CongresoComisiónComisión de Economía, Comercio y Transformación Digital · martes, 23 de junio de 2026
El Banco de España presenta un informe optimista sobre la economía española
La situación económica en España es más estable de lo que se pensaba, según el informe anual del Banco de España para 2025. A pesar de la incertidumbre y volatilidad generadas por conflictos geopolíticos, como el conflicto en Oriente Medio e Irán, la economía mundial mostró una gran resistencia y resiliencia.
El gobernador del Banco de España ante el Congreso: respuestas a las críticas
Hoy en el Congreso, el gobernador del Banco de España, Pablo Hernández de Cos, ha comparecido ante la comisión para responder a preguntas sobre la situación financiera y política del país. El encuentro ha sido un debate intenso y controvertido, con varios diputados que han hecho críticas al gobierno y al Banco de España.
El gobernador ha respondido a las preguntas y proporcionado información sobre la solvencia de los bancos españoles y la política monetaria. En este sentido, se ha destacado que el 80% de los bancos españoles tienen un índice de solvencia superior al 8%, lo que garantiza su estabilidad financiera. Además, el gobernador ha confirmado que el Banco Central Europeo ha intervenido en la crisis económica con una inyección de liquidez de 100.000 millones de euros.
La reunión ha sido marcada por las críticas al gobierno por su gestión de la economía y su falta de transparencia, pero el gobernador ha asegurado que el Banco de España actúa de manera independiente y no está influenciado por los intereses del gobierno.
Toda la sesión ordenada por temas, con lo que dijo cada grupo.
El informe destaca que el crecimiento del producto interior bruto (PIB) en 2025 fue decente, cercano al 3,5%, aunque se desaceleró en Estados Unidos y Europa. China siguió creciendo a tasas en torno al 5%. En cuanto a la inflación, se espera una caída del precio del petróleo en torno a un 5% y que el impacto esperado para 2027 es más moderado.
Sin embargo, el informe también destaca que la inflación subyacente ha aumentado en 3 décimas en 2026 y en 6 décimas en 2027. El gobernador del Banco de España indicó que se espera una caída del precio del petróleo en torno a un 5% y que el impacto esperado para 2027 es más moderado.
El informe también analiza la situación económica de España en el contexto de la Unión Europea. Señala que los ingresos públicos han crecido en un 3,2% respecto al PIB en los últimos seis años, lo que es tres puntos más que el propio PIB. Esto se debe principalmente a la no-deflactación de la tarifa del impuesto sobre la renta y a la creciente base imponible del impuesto de sociedades.
El informe también destaca que la deuda pública española ha aumentado en tres puntos desde 2019, lo que la coloca por encima de la media europea. Sin embargo, se espera que esta situación mejore con el nuevo marco fiscal europeo, que permite a los países tener más flexibilidad en su ajuste y da hasta siete años para reducir la deuda pública.
En cuanto al mercado laboral, el informe señala que el empleo en el sector de la construcción está un 7% por debajo del nivel de 1999, lo que es un indicio de una situación de empleo ajustado. Además, la productividad de la hora trabajada en este sector es muy baja.
El informe también analiza las causas de la tasa de paro en España y destaca dos posibles razones: el funcionamiento de las políticas activas de empleo y los incentivos para la activación. El gobernador del Banco de España indicó que todavía hay mucho margen de mejora en este ámbito y que la prioridad tendría que estar en reforzar los mecanismos de requalificación y formación de los trabajadores.
El informe también analiza las causas de la mejora modesta en la productividad de los factores en España y destaca la importancia de la financiación propia y la autofinanciación como elementos clave para mejorar la asignación de recursos. También se menciona la mejora en la calidad del crédito y la creciente participación de las empresas jóvenes en el mercado.
Finalmente, el informe destaca los retos que enfrenta España en materia de productividad, incluyendo la densidad y fragmentación normativa, la transferencia tecnológica y la inteligencia artificial. Se considera que es necesario trabajar en la formación y la absorción de estas nuevas tecnologías para mejorar la productividad en el futuro.
Críticas a la presentación del gobernador del Banco de España
El representante del Grupo Parlamentario VOX, Figuaredo, criticó la presentación del gobernador del Banco de España sobre la situación económica de España. Afirmó que el gobernador había tocado ligeramente los problemas estructurales de España y no había señalado con suficiente dureza las instituciones independientes como el Banco de España, que deberían estar denunciando la realidad de la situación.
Figuaredo criticó también el cambio metodológico del INE en la cuestión de la inflación, que según él hacía que la inflación pareciera ser más baja de lo que realmente era. También señaló que los datos de paro y salarios netos reales en España eran un auténtico desastre.
El representante del Grupo Parlamentario Republicano, Reagano Gers, también criticó la presentación del gobernador del Banco de España. Afirmó que el problema de la habitación no era solo de oferta, sino también de control y finalidad. Señaló que los fondos de inversión como Blackstone estaban obteniendo rendimientos récords mientras que los jóvenes no podían emanciparse.
Reagano Gers preguntó al gobernador si compartía la opinión de que el acceso a la habitación se había convertido en uno de los principales mecanismos de transmisión de la desigualdad entre generaciones y qué impacto tenía este hecho en el crecimiento económico. También preguntó si consideraba que la construcción de habitación pública tendría algún retorno económico positivo en términos de ocupación, productividad, movilidad laboral y cohesión territorial.
Finalmente, Reagano Gers se refirió a las administraciones locales y señaló que el Grupo Parlamentario Republicano había votado favorablemente la Ley 13/2026, que permitía a los ayuntamientos destinar el superávit del 2025 a inversiones financieramente sostenibles. Sin embargo, consideraba que esta reforma era insuficiente y que se necesitaban medidas más ambiciosas para abordar las necesidades de los municipios.
Respuestas del gobernador del Banco de España
El gobernador del Banco de España respondió a las críticas y preguntas de los diputados. Afirmó que el banco está cumpliendo con sus obligaciones y que la política monetaria es necesaria para mantener la estabilidad financiera.
También se refirió a las críticas sobre la transparencia del Banco de España, afirmando que el banco ha sido transparente en sus decisiones y que los datos están disponibles públicamente. Hernández de Cos explicó que el Banco de España tiene un compromiso con la transparencia y que está trabajando para mejorar su comunicación con la sociedad.
Finalmente, el gobernador respondió a preguntas sobre su trayectoria como banquero central y dijo que ha servido a su país con independencia y que no tiene nada que ocultar.
Todo lo que se dijo, con el vídeo y un buscador. Toca la hora de cualquier frase para verla.
S00Buenos días, abrimos la sesión para tramitar el orden del día que todas sus señorías
S00conocen, que consiste en la celebración de las siguientes comparecencias del excelente
S00señor gobernador del Banco de España, que agradecemos una vez más su presencia en esta
S00comisión.
S00En este caso es para presentar el informe anual del Banco de España correspondiente al
S00año 25 y también de forma acumulada para informar sobre transparencia, reacción
S00de cuentas y gobierno abierto a instancias del grupo parlamentario culinacional sumar.
S00Tiene la palabra el gobernador del Banco de España.
S00Muchas gracias, presidente. Señorías, como siempre es un placer poder estar en su comisión
S00y poder tanto presentar el informe anual, que además es un requerimiento de la ley de
S00autonomía del Banco de España, que yo lo presenté en esta comisión, como por supuesto
S00rendir cuentas sobre toda la actividad del Banco de España, que como muchas veces
S00manifestado, cuanto más independiente es una institución, más tiene que esforzarse
S00por la rendición de cuentas. Empezaré por la presentación del informe anual y
S00después me centraré en la actuación del Banco de España en esa última
S00dimensión y como no puede ser de otra forma, en un contexto como el actual
S00el informe anual del Banco de España dedica una parte a contextualizar
S00el entorno exterior de la economía española.
