que lo que consiste es que…
S00que la compañía traslada al Consejo de Administración las sinergias de negocios relacionadas con
S00el sector en el que operan dos compañías que pudieran tener una operación societaria
S00o inorgánica, pero que no desciende más allá de esa cuestión.
S00Posteriormente, a ese consejo y a pesar de las medidas puestas en marcha que valoramos
S00enormemente de las EPI, que creemos que la compañía ha hecho un esfuerzo muy
S00grande y especialmente la constituyendo la comisión ad hoc y el trabajo que ha hecho
S00la comisión ad hoc, que se creó para garantizar el procedimiento en relación con el conflicto
S00de interés. Como digo, a pesar de eso, la EPI posteriormente
S00manifestó su preocupación porque, a pesar de esas medidas, la determinante influencia
S00que el conflicto de interés estaba teniendo en el análisis de la operación hacía
S00necesario que se despejara completamente. Es decir, lo vuelvo a repetir, manifestamos
S00una preocupación por la determinante influencia que el conflicto de interés estaba teniendo
S00en el análisis de la operación con objeto de que fuera…
S00totalmente despejado. Correspondía en ese momento a la compañía
S00plantear medidas en ese sentido a su órgano societario, pero la retirada de la oferta,
S00por parte de escribano DM, hizo que la compañía, eso fue una decisión de la compañía, paralizara
S00la operación. Señorías, la SEPI representa, yo creo que
S00esto ustedes lo comparten, una herramienta imprescindible de colaboración público
S00privada para afrontar los desafíos de nuestro tiempo. En un mundo en transformación, donde
S00la tecnología, la seguridad, la sostenibilidad se entrelazan de una manera cada vez más compleja.
S00Contar con instrumentos públicos que sean sólidos, profesionales y estratégicos es una condición
S00necesaria. Es muy importante el papel estratégico que tiene SEPI en las compañías públicas
S00y privadas. Es el futuro, es el diseño del tejido empresarial de la autonomía
S00estratégica de nuestro país para los próximos 15, 20 o 30 años.
S00un papel de una responsabilidad enorme. Y en CEPI tenemos el compromiso de contribuir
S00a los intereses de este país con una mirada nada cortoplacista de largo plazo y, por tanto,
S00colaborar y construir junto a este sector privado un futuro más seguro, más innovador
S00y más fuerte para España. Muchas gracias, señorías.
S00Muchas gracias, señora Hulda. A continuación, en turno de intervención
S00de los grupos parlamentarios, de mayor a menor y por tiempo de ocho minutos en esta primera
S00intervención, tienen primer lugar la palabra por el Grupo Parlamentario Popular, don José
S00Argumento que le sirve para, digamos, para un doble objetivo.
S00No solo ponen encima de la mesa de una manera más o menos taimada
S00su propia ideología, su propia manera de ver las cosas,
S00según las cuales que produzcan otros fuera de nuestro país,
S00es más seguro que lo hagamos aquí,
S00sino que además tiene, digamos, un segundo objetivo que es eso, ¿no?
S00poner el ventilador, encenderlo y pues llenar esta sala metafóricamente, digamos, de excrementos.
S00Ciertamente no es eso para lo que yo he venido aquí, a mí me gustaría que en su intervención
S00pudiéramos hablar de seguridad nacional y de lo que está haciendo el gobierno, precisamente
S00para garantizar a medio y largo plazo esa seguridad nacional, tanto en lo que tiene
S00que ver con la, en esa vertiente autárquica, es decir, de producción nacional o dentro
S00del marco europeo, como lo que tiene que ver con el acceso a unos suministradores más
S00diversificados de aquellos elementos que, por desgracia, ahora mismo, nosotras y nosotros
S00aquí no podemos producir. Estoy hablando, pues ya sabrá usted, los chips de alta tecnología,
S00determinados elementos y procesamientos de tierras raras, etcétera. La pregunta
S00sería, por lo tanto, qué es lo que tiene pensado el gobierno hacer de cara a todas
S00estas cuestiones. Por lo demás, le agradezco sus respuestas y también su paciencia por
S00escuchar lo que ha tenido que escuchar.
S00Muchas gracias, señor Guijarro, dado que no está el portavoz del Grupo Parlamentario
S00Junts per Catalunya y Misto en el Congreso de los Diputados y Grupo Parlamentario Plural
S00en el Senado, tiene la palabra, a continuación, por parte de los grupos parlamentarios republicano
S00e izquierdas por la Independencia Esquerra Republicana, don Francesc Marcalvaro.
S00Gracias, Presidenta. Buen día. Buenos días, señor de la Rocha.
S00Qué duda cabe que una tarea básica de la Cámara, donde usted está hoy, aquí presente,
S00es entender el porqué de las decisiones del Ejecutivo y llevar a cabo el escrutinio público
S00para que la ciudadanía entienda la razón y, si me permite, la trazabilidad de las mismas.
S00Gracias.
S00Entonces, yo no sé si usted comparte o no, pero creo que hay un cierto consenso al respecto
S00de que lo que ha ocurrido entre Indra y Escribano, Escribano e Indra, no se comprende a la primera,
S00más bien no se comprende. Sobre todo, las idas y venidas del gobierno y el cambio de
S00posiciones brusca al respecto. Entonces, este diputado, por cierto, mi nombre es
S00F.M.Álvaro y ha puesto, o sea, a estar en la nueva tendencia de denominación de nombres,
S00yo mismo, ya me califico así para estar en la onda. Pues bien, señor De La Rocha, este
S00diputado y el grupo que representa quiere entender a través de sus palabras el porqué de estas
S00decisiones que afectan algo tan importante como la defensa y la seguridad y también a
S00la industria. Y dado que somos un grupo de vocación europeísta y dado que no se entiende
S00este momento sin la clave europea y elevando un poco la mirada, no es necesario invocar al
S00papa para elevar la mirada también aquí, entender por qué en un momento de tanta debilidad
S00crítica se han tomado estas decisiones que como algún compañero de la cámara ha
S00dicho llevaron a no sólo una imagen extraña de Indra y escribano sino una caída en la
S00bolsa de los valores de Indra. Había unas expectativas importantes sobre lo que se iba
S00generando con la presidencia del señor Ángel escribano y lo que hemos tenido al final de
S00todos los jugadores de este tablero es señales contradictorias y hablaré de eso más adelante.
S00Pero en fin, para poner foco ya que usted está aquí presente.
S00buscaría que usted explicara en qué término se realizó la reunión que usted mantuvo,
S00según informaciones periodísticas, el 20 de marzo del presente año con el señor Ángeles
S00Cribano y según estas informaciones fue una reunión larga en la que usted le pidió expresamente
S00que dejara el cargo y también trascendió, señor de la Rocha, que usted ya a través
S00de la SEPI lo había solicitado o había trabajado en este sentido.
S00Me interesa mucho saber en qué término se produjo esa reunión que, si no me equivoco,
S00terminó con la negativa del señor Ángeles Cribano. Luego ya pasaron los meses y en mayo,
S00señor Cribano y su hermano Ángel sustanciaron la retirada también de su participación del
S0014.3 %, y hemos llegado al cabo de la calle.
S00con la nueva cúpula. Como le he preguntado a la presidenta de SEPI, le pregunto a usted,
S00más allá de conscatar y descubrir que había un conflicto de intereses, ¿qué llevó a ese
S00cambio en Moncloa de tener un aliado en escribano a convertirlo en un problema? ¿Por qué?
S00Permítame y ya sé que quizás usted está allí cada día y lo sabemos muy bien, pero
S00a muchos observadores terceros el conflicto de intereses no les pareció una noticia, sino
S00que estaba cantado desde el momento en que se anunció esa operación y en algunos artículos
S00de prensa apareció. A este modesto diputado lo que le extrañaba es que no aparecieran
S00más artículos sobre ese asunto. Por tanto, más allá de constatar eso que objetivamente
S00era claro, que había cambiado en la Moncloa y en su oficina y en la presidencia para entender
S00que es...