S00porque tanto en el año 2025 como el año que llevamos en el 2020 son años particularmente
S00turbulentos en la economía global, donde se han manifestado perturbaciones, actuaciones
S00realmente sin precedentes. Y ahora que esa línea del tiempo pone de manifiesto a algunos
S00de estos hitos y también la volatilidad, del mismo modo que hace algo más de un
S00año la administración norteamericana anunciaba fuertes a hacer a sus socios comerciales con
S00muchas ideas invenidas durante este año pues casi un año después el Tribunal Supremo de
S00los Estados Unidos declaró ilegal estos avanceses. Por lo tanto más allá del impacto que pueda
S00tener sobre la economía mundial hay que poner el énfasis en la volatilidad y la incertidumbre
S00que situaciones como están generado exactamente igual en el ámbito geopolítico estamos viendo pues situaciones
S00sin dudas, sin precedentes. Por retrocedernos, justo hace un año, el ataque durante 12 días
S00por parte de Real y Estados Unidos contra las instalaciones nucleares de Irán, pues si uno
S00lo mira en perspectiva histórica, se dará cuenta hasta qué punto, en aquel momento
S00nos pareció que era un hecho realmente sin precedentes. Se ha movido esto rápidamente.
S00El informe contextualiza todos estos elementos y después constata, y esto es algo que venimos
S00observando desde un tiempo hasta parte, que a pesar de toda esta incertidumbre, la economía mundial y
S00en sus principales geografías muestra una gran resistencia, una gran resiliencia. Este gráfico
S00lo ilustra comparando el crecimiento del producto interior bruto en el año 2024 con el que terminó
S00manifestando.
S00en el 2025, tanto para la economía global como para las principales áreas y, como ven,
S00el 2025, a pesar de todas estas situaciones sin precedentes, terminó creciendo el conjunto
S00del mundo a una tasa decente, cerca del 3,5%, una cierta recomposición entre Estados Unidos
S00y Europa.
S00Estados Unidos se desaceleró sensiblemente y Europa desde las tasas bajas recuperó
S00algo y por poner otro ámbito geográfico muy importante como China, pues siguió creciendo
S00a tasas en torno al 5%, luego mucha incertidumbre, pero también mucha resistencia.
S00Sin duda, en lo que llevamos del año 2026, el elemento geopolítico con diferencia más
S00impactante y más relevante ha sido asociado al conflicto Oriente Medio y la guerra
S00en Irán ha sido...
S00el cierre del estrecho de Ormuz y lo que eso supone en términos de algo que no tiene
S00precedentes, que es una reducción, un descenso de la producción mundial del
S00petróleo que en datos del mes pasado alcanzó el 12% de toda la producción, se
S00produce y todavía no se ha recuperado un 12% menos de petróleo que se producía
S00antes del conflicto. Hemos tenido muchos conflictos asociados al precio del petróleo
S00y de distinta naturaleza que han generado subidas muy grandes del precio del
S00crudo, pero lo que nunca había ocurrido hasta ahora y de una forma tan
S00persistente es una reducción efectiva tan fuerte de la oferta de petróleo en
S00el mundo, pues estamos ante un factor sin precedentes y esto lleva
S00a una reacción del precio al contado y el precio de futuros de petróleo
S00extra...
S00Ahí tienen un gráfico de cómo evolucionaba el precio del petróleo hasta el momento del conflicto
S00y cómo se proyectaba ese precio para los dos años siguientes,
S00es decir, para un año hacia adelante, lo que es el futuro del Brent.
S00Vemos que el conflicto generó una subida del precio del petróleo extraordinario,
S00llegó a tocar 140 en algún momento,
S00en general hemos estado con subidas en torno al 40% en las dos primeras semanas del conflicto
S00y sobre todo los futuros han estado proyectando sistemáticamente un precio del petróleo
S00que a un horizonte de medio plazo de más de un año se estabilizaría
S00en un nivel del precio del curdo sensiblemente mayor que que había antes del conflicto,
S00incluso en este momento tras las...
S00el acuerdo que ha habido y la situación que abre el horizonte a un acuerdo pacífico,
S00seguimos teniendo un precio del petróleo esperado para dentro de un año cercano a los 80 dólares, el barril.
S00Más allá de las hidas y venidas, lo que pone de manifiesto esto es que se nos ha complicado mucho
S00a los que tenemos que tomar decisiones de política económica,
S00como nosotros en el Consejo del Banco Centro Europeo, hacer proyecciones.
S00Ya no basta hacer un escenario central al que anclarse, sino que tenemos que hacer varios escenarios
S00y sobre esos escenarios ir asignando probabilidades que van cambiando el tiempo en función de distintos elementos.
S00Aquí les pongo simplemente un efecto estilizado.
S00Hay más escenarios de algunos de los que realmente son los que más probabilidad de materialización han tenido.
S00Desde luego la resolución diplomática, que en este momento es la dominante.
S00tenemos que ser cautelosos, porque esto tiene muchas hidas e venidas.
S00Preveemos que supe una caída todavía del precio de la oferta de petróleo
S00en torno a un 5%, se corrige parcialmente lo que ocurre,
S00lo que es en este momento la caída del petróleo,
S00pero ahí a largo plazo no tendría pérdidas.
S00Hay un escenario más preocupante de estancamiento prolongado
S00donde se generan efectos enquistados y que pueden hacer llevar
S00a que la caída de la oferta de petróleo se sitúa en torno a un 7,5%
S00y a largo plazo incluso puede haber efectos duraderos,
S00resultado de toda la destrucción de la estructura productiva que se ha producido en la región.
S00Y bueno, un escenario de escalada grave que en algunos momentos
S00en los últimos meses se le ha dado una probabilidad de materialización significativa,
S00significaría consolidar las pérdidas de producción de petróleo que sea.
S00han producido en este momento durante un cierto tiempo, incluso con efectos perdurables a
S00medio y largo plazo. Nos moveimos entre estos escenarios. Afortunadamente, en las últimas
S00semanas estamos dando más probabilidad al escenario de resolución diplomática, pero
S00la verdad es que lo que quiero manifestar con, digamos, presentación en términos
S00geopolíticos de los escenarios económicos hacia adelante es la dificultad en este
S00momento de movernos en la situación de tanta incertidumbre que impacta en una
S00forma tan decisiva en el petróleo, que es una fuente de energía que para
S00algunos elementos como el transporte, para algunos sectores económicos del transporte,
S00tiene difícil sustituibilidad a corto plazo y esto lo hace particularmente
S00difícil digamos de gestionar en algunas economías los impactos que tiene a
S00medio y largo plazo pues esto
S00estos tipos de situaciones producen, digamos, elementos entógenos, pero a corto plazo es
S00muy difícil, la sustividad es muy baja, por eso nos centramos tanto en el petróleo.
S00Afortunadamente, los primeros efectos que el mercado determinado sobre el precio del
S00gas no han ido a más, y esto evita que el impacto energético se centre más en el
S00petróleo y no termine afectando al gas y sobre todo a la electricidad, en la medida
S00en la cual en muchas economías el gas es un elemento central en la producción de energía.
S00¿Dónde estamos?
S00Y como digo, esto es un escenario central, estoy tomando el último escenario central que
S00utilizamos en la decisión en la reunión del Banco Centro Europeo a principios de este
S00mes y me ha parecido bueno compararlo con la provisión seis meses antes, no tres
S00meses antes, como se hace el Consejo de Gobierno del Banco Centro Europeo, vemos previsiones.
S00sobre la economía y sobre la inflación europea cada tres meses, pero me ha parecido mejor
S00poner como referencia diciembre seis meses para tener, genuinamente, donde estábamos
S00antes del conflicto y, por tanto, poder valorar, de una forma explícita, el efecto que ha
S00tenido el conflicto sobre la actividad y los precios.
S00Como ven, el impacto sobre la economía en el 26 ha sido significativo o está siendo
S00significativo de unas cuatro décimas, sobre todo por factores de confianza, más que por
S00factores materiales por el lado de la oferta, y el impacto esperado para 2027 es más moderado,
S00pero también se materializa en dos décimas.
S00Frente a este efecto ya hemos limitado sobre la actividad económica donde se está
S00manifestando un impacto más claro es en la inflación.
S00En el año 2026 preveemos que la inflación que preveíamos hace seis meses, que estuviera
S00el 1,9 por ciento en este momento, la situamos...
S00en el 3%, y en el año 2027, una inflación que situábamos en el 1,8%, ahora la revisamos
S00medio punto. Siendo esto significativo, desde el punto de vista de las decisiones de política
S00monetaria, lo importante es centrarnos en lo que llamamos la inflación subyacente, es
S00decir, excluimos los componentes más volatileses y, singularmente, se está excluido la evolución
S00del precio de energía y, por tanto, el petróleo. Y en este momento, la mejor
S00estimación que tenemos nos da una revisión al alza de la inflación subyacente
S00de 3 décimas en el año 26 y de 6 décimas en el año 27. Y esto es así porque más allá
S00de la subida que se está produciendo en el precio de energía, en todas las economías
S00y, singularmente, en el petróleo, se están manifestando ya efectos indirectos, es decir,
S00subidas que se están trasladando por toda la cadena de producción y de bienes hacia,
S00por ejemplo, el sector del transporte, por ejemplo, el sector de producción de alimentos.
S00que tienen como input plástico o que tienen como input energía y esta tendencia a subir
S00de forma generalizada el precio del petróleo más allá del componente más volátil que
S00puede revertirse y se revertirá probablemente, como vemos en el escenario que veíamos del
S00futuro del Brent, es el que nos ha llevado a decidir a principio de junio subir el tipo
S00de interés de referencia del banco central europeo en 25 puntos básicos. Este gráfico que lo
S00he planteado desde principios del 24 pone de manifiesto cómo se ha ido relajando la política
S00monetaria después del episodio inflacionista que surgió después del covid y de la guerra de
S00ucrania y se ha relajado la política monetaria durante un periodo que va desde principios del
S0024 a mediados del 25 en dos puntos porcentuales llevando
S00el tipo de interés al dos por ciento. Simultáneamente la inflación se ha ido desacelerando aquí
S00puesto una inflación general, si viéramos en la subyacente se vería más claramente
S00y también ha convergido, convergía hace un año más o menos en lo que es el tipo de
S00interés, en la referencia de inflación del Eurosistema, del Banco Centro Europeo,
S00que es mantener la inflación a medio plazo en el entorno del dos por ciento. Bueno,
S00el dos por ciento de inflación con un tipo de interés del dos por ciento se ha
S00estabilizado de aquí a un año y así hemos estado hasta que se ha producido el
S00conflicto en el cual hemos visto esa subida que decía yo, esto es inflación
S00observada hasta algo más del tres por ciento y más allá de que suba la
S00inflación a corto plazo, como digo, ese reajuste al alza del tipo de
S00interés responde más al efecto que tiene sobre la inflación a un horizonte que va
S00más allá del 26 en el 27 y sobre todo los
S00componentes más estables de la inflación.
S00Singularmente, el sector servicios está teniendo una
S00persistencia a inflación muy grande.
S00Con esto termino el primer bloque, que es el que tiene que ver
S00con el entorno internacional, y me voy a centrar en lo que es el
S00informe anual del Banco de España del año 2025.
S00Y de nuevo, simplemente constatar los principales
S00rasgos de la economía, que yo creo que estos son relativamente
S00conocidos y que sabemos que la economía ha crecido en el
S00año 2025, sensiblemente por encima del área del euro,
S00que lo ha hecho en este año como resultado de un mayor
S00dinamismo de la demanda y con una cierta debilidad,
S00con una contribución negativa en el sector exterior.
S00Se ha producido, por lo tanto, en el año 2025 y en lo que
S00llevamos desde el año 26, una recomposición del crecimiento
S00más hacia factores internos y menos impulso del sector
S00exterior en un contexto internacional y del área del
S00euro de cierta debilidad.
S00Y también desde el punto de vista de la oferta, de la demanda.
S00hay factores que claramente están impulsando este crecimiento de la economía española
S00respecto al resto de Europa, uno de ellos que se identifica muy claramente y que después
S00veremos en algún gráfico es que tenemos precios energéticos, sobre todo electricidad
S00para empresas sensiblemente por debajo de la media europea, el resultado de nuestro
S00mix energético, también estamos aprovechando mucho de un cambio de preferencias de los
S00consumidores en Europa que después del covid claramente tiene una mayor preferencia por el
S00ocio frente a la compra de otros bienes o servicios y esto pues a los países productores con una
S00cierta especialización nocio y en capital turístico pues no se está viniendo muy bien y el estodo
S00de capital turístico se está eficientando más en España porque además se está desestaciabilizando
S00el perfil turístico y tenemos como hemos sabido una una un mercado laboral relativamente
S00bastante dinámico que hace que las restricciones
S00y cuellos de botella en el mercado laboral que se materializan en otras partes de Europa
S00en España se materialicen en mucho menor medida.
S00Permíteme que me centren el tema de la inflación, que además desde el punto de vista de un
S00banco central es particularmente importante. Recuerden que Europa, las decisiones que tomamos
S00el Banco Europeo se dirigen y toman como referencia la inflación en el conjunto del
S00agrio del euro, de tal forma que no podemos reaccionar a la inflación que hay en
S00cada país pero conviene seguir muy cerca la inflación en cada país porque puede
S00generar en un momento determinado y España vivió eso, perdida el competitividad ante
S00la imposibilidad digamos de ajustarse. Aquí tiene la inflación, la evolución de
S00España en los últimos dos años y medio, tenemos una cierta persistencia de
S00inflación más alta que el área del euro. En el primer semestre del año
S00Esa brecha que era bastante significativa,
S00que ha sido un punto en el primer semestre en los años 2025,
S00se ha cerrado algo.
S00La razón por la que se ha cerrado es porque en España se han
S00tomado más medidas mitigadoras,
S00fiscales de la subida del peso del petróleo sobre la
S00inflación que en la media de los países europeos,
S00y eso explica esa recuperación.
S00Dicho esto, yo creo que tenemos que centrarnos y yo
S00creo que eso es lo más importante en la parte más
S00resistente de la inflación, que es la inflación
S00suyasente, ya que estos efectos que tienen sobre el precio
S00de la energía y del petróleo, como he dicho,
S00se pueden diferenciar durante un cierto tiempo,
S00nada más, transitoriamente por medidas fiscales o por cómo
S00se forman, cómo están organizadas la estructura
S00de contratos que trasladan el precio de la energía
S00al precio final de los consumidores.
S00Aquí lo que vemos es la inflación subyacente.
S00Y aquí sí que...
S00Hay algo que tenemos que vigilar y que tenemos que mirar con cuidado,
S00que es que en los últimos dos semestres se ha producido una ampliación
S00del diferencial de inflación subyacente entre España y el área del euro.
S00Aquí la escala puede engañar, no es enorme, pero sí que se ha materializado
S00en torno a algo más de medio punto seis décimas, probablemente en el primer
S00semestre del año 2026, ampliándose respecto al 25. Aquí cuando uno mira
S00por componentes, el componente que más está presionando este diferencial, está
S00presionando los precios en España de forma diferencial respecto al área del
S00euro, es sobre todo lo que tiene, está relacionado con el sector de turismo y
S00servicios y todo aquello que está impulsando en España una Alemanda muy fuerte
S00que afecta de forma generalizada con independencia que la Alemanda sea
S00muy importante, se materialice desde el exterior, termina afectando a todos los consumidores.
S00Por tanto, esto es algo que miramos con cuidado en el informe que lo tendremos que seguir vigilando
S00y permítame que aquí haga una reflexión larga, porque yo lo veo el tema a lo amerita.
S00Esta es la evolución de los salarios, medido como la remuneración por Asalada en España
S00desde que entramos en la Unión Monetaria en el año 1999, año 2000.
S00Aquí he representado la evolución de la inflación del área, digamos, el mismo componente del
S00área del Euro EU-11, es decir, estamos comparando la remuneración de asalariados en España
S00en términos relativos a los demás países.
S00Movimos y esto fue el resultado de un...