S00esa sintonía que era tan notoria con la empresa de los señores escribano, que por cierto
S00yo visité y sin duda estamos todos de acuerdo que es una empresa importante, luego dejó de
S00serlo.
S00Entonces también en una cuestión que creo que es de incumbencia de esta comisión,
S00pues atenta o compete a la institucionalidad y un poco a las señales que da el mismo
S00gobierno desde ventanillas distintas.
S00Trascendió, señor De La Rocha, en informaciones de prensa que mientras usted estaba partidario,
S00era partidario de, en fin de que el señor Ángel Escribano cesara en su puesto, voces
S00del Ministerio de Defensa le defendían puesto que avalaban su gestión.
S00Eso podía tener una cierta conexión con unas manifestaciones públicas que la ministra
S00Robles hizo en esta cámara, en el sentido de que estaba un poco fatigada de que le preguntaran
S00por esta cuestión.
S00y vino a decir que no era su tema, no le...
S00cuestión también, si me permite curiosa,
S00ha habido cuenta que en la SEPI está la Secretaría de Estado de Defensa,
S00que se supone que reporta con la ministra, pero, en fin,
S00yo ya como diputado,
S00mi capacidad de...
S00de quedar perplejo ante señales distintas del Ejecutivo
S00se está agotando, pero, en fin, lo pongo aquí...
S00lo pongo encima de la mesa.
S00Le pregunto directamente por esto,
S00¿existieron, señor de la Rocha, esas discrepancias
S00entre su oficina y el ministerio
S00al respecto de la continuidad del señor Escribano?
S00Y en el caso de que existieran, podría explicarlas por qué,
S00¿tuvo usted reuniones con autoridades de defensa,
S00singularmente con la ministra o con otros sobre ello?
S00Creo que nosotros, como legisladores,
S00debemos entender al final...
S00más allá del abonda o no del resultado que yo no lo discuto, no voy a discutir
S00ni la competencia del señor Simón ni el resultado final sí que nos interesa
S00saber el por qué de cómo se ha llegado ahí y a vida cuenta que usted ha tenido
S00al parecer un papel notable en eso pues ya que está usted aquí nos lo puede
S00explicar hay una hay hay una cuestión también para acabar que creo que nos
S00debería interesar a los legisladores que es el control de daños y me permite el
S00señor de la racha control de daños de todo este proceso usted ha costumbrado a
S00calibrar oportunidades fortaleza la habilidad desde su oficina qué control
S00de daños ha hecho de este proceso
S00no se lo puede decir la marca indra ha salido fortalecida o no la marca escribano
S00salido fortalecida o no otras marcas que han estado en el juego como Sapa han
S00salido fortalecidas o no lo digo en interés común y general puesto que a
S00todos nos interesa y desde mi mirada europeísta que se construya una alianza
S00fuerte de campeones estatales de defensa para construir a su vez campeones
S00europeos de defensa que eso ya trae cien de esta cámara y depende mucho de en fin
S00de las circunstancias que pasan por parís por berlín etcétera pero bueno esto
S00que estamos hablando aquí que parece en el fondo pequeño yo le pregunto por una
S00reunión de udia acaba conectando con algo muy grande que es en el fondo la
S00ciudad de va europa que queremos ser que queremos construir y si tenemos
S00capacidad de decisión en un momento en el que en el mundo pues realmente en i
S00washington evidentemente ni mosquud
S00están jugando a favor nuestro. Y nada más, señor de la Rocha, muchas gracias.
S00Muchas gracias, señor Álvaro. Dado que no están los portavoces de los grupos parlamentarios,
S00Escalería Vildo y Eagpnv, tiene la palabra el señor de la Rocha para responder a los
S00portavoces. Muchísimas gracias.
S00Me había decidido, en ningún caso, entrar en el barro de algunos grupos
S00políticos y no lo voy a hacer, pero no puedo dejar de decir una cosa que no traía
S00preparada. Mire, señoría, señor R. Hernando, yo no soy ningún fontanero de
S00ninguna cloaca. Ningún fontanero de ninguna cloaca, como usted me ha dicho.
S00Llevo 30 años de experiencia profesional.
S00trabajado en tres organismos internacionales en cuatro países, llevo ocho años al frente
S00de la Oficina Económica de la Presidencia del Gobierno, nunca, nunca, nunca he estado
S00en ninguna reunión en donde se haya tocado ningún tema que no se ajustara absolutamente
S00a la legalidad. Ningún fontanero de ninguna cloaca, señor
S00R. Hernando. Y por tanto le pido a la Presidencia que retire esas palabras, nunca en mi carrera
S00profesional nadie se ha dirigido a mí en términos ni remotamente similares, más bien lo contrario.
S00Y es todo lo que diré en ese tema.
S00Antes de abordar las distintas intervenciones, si quiero hacer tres comentarios que me parecen
S00necesario al islo de la mayoría de sus intervenciones. El primero tiene que ver con mi labor y responsabilidad
S00al frente de la Oficina de Asuntos Económicos IG20.
S00Como quizás no sepan, el Real Decreto 676-25 establece que corresponden a esta oficina realizar
S00labores de asesoramiento y apoyo técnico y político al presidente del Gobierno en asuntos
S00relacionados con la política económica.
S00Bueno, a veces recordar que se dedica a uno cuando se está opinando sobre el trabajo de
S00otros.
S00Pues bien, en el desempeño de estas funciones, me reúne con verso de manera frecuente
S00con numerosos ejecutivos, ICEOS de empresas españolas y extranjeras, así como con
S00fondos de inversión y asociaciones empresariales de todos los sectores, especialmente los más
S00relevantes para la economía de nuestro país.
S00Son reuniones en la inmensa mayoría de los casos a petición de las propias empresas en
S00las que generalmente comentamos y analizamos la evolución del sector, de la empresa o
S00de proyectos de interés.
S00En estos ocho años me he debido reunir con miles de empresas, miles, miles de
S00empresas, dentro de mis responsabilidades al frente de la oficina económica del
S00presidente del Gobierno.
S00La conservación se refiere a lo que no es...
S00mi labor ni mis responsabilidades, lo que no es mi labor ni mi responsabilidad. Entre
S00mis funciones no están las de cesar o nombrar a ningún ejecutivo o CEO de ninguna empresa
S00pública, privada o con participación pública. Repito, nunca he nombrado ni cesado a ningún
S00directivo de ninguna empresa, nunca. Esas funciones, y ahora entraremos en detalle,
S00la realizan los órganos de gobernanza de las empresas de acuerdo a la normativa.
S00Y el tercer comentario general que me gustaría realizar es relativo a la posición del Gobierno
S00en las empresas o agencias públicas participadas por el Estado y en particular del Grupo CEPI,
S00que creo que ha explicado, con todo detalle y solvencia, hace unos minutos la presidenta
S00de la CEPI. En estas empresas, como ya se ha explicado,
S00la posición y voto del Gobierno se canaliza a través de la CEPI, en los órganos formales
S00de decisión de estas empresas, ya sea el Consejo de Administración, la Junta de
S00Administraciones o cualquier otro comité o comisiones que manen del Consejo de Administración.
S00administración. El Gobierno puede, a través de diferentes ministerios y niveles, mantener
S00reuniones normales con los directivos de estas empresas para intercambiar opiniones sobre la
S00situación estratégica y evolución de las mismas, siempre atendiendo al interés general
S00y respetando los intereses empresariales de estas empresas.
S00En algún caso, como es, por ejemplo, la empresa Airbus, de la que SEPI tiene un
S004,12 del capital, existe incluso un diálogo regular estructurado a través de un mecanismo
S00que implica a varios ministerios y que culmina con una reunión anual pública entre el presidente
S00del Gobierno, con varios ministros y el CEO del Grupo Airbus y varios de sus directivos,
S00y la consejera española. Pero, insisto, las decisiones se toman siempre,
S00como no puede ser de otra manera, en los órganos de gobernanza de estas empresas participadas
S00a través de los consejeros de la SEPI. Tras estas tres observaciones generales,
S00las preguntas que me han planteado sus señorías quedarían contestadas de manera general.