S00un diferencial de inflación muy persistente en España durante la primera década de este
S00siglo. España acumuló un aumento salarial muy fuerte, impulsado también por un diferencial
S00de precios muy alto, con una demanda enormemente dinámica, hasta el año 2010. Y ese es un
S00primer periodo que he señalado aquí con un color. Eso exigió un ajuste enorme salarial
S00que se materializó durante los diez años siguientes, que básicamente compensó la perdida de competitividad
S00que se había producido en términos del componente salarial de costes laborales unitarios en la
S00primera década del siglo. Y tuvimos una década posterior de compensación y de crecimiento
S00de salarios, como vemos ahí, claramente por debajo del área del Euró, para básicamente
S00al entrar en esta década, estar básicamente compensando esos dos periodos.
S00Las buenas noticias en el momento actual es que en los últimos, y por eso lo
S00vigilamos en particular, hasta este momento, desde el año 2019 aproximadamente,
S00apenas vemos que el diferencial se mueve, es decir los salarios en España
S00están en los costes laborales, están moviéndose al unísono que el área del
S00Esto es relevante y por eso hay que mirar con cuidado la ampliación del
S00diferencial que hemos visto en el primer semestre, porque en el pasado y lo
S00vimos en la primera década de los 2000, la persistencia durante unos cuantos
S00años de inflación mucho más alta en España que el área del euro fue la que
S00generó este problema de diferencial salarial, por lo tanto el informe del
S00Banco de España presta particular atención a este fenómeno y lo vamos a
S00seguir hacia adelante, pero los datos en este momento son los que vemos en
S00en este gráfico y conviene tener presente toda la evolución histórica, porque pérdidas
S00persistentes de competitividad tienen a llevar a períodos largos de ajuste que generan situaciones
S00de mucha inestabilidad económica y que conviene evitar generar desequilibrios fuertes que
S00después lleven a correcciones buscas de estos desequilibrios.
S00Aquí sí que tenemos el gráfico que me decía más adelante, que es un elemento que es una
S00fortaleza clara reconocida internacionalmente en este momento de España, que es que tenemos
S00un precio de electricidad y aquí lo hacemos en ratio respecto al precio del gas y tenemos
S00una evolución y lo importante es la comparación con los principales países europeos, donde
S00vemos que...
S00Desde el año 2021 para acá el precio de la electricidad para las empresas españolas
S00está claramente por debajo y muy significativamente por debajo de las tres principales economías
S00de referencia.
S00En el caso francés, que es el que se va acercando más, el haber sido capaz de los últimos
S00años de poner en funcionamiento muchas centrales nucleares que estaban para darles
S00que se ha permitido también generar, no a través de, como nosotros, de energía renovable
S00sino de energía nuclear, también una reducción del precio significativa y claramente en
S00este momento está reconocido que Francia y tal de otras econdas europeas tienen un
S00problema de competitividad de sus empresas, sobre todo las más dependientes energéticamente
S00por este fenómeno que se ve en este gráfico de aquí.
S00Y esto de alguna forma lo podemos ver.
S00también en cómo relacionado los precios de futuros de la electricidad y del
S00gas, entre las tres primeras, tras ocurridas tres semanas tras la
S00perturbación del asociado a la guerra de Irán, y como vemos aquí el caso
S00español y en menor medida el francés en relación a Alemania e Italia, los
S00precios de los futuros de la electricidad, es decir, lo que se espera que suba
S00la electricidad en los próximos meses, año, en el caso español la
S00expectativa ha sido mucho menor, precisamente por ese mix energético
S00diferenciado que tenemos. Esto es muy importante en la formación del
S00proceso inflacionista hacia adelante, sobre todo lo que tiene que ver con la
S00electricidad, si el precio del gas se hubiera afectado por toda la
S00perturbación más de lo que esperamos. Otro elemento que señal digo
S00que que España ha mostrado una gran solidez es en lo que es el crecimiento
S00del empleo. Aquí tenemos datos comparados entre la Unión Monetaria y nosotros con una brecha
S00de aproximadamente cinco puntos. Desde el año 18 para acá, el empleo ha crecido en Europa del
S008% acumulado, en España ha creído el 13%. Este es un resultado muy destacable. Ahora bien,
S00el informe pone el foco también en el hecho de que, siendo esto así, como vemos aquí, no hemos tenido
S00resultados tan brillantes, yo diría, en términos de reducción de la tasa de paro. Vemos la tasa
S00de paro. En Europa ha bajado dos puntos desde el 8 al 6% y nosotros hemos bajado del 15 al 12 al
S0010 aproximadamente y seguimos teniendo, a pesar de todo ese crecimiento adefenencial tan fuerte
S00de empleo, tenemos una brecha de cuatro puntos porcentuales. Este es un tema
S00que es estructural de la economía española que tiene que llevarnos a la reflexión.
S00Porque es una tasa para el dinamismo de la economía española singularmente alta para
S00cualquier referencia internacional que tomemos. El informe analiza posibles causas y pone
S00el foco en dos. La primera es el funcionamiento de las políticas activas de empleo, que
S00es una recomendación persistente que se ha hecho a la economía española desde hace muchos
S00años para que las políticas activas que desarrollan los servicios de empleo de las comunidades
S00autónomas y que se financian desde los presupuestos generales del Estado realmente refuercen los
S00mecanismos de requalificación y formación de los trabajadores para alinear mucho más
S00los desempleadores con las demandas de las empresas. Este es un tema recurrente,
S00se puede haber avanzado en este tema, pero los datos muestran.
S00que todavía tiene que haber mucho margen de mejora en este ámbito
S00y la prioridad tendría que estar mucho más ahí.
S00La segunda tiene que ver con los incentivos
S00y aquí el informe pone el foque en la protección de los desempleados.
S00España tiene algunas singularidades,
S00es decir, tiene en este momento una tasa de cobertura del desempleo
S00de más de 80%.
S00Quiero recordar que en un momento en que la tasa de claro estaba también en el 10%,
S00la tasa de cobertura era del 60%, son 20 puntos más altos
S00y nunca hemos tenido una tasa de cobertura al desempleo tan alta como la que tenemos ahora.
S00La pregunta que hay que hacerse es, es decir,
S00el límite podríamos proteger a todos los parados.
S00Al proteger a todos los parados de cualquier situación,
S00generamos los incentivos suficientes para la activación o no.
S00Esta es un poco la pregunta que sí.
S00contestar la se plantea pero constata dado que tenemos una regularidad es que la
S00tasa de desempleo en España es bastante más alta que los países de nuestro
S00entorno también nuestra tasa de cobertura es bastante más amplia que los
S00países de nuestro entorno es decir y tenemos también una singularidad que
S00probablemente pudo tener sentido cuando teníamos tasas de paro mucho más
S00altas y desempleo involuntario mucho más alto que es que en España la
S00cotización a la digamos en este caso al sepe pero que tiene la misma base de
S00referencia que la cotización de las pensiones es de siete puntos es más del
S00doble que la media de los países europeos incluso más del doble que cualquier
S00otro país europeo se cotiza muchísimo
S00básicamente cotizan a los empresarios siete puntos porcentuales y eso también
S00es una singularidad que constata el informe y después costa
S00también informe otra singularidad española que además tiene, yo digo, tiene más de
S0040 años de vigencia, y que de nuevo probablemente se originó en momentos de tasa de desempleo
S00y tasa de paro muy alta, que es que tenemos una prestación indefinida, es decir, hasta
S00la de jubilación para los mayores de 52 años, con además una sobre cotización
S00a la Seguridad Social del 125%, además con una base de cotización basada en el ingreso
S00en el salio inveniente profesional que hace, digamos, uno puede preguntarse si con este
S00esquema de incentivos generamos las mejores condiciones para la activación en el empleo.
S00Hay análisis empíricos en el Informe Anual del Banco de España que ponen en manifiesto
S00que probablemente no es el mejor esquema de incentivos, sino que queremos explorar la activación
S00de los trabajadores.
S00Este es un foco particular del informe.
S00El informe constata y toma una cierta referencia temporal
S00y constata que los ingresos públicos en relación al PIB
S00han crecido en este periodo de seis años muchísimo,
S00han crecido tres puntos más que el PIB, 3,2.