S00Y no me quedaría mucho más que añadir. Dicho esto, abordaré algunas de las cuestiones
S00que ustedes me han planteado en aras de la transparencia y el respeto que le tengo a esta
S00cámara. Se ha mencionado por el señor de Vox, he tomado nota, el señor Gil Lázaro
S00y creo que... El señor Gil Lázaro, perdón. Las cuestiones que tienen que ver con Telefónica
S00también los ha mencionado el señor Hernández. Como saben, Telefónica desempeña un papel estratégico
S00en el ámbito de las telecomunicaciones, pero también el desarrollo de nuestras tecnologías
S00como la inteligencia artificial, la ciberseguría de los centros de datos. Es un actor clave
S00en áreas de conocimiento que afectan a los intereses esenciales de la defensa de
S00la Seguridad Nacional, por tanto, de interés evidente para esta comisión. Como bien salen
S00sus señorías, durante el año 2024 Telefónica experimentó una serie de cambios con la
S00llegada de...
S00accionistas de referencia, entre otros la SEPI, y ya lo ha explicado aquí la
S00presidenta de la SEPI, no hace falta que yo me reintere, que le proporcionaron
S00esta llegada de nuevos accionistas una mayor estabilidad y mayores capacidades
S00estratégicas. También es público que durante el primer trimestre de 2025 tenía
S00lugar el proceso de renovación o relevo natural en la presidencia
S00telefónica. Pues bien, en ese momento los accionistas nacionales de
S00referencia, la SEPI y criteria también de acuerdo con la empresa telefónica
S00Saudí, STC, consideraron necesario abrir una nueva etapa de oportunidades y
S00crecimiento y mejora con un nuevo liderado y por tanto decidieron de forma
S00conjunta no renovar al entonces presente José María Álvarez Payete tras 12 años
S00al frente de la empresa. El objetivo declarado era muy claro, lograr una
S00compañía más fuerte, más sólida y a la altura de los retos estratégicos a
S00los que se enfrenta un sector clave como el de la telecomunicación.
S00Se trató, por tanto, de una decisión empresarial de relevo natural de un directivo tomada por
S00los principales accionistas que se comunicó al entonces presidente y que se adoptó en
S00los órganos de gobierno de la empresa. Aprovecho la oportunidad para públicamente expresar mi
S00gratitud por la labor desempeñada por José María Álvaro Payete al frente de Telefónica.
S00Una vez acordado el relevo del señor Payete, la CEPI, con el visto bueno del
S00gobierno, propuso amar Murtra como candidato de idóneo para asumir el liderazgo
S00del Consejo de Telefónica. Esta propuesta fue aprobada por el Consejo de Administración de
S00Telefónica y posteriormente ratificada por la Junta de Accionistas. Es decir, todas estas
S00decisiones en las que la CEPI ejerció sus derechos políticos se realizaron conforme a los producimientos
S00corporativos y las reglas de mercado, siempre pensando en el interés de la compañía y
S00alineadas con los intereses del gobierno como accionista público y con decisiones estratégicas de
S00la CEPI. Realmente, estos cambios, cuando expitan los
S00los mandatos de los altos ejecutivos, ya se presentes de consejo, consejeros delegados,
S00es algo habitual en las empresas y yo no tengo nada más que decir sobre este tema.
S00Se ha mencionado por el diputado Gil Lázaro y también el diputado Álvaro Vidal algunas
S00cuestiones respecto al impacto de decisiones en Indra sobre la reputación, sobre la
S00cotización, la verdad, y ya se ha comentado también en la sesión pasada, no tengo muy
S00claro de dónde se sacan sus señorías este supuesto impacto en la credibilidad de la
S00reputación de las acciones del gobierno en Indra. Primero, como ya he comentado, el gobierno
S00no infiere en las decisiones de la empresa de ninguna forma, el gobierno expresa su posición
S00y ejerce sus derechos como cualquier otro accionista en el Consejo de Administración
S00de la Junta de Accionistas a través de SEPI. En segundo lugar.
S00Si vamos a las principales indicadores y parámetros de Indra desde que llegamos al gobierno hace ocho años,
S00la verdad es que es difícil sostener que la empresa anda sin rumbo, que ha habido un impacto o que este ha sido tremendamente negativo,
S00como he oído aquí algunas decisiones.
S00Mire, yo tengo aquí algunos gráficos, aquí estaba Indra cuando llegamos al gobierno, aquí está en cuanto a la cotización.
S00Ésta es la capitalización, perdón, evolución de la cotización de la acción, número de empleos de Indra de 46.000 a 62.000,
S00ratio de apalancamiento y este último año que se ha comentado evolución de la acción.
S00A la vista está de que la evolución de la empresa ha sido y sigue siendo muy positiva.
S00La empresa presentó un plan hace dos o tres años con unos objetivos...
S00muy claros, que fue aprobado en el Consejo de Administración y avalado por todos los
S00accionistas y que tiene que cumplir. Y yo no tengo nada más que decir al respecto.
S00Ha habido varias alusiones por parte de varios grupos y, si me permiten, agruparé porque
S00varios han tocado temas comunes en relación al nombramiento del señor Ángel Escribano
S00como presidente. Lo que tengo que decir es que he sabido que el señor Marmúrdra
S00presentó su dimisión como consejero y presidente ejecutivo de Indra el 19 de enero del año 2025,
S00pues también es conocido, lo acabo de decir, que fue propuesto para presidir Telefónica.
S00Ese mismo día, en la misma sesión extraordinaria, el Consejo de Administración de Indra adoptó
S00la decisión de nombrar Ángel Escribano como consejero y presidente del Consejo
S00a propuesta del propio señor Escribano con informe favorable de la Comisión de
S00los Marientos y de Gobierno Corporativo. En la votación del Consejo de Administración
S00el señor Escribano fue elegido por mayor…
S00absoluta, sin un solo voto en contra. Los consejeros de SEPI votaron a favor con el
S00visto bueno del gobierno. El nombramiento siguió de procedimiento y se ajustó a
S00derechos, señorías. Yo no tengo nada más que decir.
S00En relación al conflicto de intereses en la operación Indra Escribano, que ha
S00mencionado el señor hablado Vidal y creo que el diputado Gil Lázaro y
S00también el diputado Hernando, acabo de decir que el señor Escribano fue
S00nombrado presidente Indra en enero del 2025 con el voto favorable casi unánima
S00del Consejo de Administración de Indra. En ese momento, por lo que yo sé, no había
S00ninguna operación en marcha de fusión o adquisición entre Escribano e Indra.
S00Si se especulaba y se escribía mucho en prensa sobre el campeón nacional o
S00potenciales operaciones orgánicas o inorgánicas de Indra.
S00Pero la realidad es que hasta abril...
S00y el señor Escribano fue elegido en enero. Hasta abril el Consejo de Administración de
S00Indra no comunicó oficialmente que la empresa estaba estudiando una posible operación con
S00Escribano en el marco del análisis que venía realizando en tractores relevantes del sector
S00de la defensa. Hablamos de abril de 2025, habían pasado tres meses desde la toma de
S00posición. Como además ha explicado recientemente el presidente de la CNMV en esta cámara,
S00señorías, en el periodo comprendido desde abril que se anuncia que se, por
S00parte de la empresa que se está estudiando esta operación y abril de 2026, el supervisor
S00de la CNMV ha estado especialmente vigilante en torno a la operación, no sólo porque
S00Indra es una empresa cotizada, más allá de que esté las EPI en el accionariado, sino por
S00las especiales circunstancias que generaba un potencial conflicto de interés. Déjame,
S00señorías, indicarles que si la decisión…
S00respecto a la posible operación de fusión adquisición corresponde a INDRA en sus órganos
S00de decisión en función del encaje estratégico.