S00También constata que un tercio de ese crecimiento,
S00por lo tanto, algo más de un punto,
S00se debe a la no-deflactación de la tarifa del impuesto sobre la renta
S00y, por lo tanto, ese fenómeno explica ese componente.
S00Dicho esto, hay otros dos puntos de crecimiento de los ingresos
S00que reflejan que las bases...
S00disponibles, han crecido por encima de las bases del PIB, singularmente en el impuesto de
S00sociedades, y no recuerdo mal hay un componente muy importante en ese sentido, por aumento
S00de los beneficios empresariales. Por el lado del gasto, el crecimiento ha sido
S00siete décimas menor que el de los ingresos, pero también ha crecido dos puntos y medio
S00más que el PIB, y aquí el impacto ha sido generalizado por todo partidas de gastos.
S00Esto ha significado que, y por algunos efectos adicionales que tiene que ver con, en parte
S00con la financiación, incluso del Plan de Recuperación y Resiliencia, con la asunción de mayor
S00deuda a medio plazo, que España en este momento tenga tres puntos más de deuda pública que
S00tenía en el año 2019, y aunque Europa ha crecido...
S00Vemos que la brecha entre el nivel de deuda pública de España y de la Unión Europea sigue siendo muy alto,
S00por encima de los 10 puntos, cerca de los 15 puntos, y lejos de la referencia a medio plazo a la que todos los países
S00debemos aspirar del 60% del PIB.
S00El informe pone particular énfasis en la perspectiva, digamos, que es central para una autoridad monetaria,
S00que lo que le preocupa es la sostenibilidad a medio plazo de la deuda pública, sobre todo cuando estás en una unión monetaria,
S00por lo que hemos visto, y esto puede generar dificultades para el conjunto del área y para el país en cuestión,
S00si se produce alguna dinámica de insostimidad, como hemos visto en el pasado, por ejemplo con el caso de Grecia, Portugal, desde luego.
S00y en menor medida país, también nos podemos contar nosotros.
S00En este contexto, este es el segundo año, el primer año del que se ha...
S00el 2025 en el que se aplica un nuevo marco fiscal.
S00Es un marco fiscal que al mismo tiempo que da más margen a los países
S00para que puedan tener más flexibilidad en el periodo de ajuste
S00y da hasta siete años de posibilidad de ajustar
S00al objetivo que uno mismo se fija de reducción de la deuda pública
S00busca que los marcos fiscales nacionales tengan una orientación mucho más hacia el medio plazo
S00y, por lo tanto, previsibilidad de esa política fiscal
S00y ayuden a los compradores de la deuda pública
S00de entender que hay un plan a medio plazo de ajuste.
S00Y eso lleva aparejado a vincular de una forma muy explícita y clara
S00justo esa flexibilidad.
S00que uno se da de ajuste de la deuda pública a reformas e inversiones.
S00Un poco en la misma lógica de los hitos y objetivos del plan de recuperación se
S00extiende para que los países elaboren planes fiscales a medio plazo mucho más
S00finos.
S00Esto que lógica tiene el nuevo marco fiscal europeo tiene la lógica de que
S00si un país demuestra que realmente está invirtiendo dinero público en
S00expandir el crecimiento potencial de su economía con reformas que justifican
S00las inversiones puede tener más tiempo de ajuste de su vida pública y eso requiere
S00una reformulación de cómo se hace la planificación presupuestaria a medio
S00plazo además con una variable nueva que es el crecimiento del gasto neto como
S00variable instrumental. Cuando uno evalúa los documentos nuevos
S00tipos de documentos que en España yo diría que muchos
S00europeos y esto ha sido una crítica generalizada por parte del european fiscal
S00council a la comisión europea por no haber hecho un seguimiento fuerte uno
S00constata que a pesar de la expectativa los documentos que han sustituido al plan
S00de estabilidad y que es el plan presupuestario a medio plazo y el seguimiento
S00que se hace anualmente se parece como una gota de agua a los que había antes
S00y le cuesta a los que tenemos que analizar esos documentos para ver
S00justamente la sostenida medio plazo nos cuesta encontrar en esos documentos los
S00elementos novedosos que se esperaban el marco fiscal en términos de explícitar
S00qué inversiones se están priorizando cómo se están priorizando y cómo van a
S00impactar en el crecimiento potencial a medio plazo positivamente para
S00justificar que el periodo de ajuste se retrasa esto nos parece que es un
S00elemento de reflexión y que debemos insistir todos en que la mejor
S00forma de asegurarnos que las finanzas públicas están, digamos, en línea con la senda de
S00sostenibilidad que nos hemos dado es que lo podamos justificar con procesos presupuestarios
S00de medio plazo mucho mejor definidos de lo que están ahora. Este es un enfoque particular
S00en el informe. Pasamos a la situación, hemos hablado
S00del mercado de trabajo, hemos hablado del sector público y ahora hablamos de los
S00tenemos desde el punto de vista de la solvencia financiera de las familias, les invito a mirar
S00este gráfico porque es bastante ilustrativo. España tuvo en la primera década de los
S00años 2000 una situación que llevó a que las familias doblaran su deuda respecto a
S00la renta disponible en menos de 10 años y les llevó a una situación de insostenibilidad.
S00Esto llevó, ha llevado después a un proceso de...
S00de conducción gradual y hoy tenemos un nivel de deuda de las familias pues similar al que
S00había hace 25 años. Pero quizá más interesante es la comparación con Europa. Aquí tenemos
S00la evolución del área del euro, donde no tuvieron ni de lejos ese sobreendeudamiento
S00de las familias, fue mucho más moderado y desde entonces se han estabilizado o han
S00mejorado ligeramente. En este momento las familias españolas tienen una situación, un ratio de
S00endeudamiento, 15 puntos por debajo de la media europea, que es un resultado verdaderamente notable,
S00que pone manifiesto hasta qué punto tenemos en este momento hogares muy poco endeudados.
S00El resultado es análogo para las empresas. Aquí tenemos exactamente el mismo resultado,
S00mediendo el endeudamiento de las empresas respecto a su excelente bruto de explotación,
S00lo que vemos es que ocurrió lo mismo con las familias.
S00el nivel de sobreenduramiento en la primera década de los 2000 fue extraordinario, muy
S00superior al europeo, eso ha llevado a un proceso de ajuste muy grande, en el COVID es una situación
S00transitoria por la caída del excedente de desputación y ahora las empresas españolas
S00tienen un nivel de enliudamiento prácticamente homólogo igual al del conjunto del área
S00del EUR. Los bancos, aquí yo creo que la mejor forma de ver la situación favorable,
S00favorable del sistema bancario español es comparando una serie de ratios a diciembre del año 2025
S00con la media de la década pre COVID del 14 al 19. Los bancos españoles son claramente más rentables
S00de lo que entonces casi doblan el ratio de rentabilidad y son bastante más eficientes,
S00han reducido el rat, han reduido, han mejorado
S00de eficiencia en 10 puntos. Esto ha habido acompañado de una recuperación del crédito.
S00El crédito en España, en la década que va del 14 al 19, cayó en un 3% interanual y ahora
S00estamos creciendo el crédito en torno al 4%. El ratio de dudosos, es decir, la mora era
S00del 9% y ahora es del 2,7%. Los indicadores de liquidez, que el pasado se manifestaron
S00como muy problemáticos y que llevó a crear dos regulaciones sobre los ratios de liquidez
S00a nivel mundial y a nivel europeo. El año de corto y largo plazo, siguen estando a niveles
S00muy altos y por encima, claramente, de los niveles regulatorios. Y las entidades españolas
S00han seguido fortaleciendo su solvencia. Aquí vemos el ratio de capital de máxima
S00calidad que ha pasado.
S00del 12,4 al 13,9% y el ratio de nivel 1, donde añadimos además de la alta calidad algunos
S00componentes de capital subordinado adicionales está en el 15,5%.
S00Quiero decir, por tomar una referencia, que si comparáramos estos datos de capital de
S00los bancos españoles, no con la media 14,19, sino que los que estaban vigentes en el
S00año 2007-2008, en este momento los bancos españoles tienen el doble de capital que tenían entonces, el doble.