S00Si me gustaría trasladar que desde el gobierno siempre se trasladó la sepila necesidad de
S00asegurar que cualquier conflicto de interés fuera abordado y gestionado de manera rigurosa
S00e impecable, de forma que no hubiera ninguna, repito absolutamente ninguna duda sobre los
S00objetivos de la misma, el proceso y la evaluación de las dos empresas.
S00En este contexto yo creo que la presidenta de la sepila ha explicado cómo hasta diciembre
S00del año pasado no tuvieron oportunidad de opinar sobre el encaje estratégico.
S00Antes no opinaron porque es importante que entiendan la importancia de ser prudentes
S00en las comunicaciones públicas, relativas, empresas que son cotizadas y además una
S00como INDRA, que es estratégico. Y, por tanto, en diciembre fue cuando en el Consejo de Administración
S00de INDRA la SEPI pudo dar explicaciones que ha contado la presidenta esta mañana y aceptaron
S00el encaje estratégico y se discutieron diferentes opciones. El proceso de análisis de esta
S00operación continuó y se tomaron medidas que se han explicado para gestionar este conflicto
S00de interés, impulsadas por el supervisor, como la creación de una comisionador, un protocolo
S00de actuación. Pese a ello, la SEPI consideró que no se había conseguido solucionar el
S00problema del conflicto de interés. Y, por tanto, el 18 de marzo la SEPI hizo público un comunicado
S00en el que expresaba su preocupación por la influencia que en el conflicto de interés
S00estaba teniendo en el análisis de esta operación, a pesar de las medidas de mitigación puestas
S00en marcha.
S00En dicho comunicado, la SEPI solicitó que el conflicto fuera resuelto antes de continuar
S00con el análisis de la operación, es decir, la SEPI hizo su trabajo.
S00A partir de ahí, yo creo que el resto es conocido, la empresa y la familia escribano,
S00mediante un comunicado público anunciaron que renunciaban a la operación y posteriormente
S00se produzco la salida del señor Ángel Escribano con presidente Indra.
S00Respecto al futuro de esta operación que se preguntan, pues, mire, esto le corresponde
S00a la empresa a decidir.
S00Yo creo que la presidenta SEPI ha sido claro, este fin de semana he podido leer en prensa
S00que el presidente del Consejo de Indra, el nuevo presidente, no cerraba la puerta como
S00se dice, dice que estudiarían cada caso en función, y me parece interesante, de las
S00necesidades de la empresa para ganar.
S00capacidad industrial. Por lo tanto, yo no tengo nada más que añadir, pues es una decisión
S00que le corresponde a INTRA, si continúa o no la operación.
S00En relación a la dimisión del señor Escribano que me han preguntado y la reunión, mire,
S00yo me reúno, lo he dicho con altos directivos, CEOS, consejos elevados. En estos ocho años
S00creo que me he reunido con prácticamente todos los de todas las grandes empresas
S00de este país y muchísimas empresas de fuera, con todos y en particular del sector de la
S00defensa. Me he reunido con directivos de todas las empresas del sector de la defensa porque
S00es un sector estratégico. Los últimos años ha ganado peso en la medida en que se ha
S00aumentado el gasto en defensa y el gobierno quiere reforzar este sector.
S00A las preguntas concretas, yo cómo hago en el marco de MISA.
S00normales de reunirme o conversar, conversé con el señor Escribano para analizar la
S00situación de la empresa, pero, y aquí insisto, jamás solicité, pedí, amenacé al
S00señor Escribano su dimisión, jamás he amenazado ni a él, ni a ningún CEO, ni
S00a nadie en mi vida. Tuvimos una conversación, posteriormente es conocido que dos semanas
S00después el señor Escribano tomó la decisión de dimitir y lo explicó en
S00una carta pública, por tanto explicó los motivos por los que dimitía como
S00consejero y presidente de Indra, y yo ya no tengo nada más que comentar a sus
S00motivos, excepto mostrar mi respeto absoluto a la decisión adoptada.
S00Me han preguntado también por el señor Iván Redondo, y aquí de nuevo yo me he
S00reunido con...
S00con los principales directivos de, creo, casi todas y no todas, las empresas de defensa
S00en los últimos años. Del sector de la defensa, aparte de las grandes, le puedo decir con
S00Sapa, con ITP, con Oesía, con Reimetta, con todas, y también con los altos directivos
S00de Yener Anerámica, en reuniones en las que ha estado el señor Iván Redondo para
S00hablar de la situación del sector y su empresa. No me consta que haya habido ninguna
S00influencia, desde luego no en la actuación del gobierno, de ese señor en relación con
S00Hidra. Y de ese tema ya no tengo nada más que decir. En relación al nombramiento del
S00señor Ángel Simón, que alguno el señor Hernando ha mencionado, bueno, una vez más este
S00nombramiento…
S00que aquí se vende como que fueron, no sé muy bien qué, devoluciones de favores, no me
S00queda muy claro. Sin embargo, se circuscribe al ámbito de la empresa Indra. Tras la admisión
S00del señor escribano, la empresa puso en marcha el proceso de sucesión siguiendo los procedimientos
S00establecidos en sus estatutos. Y en 1 de abril, el señor Simón fue propuesto por
S00la comisión de nombramientos, como nuevo presidente del Consejo de Indra, con el
S00visto bueno del gobierno y fue nombrado por el Consejo de Administración sin ningún
S00voto en contra. Yo creo que el señor Simón es una persona con una trayectoria empresarial
S00reconocida y respetada en España, más de falta que su currículum. La anterior presidenta
S00de la CEPI ha explicado que se tomó la decisión de que renunciara a sus poderes ejecutivos
S00y se quedará como presidente del Consejo de Administración. Pero volvó a insistir
S00máximo respeto a las decisiones de los órganos de gobernanza de la empresa.
S00Se ha mencionado la sustitución después de José Vicente de los Mozos,
S00entra dentro del ámbito normal de la empresa.
S00Es conocido que llegaba tras tres años a término su mandato y había
S00que tomar una decisión de renovarle o sustituirle el nuevo
S00presidente del Consejo.
S00Tras consultar con los miembros del Consejo de Administración,
S00decidió que presentó una propuesta para el cambio de la no renovación
S00y el cambio por un nuevo consejero delegado que fue aprobada por el Consejo de Administración
S00y tras una selección por la comisión de nombramientos y retribuciones
S00dentro del gobierno corporativo se propuso el nombramiento del señor
S00José María Recasens, que fue aprobado también por unanimidad.
S00Es una persona con amplia experiencia empresarial e industrial.
S00Absolutamente nada que añadir, excepto mostrar mi felicitación y respeto al nuevo Consejo
S00de Legado, persona con la que he tenido oportunidad de interactuar en su anterior calidad de SEO
S00de Renault y presente a UNFAC y creo que tiene las condiciones para ser un magnífico
S00Consejo de Legado, el tiempo lo dirá, y también aprovecho para mostrar mi respeto
S00al saliente y ha cesado Consejero de Legado de Indra, el señor presidente de Los Mozos,
S00con el que he tenido oportunidad de interactuar en estos años y creo que ha dejado una buena
S00impronta en la empresa.
S00Pasando, se ha mencionado aquí cuestiones relacionadas con Zapatero.
S00Presidenta, no me parece que sea el motivo del objeto de la comparecencia, el que se
S00me hagan preguntas relacionadas con un caso que está bajo investigación judicial. Dicho
S00esto no tengo ningún inconveniente en responder lo siguiente. Me saca el señor Hernando
S00una foto de mi participación en un webinar en el que efectivamente participé hace seis
S00años. Se me pidió como hice, creo que más de cincuenta actos virtuales presenciales en
S00Madrid y por toda España en un momento que estábamos promoviendo y explicando los fondos
S00europeos. Se me solicitó que participara en un webinar con una serie de empresarios
S00para explicar el diseño del plan de recuperación de los fondos europeos, cosa que hice estaba
S00el señor.