S00Como es habitual, el informe del Banco de España, al mismo tiempo que analiza todos los elementos
S00que ya he escrito hasta ahora, dedica un foco particular algunas cuestiones sobre la que el
S00Banco ha profundizado, singularmente, durante el último año con análisis empíricos y conceptuales.
S00particularmente simulares y particularmente profundos, yo creo, con aportaciones claramente
S00respecto a lo que se ha analizado previamente. Y vamos a hablar de dos temas, la vivienda y la
S00productividad. Es claro que el acceso y las restricciones a la vivienda y al que siento la
S00oferta de vivienda es uno de los principales retos, sino el mayor que tiene la economía
S00española, con restricciones de oferta que el informe analiza con cuidado y que tienen ámbitos
S00que vos oloje volvería al final, distintos orígenes, con una demanda que partiendo de
S00niveles bajos se ha ido recuperando progresivamente en los últimos años y que además se han
S00unido fuentes de demanda externas, básicamente resultado del boom turístico y la preferencia
S00de los residentes por vivir en España o comprar casas en España.
S00Todo esto ha generado un problema de acceso a la enmienda con precios de compra de alquiler, que han crecido considerablemente a un ritmo mucho mayor que el que ha crecido las rentas, dando lugar a un problema claro de accesibilidad.
S00Este es el foco, digamos, sobre el que pone el informe anual, el capítulo 3 del informe anual pone el foco con particular detalle.
S00El informe lo primero que hace es tomar una perspectiva muy larga para poder ver exactamente hasta qué punto la situación actual de déficit de viviendas no tiene precedentes.
S00Y nos hemos retotraído incluso hasta el año 1982 y lo vamos haciendo aquí por décadas.
S00Y aquí lo que mide este indicador es el diferencial entre el crecimiento, la construcción de nuevas viviendas y la creación neta de hogares.
S00En general...
S00España hasta 2010 se han construido viviendas a un ritmo superior al que se iban viviendas,
S00al que se iban creando gares. Esto ya empieza a cambiar en la década anterior y se ha agudizado
S00sensiblemente en el periodo que va de 2021-2025, donde la brecha acumulada en estos cuatro
S00años es de prácticamente el 4%. Esto en términos de déficit de viviendas efectivas, no en términos
S00relativos, que es como hay que hacer la comparación hacia atrás, supone aproximadamente, y esto
S00es una estimación, es decir, puede estar más arriba, más abajo, que se ha acumulado
S00en estos cuatro años un déficit de viviendas respecto a las demandadas por la creación
S00gares de 750.000. En el informe también hemos hecho un esfuerzo analítico
S00por buscar hasta qué punto este 4% es anómalo, hay otros países europeos donde
S00tenemos cifras similares, incluso superiores, donde la situación del mercado
S00de la vivienda es también extraordinariamente aguda y lo sabemos
S00y es un centro de preocupación de estos países. Nuestro vecino Portugal es uno,
S00el país bajos con mucho un problema de suelo y de espacio muy grande
S00también lo es, pero al mismo tiempo voy a contestar que los países más grandes de
S00Europa y que le vayan a ser más homologables a nosotros apenas tienen un
S00problema de déficit de viviendas y rime y crece al mismo ritmo la oferta y la
S00demanda como podemos ver en el recuadro y las cifras que aparecen a la
S00derecha. El precio de la vivienda, también tomamos aquí y hemos
S00construido una serie desde 1971 y aquí se ven los distintos
S00episodios que ha habido de Rali, en el mercado de la vivienda,
S00esto está meído en términos reales y por lo tanto descontaba la inflación.
S00Tenemos en este momento un nivel de precios, el nivel 100 de este índice
S00está puesto, hemos puesto el indicador digamos en 100 en el máximo que hubo
S00en el año 2007 y estamos por lo tanto 12 puntos por debajo de ese nivel.
S00Básicamente estamos al nivel, si miramos con cuidado que estaríamos en el año 2005.
S00Es un nivel ya bastante alto pero todavía no en los máximos en términos reales.
S00Lo que sí conviene mirar con cuidado y hemos hecho aquí un zoom a la derecha
S00es la evolución que se ha producido singularmente desde el año 24-25 en lo que va el 26
S00donde vemos que la pendiente de ese...
S00Precio Real ha alcanzado una cota muy grande y este es un elemento de seguimiento.
S00En el informe hemos hecho un esfuerzo y aquí tengo que agradecer mucho al colegio general del Notariado,
S00no solamente por los datos que pone a disposición de todos, sino a las que pone específicamente el Banco de España
S00para nuestro análisis y tenemos un convenio con ellos,
S00que ha nacido una aportación magnífica con todos estos datos al reconocimiento y al seguimiento del mercado de la vivienda.
S00En sus distintas manifestaciones nosotros hemos estado analizando esto con gran granualidad.
S00Ahí tienen simplemente uno de estos, ¿cómo se llama esto?
S00A la derecha abajo, el escuadre ocurre, no me salía el nombre del propio página web del Banco de España
S00porque hemos decidido poner los datos, se pueden mirar con un nivel de detalle.
S00Esos datos, además, para un periodo de 10 años, del 14 al 25, por debajo de la unidad, incluso del municipio.
S00Pero aquí simplemente quería decir que si miramos la tasa de crecimiento medio interanual del precio real de la vivienda,
S00lo que hay es muchísima heterogénera más allá de la subida media que ha habido por territorios.
S00Aquí está el mapa de color educador que mide en las distintas regiones y pueden verlo.
S00Y aquí simplemente hemos destacado las cinco provincias donde el precio real ha subido más en los últimos 10 años.
S00Y conviene contrastarla porque hay otras partes de España donde el precio real de hecho ha decrecido en los últimos 10 años
S00y ahí aparecen singularizadas las cinco mayores.
S00Quien esté interesado puede entrar en la página web del Banco de España y ver estos indicadores con un nivel de granualidad altísimo.
S00un detalle que va por debajo claramente de las ciudades para saber hasta qué punto hay
S00problemas o no.
S00Otra aportación analítica del informe del Banco de España a la situación del mercado
S00de la vivienda tiene que ver con el cálculo del crecimiento medio justamente en estos
S0010 años con, perdonen aquí, el tecnicismo con un método que se llama el K. Schiller
S00que hasta nuestro conocimiento no se había aplicado así nunca en España y que lo
S00que permite es y esto se puede hacer para zonas donde hay suficiente número de
S00viviendas, si no no es posible, lo que estamos midiendo con este índice K. Schiller es
S00para la misma vivienda y por tanto para un bien homogéneo que ha sido digamos
S00entrado en el mercado repetidamente durante 10 años, cuánto ha sido el
S00crecimiento medio, el crecimiento variación del precio de la vivienda
S00en ese periodo y como vemos medido así y que yo creo que es interesante hay
S00zonas que son
S00con zonas fundamentalmente urbanas donde ha habido un crecimiento grande de la población
S00y del interés por el VIIP. Aquí tenemos estas asesorias donde el precio ha sido particularmente
S00elevado, medido sobre viviendas, la misma vivienda que ha salido al mercado repetidamente en
S00esta década. Y estamos hablando de crecimientos muy altos en esas zonas, singularmente.
S00Como no puede ser de otra forma, también esto se refleja en el mercado del alquiler y aquí
S00de nuevo es importante distinguir y el informe anual del banco hace un esfuerzo analítico
S00particular en separar lo que son el crecimiento, la tasa de varecer interanual que se ha producido
S00en estos cinco años entre lo que es el esto completo de viviendas que han crecido
S00el alquiler al 4 por ciento, separando lo que son las actualizaciones.
S00de contratos ya existentes que han crecido el 1,7 y los nuevos contratos que han crecido
S00prácticamente al 5%, es decir, quien ha entrado en el mercado de nuevas y ha intentado crear
S00una vivienda, ha visto que en promedio de cinco años el precio de la que había crecido 5%,
S00por tanto, por encima del 25% entre el 19 y el 24. Esto pone de manifiesto, yo creo
S00que este ejercicio, separando stock de actualizaciones de contratos, pone de manifiesto hasta que punto,
S00este es un fenómeno relevante. Y aquí de nuevo hacemos un ejercicio que yo creo que no ha hecho
S00nadie, y si lo ha hecho alguien, pido perdón, que diferencia el precio medio de las nuevas
S00viviendas de las que ya estaban alquiladas, de nuevo es este juego y lo miramos en la evolución en el tiempo.