S00Zapatero que moderó el webinar, había unos empresarios, participé, respondía a sus
S00preguntas, nada que añadir, nada fuera de la normalidad y en lo que a mí respecta absolutamente
S00de la legalidad.
S00Se ha mencionado también el tema de Prus Ultra y participaciones en relación a participaciones
S00mías en el Fondo Fasem.
S00De nuevo, estos no son asuntos del objeto de esta comparecencia, que es sobre seguridad
S00nacional y que me estén preguntando por investigaciones judiciales supuestas sobre la base de artículos
S00de periódicos.
S00le ha sorprendido, pero en relación a esto me gustaría así decir tres cosas.
S00En primer lugar, respecto al fondo de apoyo a la solvencia de empresas estratégicas,
S00yo creo que la presidenta de las EPI lo ha comentado, este fondo fue creado por ley y
S00dotado de 10 mil millones de euros, tenía como objetivo aportar apoyo público temporal
S00a empresas afectadas por la pandemia que fueron consideradas estratégicas para el
S00tejido productivo nacional o regional.
S00Con su funcionamiento, el FA se aprobó ayudas para 30 empresas de las 73 solicitudes recibidas
S00por más de 3.255 millones de euros.
S00Estas ayudas, señorías, han permitido el mantenimiento de la actividad y más de 60
S00mil empleos en empresas con sectores estratégicos de nuestro país, que la crisis ocasionada
S00por la pandemia puso en peligro, empresas viables antes de la COVID que han podido
S00seguir su actividad gracias al apoyo público.
S00La segunda consideración es en...
S00relación al sector, la operación en concreto y el sector de esa operación, que es el sector
S00aeronáutico. El gobierno de España hizo exactamente lo mismo que el resto de las economías
S00occidentales. Proporcionar préstamos, que se habla de rescate, pero son préstamos,
S00a las empresas más avanzadas por la COVID-19, entre las que destacaban las aerolíneas
S00que estaban particularmente afectadas por el cese de su actividad. Se calcula
S00que los países de la OCE inyectaron en total 160.000 millones de dólares en ayudas a más de 400
S00aerolíneas de las que unas 30 ocurrieron en la Unión Europea. En España fueron varias las
S00aerolíneas apoyadas. El Fondo Fase apoyó no solo Europa, sino también el Nostrum,
S00plus Ultra, que se ha mencionado, Bolotea, y además, a través del ICO se habilitaron avales
S00a Iberia por 760 millones de euros y a Abuelin por 260 millones, es decir.
S00Es normal que el sector de las aerolíneas recibirá ayudas
S00porque era uno de los más afectados como ocurrió en España
S00y en el resto de países.
S00En tercer lugar, respecto al funcionamiento del fondo,
S00yo creo que ya lo ha explicado también,
S00es importante decir que tanto el Tribunal de Cuentas,
S00la EGAE, la Comisión Europea,
S00como el Tribunal de Justicia de la Unión Europea,
S00han emitido diversos informes de distintos tipos
S00avalando las normas y el funcionamiento de este fondo.
S00Y, finalmente, respecto a mi participación,
S00entra dentro de la normalidad
S00que el director de la Oficina Económica de la Presidencia del Gobierno
S00participe en reuniones con otros miembros del Gobierno
S00para conocer de primera mano
S00asuntos relevantes en materia económica.
S00Esto es así, especialmente cuando se trataba de un nuevo instrumento
S00de apoyo al tejido empresarial que iniciaba su camino
S00todo dentro de la normalidad y, por supuesto, de la legalidad.
S00No tengo nada más que añadir sobre eso.
S00Y, finalmente, por responder al señor...
S00Guijarro, que ha hecho una reflexión, me habría gustado poder dedicar mi tiempo y mi respuesta
S00a hablar de la autonomía estratégica europea. Yo creo que usted aplante a una serie de cuestiones
S00en relación a cómo España se posiciona tecnológicamente y en el ámbito de la defensa
S00en un contexto difícil. Creo que he tratado de abordar ese aspecto en el comienzo de
S00mi intervención. Me planteaba cómo estamos abordando cuestiones tecnológicas como los chips
S00y otras cuestiones en esta carrera tecnológica que están ejerciendo las grandes potencias
S00y cómo se coloca España dentro de la Unión Europea. Yo creo que España, he querido ser
S00claro, apoya a la autonomía estratégica europea. Apoya una mayor autonomía estratégica
S00en el ámbito de la defensa y de ahí que el Plan Tecnológico de Seguridad de Defensa
S00ponga el acento en...
S00que el grueso de los programas tecnológicos vayan a empresas españolas o europeas.
S00Ha mencionado a Israel, yo creo que hay un real decreto-lella que es taxativo y que,
S00respecto a la tecnología militar israelí, habla de la desconexión militar
S00y, por tanto, ya se aprobó una normativa por la cual, con muy contadas excepciones,
S00la tecnología israelí no se incorpora en los programas militares españoles
S00y se le da prioridad a las tecnologías nacionales y europeas.
S00Y menciona usted otros ámbitos en los que estamos trabajando,
S00como los chips o las tecnologías de doble uso,
S00en donde yo creo que España está creando un ecosistema
S00y le puedo simplemente mencionar los pertes que se han lanzado
S00en sectores estratégicos varios tecnológicos dentro del plan de recuperación,
S00le puedo señalar la creación de la set, la sociedad...
S00tal para la transformación tecnológica que está tomando participaciones, impulsando la
S00creación de un ecosistema de empresas tecnológicas en los sectores más punteros para garantizar
S00una cierta soberanía tecnológica y le puedo señalar también la reciente estrategia en
S00el ámbito de la soberanía digital española donde se habla de todas las actuaciones
S00para garantizar que en todos estos ámbitos como son la inteligencia artificial,
S00los chips, el cloud, la deep tech, el espacio, la tecnología cuántica, España esté siempre
S00en posiciones de liderazgo con un tejido industrial y tecnológico propio que nos permita tener
S00autonomía de decisión en esos ámbitos que son hoy claves y los irán siendo para
S00el futuro de nuestras economías. Y con eso espero haber respondido a casi todas
S00las preguntas y sigo a su disposición, por supuesto.
S00Muchas gracias, señor De La Rocha.
S00sobre las palabras que me ha pedido o se retiren del diario de sesiones,
S00no las voy a retirar, señor De La Rocha,
S00porque se trata de expresiones duras utilizadas por todos los grupos parlamentarios
S00y amparadas por la libertad de expresión.
S00Y también quería decirle que esa misma libertad de expresión
S00protege el derecho de todos los portavoces a hacer las preguntas que consideren oportunas
S00y de la misma manera, por supuesto también, señor De La Rocha,
S00esa libertad de expresión permite que usted conteste como considere oportuno
S00y manifieste las valoraciones que considere oportunas.
S00Y dicho esto, pasamos a la réplica de los grupos parlamentarios
S00En primer lugar, y por cinco minutos, tiene la palabra por parte del Grupo Parlamentario Popular
S00Don Rafael Hernando.
S00Sí, gracias, señora presidenta.
S00Señora De La Rocha, dice usted que no va a entrar en el barro.
S00Mire, es que nosotros no somos lo que hemos creado el barro.
S00Es que quien ha creado el barro ha sido una cloaca que se dedicaba
S00a perseguir a jueces fiscales, policías, guardias civiles
S00y periodistas y también al PP.
S00Y eso se hacía desde Moncloa y desde la calle Ferrar.
S00Y el responsable de esto era el número dos de su partido,
S00el señor Cerdán.
S00Y además se deponían las conclusiones de esa cloaca
S00en una comisión de investigación en este Parlamento
S00que fraudulentamente se llamaba de Operación Cataluña.