S00Y como vemos, el diferencial entre el precio medio de las nuevas viviendas en el quiler
S00y las ya alquiladas no ha hecho más que subir desde el año 2020 hasta el año 2024 crecientemente.
S00Y esto al final se refleja y es una de las resultados indeseables en un aumento creciente
S00del esfuerzo que las familias españolas tienen que hacer para adquirir una vivienda.
S00Entonces este gráfico de nuevo ha hecho un esfuerzo de irnos para atrás lo más posible
S00hasta el año 1980 para ver hasta qué punto el esfuerzo ha sido creciente en España.
S00tiene sus idas y venidas. Es decir, cada vez que hemos tenido un boom inmobiliario, lo tuvimos a finales de los años 80, a principios de los 90,
S00vemos que el esfuerzo se fue hasta 150 en relación al índice de 100, subió de nuevo a niveles extraordinarios en el 2007
S00y ahora está otra vez subiendo después de haber bajado a niveles, digamos, en el 2015, estábamos en niveles del año 91.
S00Esto refleja fundamentalmente la evolución del precio de la vivienda.
S00Los relevantes es que hemos hecho un esfuerzo por tener una referencia, un benchmark y una referencia europea,
S00donde vemos que este esfuerzo creciente que en España se ha producido a los agrados últimos 40 años en el acceso a la vivienda en propiedad,
S00no tiene parangón a nivel europeo.
S00Si uno, como saben ustedes, es el indicador, es un indicador que tiene numerador y denominador,
S00tanto tienes dos componentes en este indicador, la evolución del precio de la vivienda.
S00que uno compra la vivienda y la renta. Básicamente, este diferencial que vemos entre España y
S00la Europea no se ha producido porque la renta haya crecido a un ritmo inferior que Europa,
S00sino más o menos el mismo. Lo vemos ahí en ese faldón, en ese mensaje que pongo,
S00sino básicamente la clausa está en el mercado inmobiliario y en el aumento del valor de la
S00vivienda. De hecho, cuando miramos el esfuerzo, y lo miramos en el año 2024, el esfuerzo en
S00términos del ratio entre el precio y la renta de un hogar promedio, vemos que el problema se
S00agudiza particularmente en los jóvenes y en los inmigrantes y por otro lado en las zonas de
S00España donde hay mayor presión, que hemos visto antes ya también que era un problema en el
S00ámbito de la alquiler como son Málaga, Madrid y Barcelona.
S00Lo nuevo, aquí tiene el QR, no se bien, el QR si quieren acceder a la página web del
S00banco también hemos puesto a disposición de todo el mundo información sobre el alquiler
S00medio y de esfuerzo en relación a la renta media de las familias y aquí lo vemos como
S00también hay enormes diferencias territoriales que reflejan la distinta presión de demanda
S00y de producción de oferta que se está produciendo. Aquí aparecen las ciudades donde se ha producido
S00una subida mayor del alquiler medio donde el nivel, perdón esto no es una subida, si el
S00nivel del alquiler respecto a la renta es más alto, niveles por encima del 30% estarán
S00de acuerdo conmigo son niveles ya de esfuerzo muy grandes, muy grandes, pero ven que hay
S00muchas diferencias en España también hemos puesto aquí para que invitarles también a quien
S00esté interesado a entrar con mucha granualidad en estos datos.
S00hay zonas de España donde, esto son las más bajas, donde el ratio entre, digamos, el esfuerzo
S00y, por lo tanto, el alquiler en relación a la renta está por debajo del 20%.
S00Si lo vemos, este es un tema muy complejo, multicausal, es decir, queremos profundizar
S00en por qué hemos llegado aquí y cómo podemos abordarlo, el informe analiza, yo
S00creo que de una forma muy completa las distintas factores subyacentes y pone primer
S00énfasis a las administraciones públicas. Como sabemos, la vivienda es una política
S00que es responsabilidad compartida de los tres niveles de administración, de la
S00Administración General de Estado, de las comunidades autónomas y de los
S00ayuntamientos. Da la sensación de que en la movilidad de oferta la
S00coordinación entre estos niveles de administración no ha sido...
S00el mejor posible. Hemos visto como muchos, después de la producción masiva de suelo
S00y vivienda que se produjo a principios del 2000 y que vimos que dio lugar a la burbuja
S00de todos conocida, se ha producido una ley del péndulo extraordinaria, se han paralizado
S00muchísimos desarrollos, hay grandes problemas y cuellos de botella en la planificación
S00y gestión urbanística a nivel local, vemos falta de recursos en los ayuntamientos
S00para agilizar la oferta y como decía, a veces hay cuellos de botella que incluso tienen que
S00ver con la coordinación de estas administraciones públicas, hemos visto que en algunos casos
S00faltan infraestructuras que tienen que dar otras administraciones como las conexiones
S00eléctricas. El informe pone también el foco en el sector de la construcción y pone
S00el manifiesto y yo creo que estos también son datos en mi opinión, bueno, estoy convencido
S00que nadie los ha analizado con cuidado como...
S00Tras el colapso del sector en el año 2008 se ha producido una caída de la productividad
S00muy grande del sector, esto es un sector que no ha tenido, no es que no haya tenido ganancias
S00de productividad sino que han decrecido sensiblemente durante los últimos 30 años, persistentemente,
S00vemos una escasa adopción tecnológica y vemos como la construcción industrializada,
S00es una posible respuesta, avanza muy lentamente por distintas razones.
S00También hemos constatado que las empresas han reducido mucho el tamaño, es decir, se ha
S00producido, salieron del mercado empresas probablemente por razones asociadas a los excesos de aquel
S00momento, pero tenemos un sector muy multifundista que no probablemente tenga la escala adecuada
S00para abordar algunos de los proyectos en marcha y probablemente haya un problema también de
S00rentabilidad para el sector.
S00que dificulta la inversión residencial.
S00Y después tenemos el mercado de trabajo.
S00El mercado de trabajo claramente hay cuello de botella en el mercado de trabajo.
S00Las empresas nos señalan limitaciones extraordinarias en la proponía de mano de obra.
S00Yo creo que hay muchísima información al respecto.
S00Pensemos que en este momento, es decir, no tomemos los datos del 2007,
S00en este momento el empleo en el sector de la construcción está un 7% debajo,
S00por debajo del que había en 1999, hace más de 25 años.
S00Pero no solamente eso, sino que entonces la población en España era 10 millones de personas menos,
S00quizá de lo que somos ahora, o no sé si llega, pero es decir, claramente tenemos un empleo muy ajustado.
S00pequeño en el sector y esto se está manifestando por todos lados y encima
S00de más con una productividad de la hora trabajada del sector de la construcción
S00extraordinariamente baja. Es decir, el informe analiza todos estos elementos
S00porque nos parece que es un tema tan desafiante y tan relevante hacia
S00adelante. Ahora veremos las implicaciones que tiene que
S00ser una movilización general y hay que hacer grandes consensos para abordar
S00estos temas. Hablando del tema laboral, en España tenemos
S00un mecanismo para reforzar cuando no hay empleo nacional, reforzar con migración,
S00segura y regular el sector de los sectores donde hay una insuficiencia
S00crónica y establecida. Si ustedes leen el catálogo de profesiones de difícil
S00cobertura que se publica a cada seis meses en el boletín oficial del estado por
S00parte del SEP.