S00Y como hemos asistido a las sesiones reiteradas de los portavoces
S00de su partido, es evidente que existía una conexión clarísima
S00entre Ferrar, entre Moncloa y también, por supuesto,
S00entre todos los miembros de esta cloaca,
S00alguno de los cuales acabó en prisión.
S00Y mientras la señora Leire era la fontanera de esto,
S00en el ámbito político.
S00En la agenda de la señora Leire aparecían determinados datos que luego se iban cumpiendo.
S00Es que usted ha venido aquí a dar explicación si nos toma a todos como tontos.
S00Yo me reunía, pero yo no le decía, pero yo no amenazaba.
S00Oiga, perdone que es que pasaban por su despacho y salían y iban a la calle directamente.
S00No me tome el pelo, por favor, que ya somos mayorcitos, señor de la rocha.
S00El señor Payete fue cesado en su despacho, usted le pidió la dimisión
S00y luego montó una operación después de meter dos mil trescientos millones de euros
S00de todos los españoles que se podían haber destinado a otras cosas,
S00verdad, a la sanidad, a la educación, a eso que todos ustedes reivindican tanto
S00y nosotros también, y se dedicaron a enterar en esta empresa
S00para poner la empresa al servicio de sus intereses políticos.
S00Y para eso lo hizo el señor Murtra, porque mire usted,
S00es que ustedes hablaron de seguridad nacional para justificar la salta a teléfono.
S00pero resulta que en este año Telefónica ha perdido el CORA 3, que se le anda más
S00oranjo, que es el contrato más importante en servicios de seguridad de la
S00Administración Pública, es que la comunicación de las embajadas se le
S00ha dado a Bodafón y es que le han dado a Citel ni más ni menos que la
S00responsabilidad de gestionar las escuchas telefónicas de la policía
S00judicial, una gestión que antes realizaba Telefónica. Así que mire
S00esto no son relevos ordinarios, señor de La Rocha. Estos son relevos
S00inducidos, como lo fue también el nombramiento del señor Escribano y
S00luego sucese. Usted dice que ha hablado con el señor Iván Redondo. El señor Iván
S00Redondo no es un directivo de ninguna empresa, es un broker o un
S00señor que se dedica al tráfico de influencias que ha sido contratado por
S00una empresa que mantenía un conflicto que era Santa Barbara con Indra. Porque Indra y el señor Escribano intentó
S00comprar santa barbara y los directivos de santa barbara y general dinámica se
S00negaron a eso por lo tanto por favor mire usted ha estado haciendo unas funciones
S00muy concretas y negarlo todo como ha venido a hacer a esta comisión es
S00insisto tomarle el pelo a todos los españoles todas estas noticias que hemos
S00ido conociendo en los últimos días en las últimas semanas son noticias
S00sordidas de episodios cochambrosos que el señor ángel simón aparezca ahora de
S00presidente de india después de haber participado y haberle ayudado a usted
S00al asalto de telefónica oiga no es una casualidad es que no hay más ejecutivos
S00en las empresas españolas oiga esto es el pago de los servicios cuando al
S00señor ángel simón lo echaron precisamente de criterias caiza por no
S00seguir las directrices del señor faine solo estuvo un año en criterias
S00caiza para protagonizar precisamente el asalto a telefónica y mire todo sería
S00grotesco sino fuera porque
S00de esto, existe la clara voluntad de ustedes, de una camarilla, de perpetuarse en el poder
S00incluso cuando pierdan el poder político. Es que usted me viene y me habla ahora aquí
S00del Comité de Inversiones, pero si eso va a ser una especie de comitérn para decidir
S00con dineros propios del conjunto de los ciudadanos, quién entra en una empresa y quién no entra.
S00Es que esto es peor lo que usted me está diciendo. Ustedes han usado y abusado de
S00la sepi adnausian. Y usted no ha aclarado tampoco su relación con Zapatero. Bueno, si yo ya sé
S00que el señor Zapatero antes era el faro moral de todo el socialismo y ahora pues desde que
S00han aparecido las joyas pues parece que se ha corto-circuitado los plonos del faro moral.
S00Pero mire, de verdad, se lo digo en serio, sin ánimo de ofenderle personalmente. Ustedes
S00han arrastrado.
S00por el suelo, los principios y los valores de la democracia.
S00El nivel de corrupción que ustedes han soportado y que estamos soportando el resto de los españoles
S00porque ustedes lo han traído no se había producido jamás en la historia de este país.
S00Por lo tanto, yo lo último que tengo que concluir y decirle es que ya que está usted en
S00la Oficina Económica del Gobierno, ya que usted se ha servido de estar durante
S00tres años no presentando presupuestos generales del Estado y diciéndole al presidente del Gobierno
S00que no los presentará, al menos tenga la esencia de reconocer las cosas como son y desde luego
S00decirle al señor p.s. punto que convoque elecciones y de la palabra al conjunto de los ciudadanos
S00españoles.
S00Nada más y muchas gracias.
S00Muchas gracias, señor Hernando.
S00A continuación, por parte del Grupo Parlamentario Socialista tiene la palabra el señor
S00José Antonio Rodríguez.
S00salas. Muchas gracias, presidenta.
S00Bueno, pues las acciones de Indra en estos momentos no están mal, están estables, están incluso
S00subiendo hasta mañana a pesar del señor Hernando, que es curioso, pero justo durante la intervención
S00del señor Hernando ha bajado la cotización de Indra, ha sido terminar el señor Hernando
S00y la cotización de Indra subía, ¿no? Serán casualidades del destino.
S00Señor Hernando, le agradezco su intervención, aunque lamento profundamente que haya vuelto
S00a cumplir con el guión previsible que siempre le caracteriza, de escuchar hablar de sospechas,
S00de supuestas opacidades y de alertas apocalísticas sobre la Seguridad Nacional, y me da la sensación
S00de que ha confundido esta comisión institucional con una tertulia televisiva de los años 90
S00de las que usted tanto, tanto disfrutaba. Mire, señor Partavos, de Grupo Popular. Venir
S00aquí a cuestionar la sorvencia de la Oficina de Asuntos Económicos de la Moncloa no son
S00un error tan...
S00es una falta de respeto a rigor técnico del Estado.
S00Habla usted del señor Manuel de la Rocha, no M. de la Rocha.
S00Que tengo que decirle, señora Presidenta,
S00que estamos muy descontentos desde este grupo
S00de que no quite, no retiren.
S00Esa insulto ha sido un insulto, claramente,
S00y estamos muy descontentos desde este grupo,
S00que queremos que quede constancianasta
S00porque aprovecho mi intervención para ello.
S00Habla usted del señor Manuel de la Rocha,
S00que es como si fuera un actor político improvisado
S00de su nivel.
S00De la Rocha es una economista
S00con una trayectoria internacional intachable,
S00en la Comisión Europea,
S00el Banco Mundial o el Banco Africano de Desarrollo.
S00Y hay un dato que a usted le molesta profundamente,
S00porque destroza su relato de provisionalidad y caos.
S00Don Manuel de la Rocha lleva al frente
S00de la estrategia económica en la Moncloa
S00desde el primer minuto,
S00del primer mandato del presidente Pedro Sánchez,
S00en 2018.
S00Ha sido ratificado año tras año
S00más...
S00mandato tras mandato. Es el arquitecto de la gestión de los fondos europeos, del escudo
S00social durante la pandemia y del diseño de nuestra actual resiliencia económica.
S00Esa continuidad, señoría, no es capricho, es sinónimo de solvencia, estabilidad institucional
S00y memoria de Estado. Es exactamente lo contrario a lo que usted representa. Usted, señor
S00Fernando, tiene una dilatada carrera parlamentaria y todos en esta cámara nos conocemos su currículum.
S00Usted ha sido el azote de su propio partido en la época más broncas, expertos generan
S00incendios verbales y rebajar el debate político al barro. Pertenece una escuela política
S00del Partido Popular que entiende el parlamentarismo como un circo de demolición, donde la verdad
S00importa menos que el titular estridente. Por eso no nos sorprende con intentes traer
S00esa misma táctica a una comisión tan delicada como esta. Pero se equivoca de escenario.
S00La Seguridad Nacional y la Sovereña Económica de España
S00son asuntos demasiado serios para dejarlo en manos de su habitual pirotecnia verbal.
S00Mientras este Gobierno ofrece estabilidad, planes industriales de defensa y equipos técnicos
S00solventes que perduran por su valía, ustedes solo ofrecen portavoz en nostálgicos del
S00ruido. Céntrense en las políticas de Estado y dejen de debilitar la imagen de España
S00con sus sospechas infundadas. Muchas gracias.
S00Muchas gracias, señor Rodríguez Salas. A continuación, por parte del Grupo Parlamentario Vox
S00y Grupo Parlamentario Mixto en el Senado, tiene la palabra don Ignacio Gila.
S00Muchas gracias, señora presidenta. Yo tengo un problema distinto al de usted, señor Dalarrocha,
S00porque a lo largo de su intervención, con notable frecuencia, expresa usted literalmente
S00la coletilla. No tengo nada más que decir al respecto. Yo, en cambio, tengo muchas
S00cosas que decirle al respecto y choco como es natural con el reloj.
S00Comenzaría para decirle al señor Rodríguez.
S00que no sé si ha tenido un lapsus o simplemente una operación de blanqueo,
S00porque el señor Rodríguez Salas en la loa a usted, muy justa, señor de la rocha,
S00ha empezado a decir que usted estaba allí desde el principio, en Moncloa,
S00desde el año 2018 en la oficina económica, y no sé si eso es un lapsus o es blanqueo,
S00vistas las actuales circunstancias, porque usted estaba y entró en esa función antes,
S00con el señor Rodríguez Zapatero de presidente del gobierno. Así que no sé si se
S00trata de lapsus o si se trata de blanqueo. Mire, sus no explicaciones al respecto,
S00sus no explicaciones en su primera intervención, hacen que comprendamos perfectamente la misma.
S00Usted ha mandado por delante a la señora presidenta del SPI para que se comiera el marrón,
S00y así usted no tiene que comérselo. El problema es que le hemos puesto a usted frente al toro,
S00y usted en esta segunda intervención ha dado todo un cúmulo de explicaciones tan
S00inconhexas que hacen bueno lo que dijeron.
S00principales accionistas de Indra cuando fueron a pedirle explicaciones en los
S00momentos calientes y salieron diciendo usted que usted no había dado una sola
S00explicación clara ni una sola explicación coherente pues es lo mismo que ha sucedido
S00y mire de la tal ley de 10 y de lo que aparece escrito por ella de sus
S00relaciones con ella usted no ha dicho ni pío y en vez de quejarse lo que
S00tendría que haber agradecido es el favor que le hacíamos los grupos de
S00oposición sacando este asunto y aquí para que usted aquí pudiera públicamente
S00decir lo que no ha dicho que no tiene nada que ver con este asunto y claro ha
S00dicho que además que es que no piensa hacer referencia a cosas que son
S00artículos de periódico no no señor de la rocha lo de la señora leyredí es lo
S00del señor zapatero usted por medio no son artículos de periódico es el
S00secreto es el sumario una vez levantado el secreto del mismo así que no son
S00artículos de periódico si usted evidentemente hay dos cosas
S00que no es ni tonto ni desinformado.
S00Usted no es un personaje tonto, ni es un personaje desinformado.
S00Y, sin embargo, ha querido plantearse hoy
S00como si fuera usted un inocentón desinformado,
S00que bueno, que fue a un webinar
S00y que bueno, allí se encontró con el señor Zapatero.
S00Hombre, señor de La Rocha,
S00porque usted ni es tonto ni es desinformado,
S00sabía perfectamente a dónde iba, con quién iba
S00y cuáles eran los intereses estratégicos del señor Zapatero
S00a través del Gays Center y de análisis estos
S00para tenerle a usted allí en un momento clave
S00y como era el reparto de los fondos
S00y donde la presencia de usted allí acreditaba la cercanía
S00y la capacidad de influencia del señor Zapatero
S00sobre el gobierno de la nación.
S00Yo he dicho claramente y no sirve que usted haga...
S00el truco de enseñar la gráfica general de la evolución bursátil de Indra, yo he dicho
S00claramente que en el momento, en el momento de máxima convulsión con el asunto escribano,
S00la acción lleva a perder un 20 por ciento y eso es irrebatible.
S00Hombre, como también me sorprende que usted negara taxativamente, lo he advertido en
S00mi primera intervención, que usted negara taxativamente, públicamente, en prensa,
S00no he tenido ninguna reunión con el señor Iván Redondo y esta mañana acaba de decir
S00unos, bueno, de una forma así como medio encubierta, medio tímida, que sí, que sí que las tuvo.
S00Y desde luego no pretendo a usted presentar en términos de normalidad como lo ha intentado
S00hacer el juego del relevo entre el presunto deseado CEO de Indra propuesto por el señor
S00Simón, es decir, el señor Cermerón y el que horas después desapareció y fue puesto.
S00por el Consejo, por el Consejo de Indra, nuevo consejero deleado, el señor Recasenza.
S00Ahí hubo mar de fondo y le hemos pedido explicaciones sobre el mar de fondo y usted no las ha querido.
S00Así que yo concluyo, evidentemente, usted no cesa, no cesa ni pone a nadie, porque no lo puede hacer legalmente,
S00pero sí lo ha hecho y lo sigue haciendo de hecho, señor de la Rocha.
S00Y es absurdo que usted niegue algo que todo el Ibex conoce, que todas las grandes corporaciones
S00conoce, que conoce todo el gobierno y estoy seguro que conoce hasta el señor Rodríguez Salas.
S00Así que concluyo, señora presidenta, como terminé al principio de mi primera intervención.
S00Afortunadamente para España y si los españoles así lo deciden en las urnas,
S00a ustedes les queda muy poco tiempo de seguir tratando a España como un puertijo.
S00y a los españoles, incluidos los representantes legítimos de los españoles como si fuéramos
S00huevos. Nada más y muchas gracias.
S00Muchas gracias, señor Gilázaro. A continuación, dado que no está el portavoz del Grupo Parlamentario
S00Sumare Izquierda con Federal, tampoco el portavoz de Junts per Cataluña y misto en el Congreso
S00de los Diputados y Grupo Parlamentario Plural en el Senado, tiene la palabra, por parte
S00de los grupos parlamentarios, republicano e izquierdas por la independencia, Esquerra Republicana,
S00don Francesc Marc Álvaro.
S00Bien, señor de la Rocha, gracias por lo que ha contestado y no tantas por lo que no ha
S00contestado, porque algunas cosas no las ha puesto sobre la mesa. En todo caso, a mí me
S00interesaba y entiendo que usted ha sobrevolado la cuestión, me interesaba saber.
S00lo que quedaba más allá del conflicto de intereses,
S00que es la narrativa oficial del desamor, digámoslo así,
S00entre el gobierno y los hermanos de Escribano.
S00Ese ángulo muerto, entiendo que no lo vamos a saber,
S00no lo va a explicar.
S00Quizás forma parte de eso que quedan los despachos,
S00pero desde un punto de vista de la transparencia democrática
S00y a vida cuenta de la importancia que tiene Indra y Escribano,
S00hubiera sido interesante escuchar su versión de eso que no sabemos
S00y que, al parecer, era tan importante,
S00puesto que pasamos en un lapso de tiempo muy breve
S00de una sintonía muy alta
S00a una visión muy diferente lo que se tenía que hacer.
S00Por tanto, ahí había algo que trascendía,
S00sin duda, lo objetivable, que es el conflicto de intereses.
S00Hay una cuestión que, ni tan solo ha mencionado
S00y que, con su permiso, voy a repreguntar que es mi obligación.
S00Esas discrepancias que trascendieron, usted me dirá si eso es un construcción de la prensa,
S00pero en todo caso yo creo que no, trascendieron las discrepancias entre usted y su equipo y
S00defensa, el Ministerio de Defensa, sobre justamente lo que se estaba haciendo, la continuidad
S00del señor Ángel Escribano. Le repregunto, existieron esas discrepancias, si existieron
S00en qué términos se mantenían, porque creo que hay un síntoma de que existían y eso
S00tampoco hay que ser el más listo de la clase para entender que las respuestas bastante incómodas
S00de la ministra Robles al respecto indicaban que allí había al menos una actitud distinta
S00entre Moncloa y defensa y por eso lo pregunto. Había cuenta de la importancia del Ministerio
S00de Defensa.
S00ministerio que gestiona en la práctica los contratos reales que hacen las fuerzas
S00armadas, creo que es bueno que lo sepamos, y finalmente subrayar que creo que
S00usted ha venido y ha dado la cara, no es un plato de buen gusto, es evidente que
S00en este momento de la política española hay que distinguir los
S00ecos de los pasos y ciertamente el hecho de que exista un ruido cierto en cierto
S00sobre cosas que pueden ser probadas o no, no quita que todos los grupos debamos
S00exigir al ejecutivo que sea responsable en aquello que gestiona
S00directamente y por tanto este diputado y el grupo que representa ha querido
S00superar ese ruido para que sepamos por interés general lo que hubo de cierto
S00en este se ha definido oportunamente en brollo, gracias.
S00Gracias, señor Álvaro. Dado que no están los portavoces de los grupos parlamentarios
S00Euskal Herria Bildu y Eag PNV, tiene la palabra para responder y cerrar esta comparecencia
S00al señor de La Rocha.
S00Muchas gracias, señora presidenta. Creo que todo lo que quería decir está dicho,
S00un par de cosas que efectivamente le pido disculpas al señor Lázaro.
S00El Lázaro no le respondí, como me lo ha reiterado en relación al asunto Ley de 10, que la verdad
S00me trae acolación y no deja sorprenderme. Aparece mi nombre aparentemente en la libreta
S00de esta señora. Yo he mirado en mi agenda, yo me he visto con miles de personas en estos
S00ocho años, he revisado.
S00con mi equipo ocho años de reuniones y porque me puede fallar la memoria. No tengo ninguna
S00constancia de haberme reunido, saludado, hablado o intercambiado ningún mensaje con esta señora.
S00Aun así he hecho un esfuerzo para ver si por casualidad estaba en alguna reunión y el resultado
S00es que no, no he tenido ningún contacto con esta señora a lo largo de todos estos
S00años. Por tanto, no tengo nada más que decir. Me menciona usted el tema de Zapatero, le reitero,
S00ni siquiera asistí. Me invitaron a un seminario virtual para explicar los fondos europeos en donde
S00el señor Zapatero era el que lo impulsaba y moderada. Participé en dicho seminario con unas,
S00con unas empresas, expliqué los fondos europeos, respondía a las preguntas sobre
S00los fondos europeos de las empresas y ahí se acabó la historia. Entonces rebúsquen otro lado porque ahí
S00no va a encontrar mucho. Y, finalmente, señor Quijaro... Perdón, Álvaro Vidal, perdón.
S00Me pregunta, mire, ¿no sería elegante como miembro del gobierno airear diferencias entre
S00ministerios? Sería muy poco elegantes si lo hiciera y las hubiera y las hicieran.
S00Hasta aquí el secretario del Estado de Relaciones con las Cortes y, rápidamente, me llamaría
S00al orden. Sería muy poco elegante si lo hiciera y las hubiera, pero sabe que no había discrepancias.
S00En los temas importantes, y este tema en relación a Indra lo es, el gobierno tenía
S00una posición clara entre los distintos ministerios involucrados y, por tanto, la posición del
S00gobierno es la que se reflejó en los órganos de decisión de SEPI, que es quien traslada
S00la posición del gobierno en la empresa. Por tanto, creo que con...
S00mis dos intervenciones anteriores he cubierto todo lo que quería considerar importante trasladar.
S00Ha sido realmente un placer y un honor haber participado en este debate.
S00Agradezco a la presidenta su trato elegante y respetuoso en todo momento.
S00Agradezco también el buen tono del debate constructivo y respetuoso en el que se ha mostrado
S00casi todos los miembros de esta comisión.
S00La Seguridad Nacional presenta es un asunto de máxima seriedad que creo que debe
S00quedar su mayor parte fuera del debate partidista ya que la protección de nuestro país
S00es un objetivo común que trastiende las legitimas diferencias políticas.
S00Estoy plenamente convencido de que este desafío se está afrontando y se seguirá
S00afrontando de la manera en que se requiere, con un rigor absoluto, un sentido de
S00estado firme y un necesario grado de discreción que garantice la eficacia de
S00nuestras instituciones en la defensa del interés general.
S00Y si me lo permite enseñarías me gustaría terminar con una última y muy breve reflexión.
S00Miren, el pasado 21 de mayo la Comisión Europea hizo públicas sus
S00previsiones de crecimiento para este año y el que viene para los países de la Unión Europea.
S00Para España la previsión es del 2,4% en 2026 y el 1,9% en 2027, más del doble del conjunto
S00de la Unión Europea y en torno al triple de lo que crecerán Alemania, Francia o Italia.
S00Esto en un contexto internacional por todos conocidos.
S00Además, el pasado mes de mayo se alcanzaron los 22,3 millones de cotizantes a la Seguridad
S00Social.
S00Un récord histórico.
S00El desempleo, según la última época, se sitúa en el 10,83%.
S00El nivel más bajo en un primer trimestre, desde 2008.
S00En el último año, España ha creado casi el 40% de todo el empleo de la zona agro.
S00Y la desigualdad ha seguido reduciéndose, de forma que la brecha entre las rentas más
S00altas y las más bajas se estalla por debajo de los niveles previos a la crisis de 2008.
S00Hoy la economía española brilla con luz propia y es admirada entre las economías
S00de la OCD.
S00Estos datos, señorías, no son una casualidad, no han caído del cielo.
S00estrategia de política económica firme, rigurosa y con un rumbo clado llevada a cabo
S00por este gobierno. En la medida en que desde mi posición he podido aportar mi granito
S00de arena durante estos ocho años a este gran éxito colectivo, debo decirles que me siento
S00honrado y agradecido con el presidente que me dio esta inmensa oportunidad de servir
S00a mi país. Muchísimas gracias, Presidenta. Muchísimas gracias, señorías, y queda
S00a su disposición para lo que consideren en el futuro.
S00Señora Presidenta, por el artículo 71 había alusiones personales por parte del portavoz
S00del Partido Socialista. ¿Qué alusión, en concreto?
S00Se ha referido a mi estilo parlamentario, a cuestiones que tienen que ver con la lecturía.
S00Señor Hernando, no le doy la palabra porque tengo que decirle lo mismo que le he dicho
S00al señor de La Rocha. Han sido expresiones duras, pero todas ellas
S00amparadas por la libertad de expresión. No ha habido ningún...
S00una expresión que yo considere que deba ser retirada o que no entre dentro de la libertad
S00de expresión. No tiene la palabra, señor Armado. No tiene
S00la palabra. Es que el señor de La Rocha ha intervenido
S00para reabrir el debate con la Sorte de la Propez de la Comisión.
S00No, no, no, señor Hernando no tiene la palabra. Muchas gracias, señor de La Rocha.
S00Y sin más asuntos que tratar y agradeciendo de nuevo en nombre de la Comisión Mista de
S00Seguridad Nacional, su comparecencia se cierra la sesión.
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