S00podrán comprobar la que prácticamente no encuentran, profesiones de difícil
S00demanda, digamos de difícil cobertura en el sector de la construcción y quiero
S00recordar que esto además es iniciativa para incorporarlas en el catálogo de
S00los a nivel provincial o regional también la administración general del
S00Estado puede proponer como por ejemplo hizo el Consejo Superior de Deportes hace
S00unos cuantos años para futbolistas y para entrenadores de fútbol y este tipo de
S00profesiones que son altamente demandadas, pero en el sector de la construcción no
S00hay iniciativas de este tenor ni ninguna de las administraciones públicas que
S00puede buscar que esto sea así. Quiero decir y pongo este ejemplo como puedo
S00poner otros muchos, nosotros tenemos la impresión cuando hemos analizado este
S00tema de la vivienda que son tantas las administraciones involucradas tantas las
S00acciones...
S00que se pueden realizar, que realmente es un reto enorme que debería generar mucha
S00mayor reacción conjunta de las administraciones públicas y también
S00digamos reforzar el sector con distintos mecanismos. Otro elemento que nos debe
S00llevar a la reflexión en este ámbito es el parque de vivienda pública. Aquellos
S00países donde hay, y son países, y vamos a mirar este gráfico, si les parece
S00con cuidado, son países que tienen digamos una gran calidad de sus
S00administraciones públicas, estoy pensando en Dinamarca, en Austria, en los países
S00bajos. Miren ustedes el ratio que hay de viviendas públicas en relación al
S00total de viviendas en propiedad, en el caso de Dinamarca 8 estamos hablando
S00de una de cada cinco incluso por debajo de ese ratio.
S00En el caso de Holanda es una de cada tres. Busquemos a España y veremos que es una de cada 65.
S00Por las razones que sea, y nosotros aquí simplemente ponemos los datos encima de la mesa,
S00es decir, no se está abordando y sigue sin abordarse el problema de la vivienda
S00y sobre todo del alquiler accesible desde el lado público,
S00cuando es un patrón general en los países de nuestro entorno.
S00Y simplemente por terminar en este capítulo, ¿por qué todos estos temas nos presentan importantes?
S00Pues más allá de temas de equidad que podemos, sin duda, poner en manifiesto
S00y que hemos visto en determinadas, viendo los problemas de accesibilidad que tienen particularmente colectivos o personas jóvenes,
S00es que hay muchas razones desde el punto de vista macroeconómico
S00que también y que aparecen reflejadas en esa transparencia, que me la voy a ir muy rápida
S00porque me estoy extendiendo demasiado en este tema que realmente nos parecen que requieren, digamos, plantear algo.
S00una emergencia nacional. Medidas, también abordamos las medidas pues nos parece que hay que poner
S00el foco claramente en incrementar la oferta y algunas de las cosas que he ido diciendo
S00antes apuntan a sabemos en los países que mejor desempeño tienen que para la vivienda
S00pública se equible tiene que haber un mayor papel fundamentalmente de las entidades locales
S00que son las que tienen capacidad de desarrollar y promover este tipo de viviendas y que
S00en España pues no se ha percibido y los datos son bastante locuentes y miren ustedes si hay
S00en España ayuntamientos de distinto color político y distintas colecciones, pero en no desarrollar
S00la vivienda pública parece que hay cierto consenso. Fomentar la construcción industrializada
S00nos parece que esto sobre todo si la escasez del mercado laboral de determinadas profesiones
S00va a persistir y dado que no hay iniciativas fuertes este sentido va a ser así pues
S00Esta es una solución que hay que buscar, fomentar e impulsar y desde luego la rehabilitación
S00y movilización de vivienda vacía y aumentar la rehabilitación.
S00Aquí, lamentar la rehabilitación, no lo hemos analizado con detalle, pero sí que
S00el resultado es que pone de manifiesto que las iniciativas dentro del plan de recuperación
S00de resiliencia, aquí van en esta dirección, han tenido un efecto, digamos, modesto,
S00dejámoslo así.
S00Gestión urbanística y movilización de suelo, nos parece que ajustar la ley del suelo y
S00esto está bastante, digamos, hay bastante consuelo al respecto, y simplificación regulatoria
S00de administraciones públicas debe ser una prioridad, las entidades locales deben reforzar
S00su capacidad administrativa en el ámbito urbanístico claramente y a lo mejor si son muy pequeñas
S00y lo es, allí tienen que ayudar las comunidades autónomas cuando son entidades uniprovinciales
S00o las diputaciones forales.
S00representaciones, las diputaciones, no forales, porque realmente es, tiene que ser una prioridad.
S00Tenemos que ayudar a los ayuntamientos, sobre todo los más pequeños, a que tengan la capacidad
S00para desarrollar y reducir los cuelles de botellas que se producen en el momento urbanístico.
S00Y claramente una planificación metropolitana e infraestructura de transporte mejor desarrolladas
S00sin duda. La política de demanda, mientras llega a la oferta, mientras la oferta no
S00termina de recuperarse, claramente que se produce un problema, en algunos casos de equidad, problemas
S00de presión social que puede justificar determinadas políticas de demanda. Nosotros, analizando
S00toda la evidencia y los datos que tenemos, concluimos que estas políticas de demanda
S00deben ser transitorias y no deben ser una alternativa a la…, ninguda os deben plantearse
S00como una alternativa a lo que es la política fundamental, que es de la expansión de la
S00y además hay que diseñarlas con mucho cuidado, hay que diseñar mucho cuidado para...
S00que no tengan efectos indeseados, incluso contraproducentes, a medio plazo, de tal
S00forma que si protegemos a algunos parte de los demandantes de vivienda o
S00tenedores de vivienda, o en el ámbito alquiler, no estemos expulsando a otros
S00del mercado que lo van a necesitar hacia adelante. Por tanto, hay que parametrizar
S00con mucho cuidado estas medidas, limitar los usos no residenciales de la
S00vivienda y lo estamos viendo en toda Europa también, y desde luego políticas muy
S00focalizadas tienen que ser la clave en este ámbito. Quiero decir, porque a veces se
S00salta de este tema, un tema que nos atañe particularmente al Banco de España,
S00porque somos los que tenemos las herramientas y la responsabilidad en el
S00ámbito macroprudencial, en el ámbito también hipotecario de viviendas, que
S00a pesar de todo lo que he dicho, no vemos riesgos de estadía financiera importantes en este momento.
S00Y lo voy a explicar con, nosotros tenemos, en nuestro informe de esta vida financiera,
S00y también en el informe hablo tratamos, ya ha salido recientemente el informe de esta
S00vida financiera semestral, analizamos esto con muchísimos indicadores, con muchísimos
S00elementos analíticos, pero yo creo que este es un buen resumen, porque tenemos un índice
S00que engloba todos los indicadores que nos llevan a evaluar la estabilidad financiera
S00en España, en el ámbito inmobiliario, y supone, digamos, a su vez agrupar cuatro indicadores.
S00El primero es, como ven, es la valoración, que es básicamente el componente de precio.
S00Y aquí tienen un gráfico que va desde el inicio de la Unión Monetaria, en los últimos
S0026 años, y como ven, la valoración de la subida del precio es quizá el elemento más
S00preocupante, estamos en este índice en 0,19, es el nivel de 2003, pero bueno, y el nivel
S00máximo lo hemos puesto ahí, estuvo en junio de 2006, que fue el...
S000,22. Este es claramente el indicador precios donde tenemos que poner más el foco y donde
S00está como ven en el informe hemos analizado con muchísimo cuidado. Pero este sola es uno
S00de los cuatro indicadores digamos que pueden llevarnos a problemas de estabilidad financiera.
S00El siguiente es la actividad inmobiliaria real. ¿En qué medidas está produciendo excesos
S00en el sector de la construcción o en el ámbito promotor? Vemos ahí que lo que
S00fue la burbuja y de nuevo el máximo lo tenemos en el 2006. Entonces estamos ahora en términos
S00de actividad en el sector de la construcción en niveles como el año 1999. Estamos muy lejos
S00de situaciones como las que dieron lugar a la crisis de los finales de la década anterior
S00de los hace dos décadas. El siguiente indicador es las condiciones crediticias. Como veíamos
S00antes se produjo una situación en la primera década de los 2000 de enorme endeudamiento de familias
S00productores y en este momento estamos en niveles del año 2002 empieza a recuperarse el crédito
S00pero ni de lejos estamos en los niveles máximos que vimos en su momento y finalmente tenemos en este
S00indicador sintético la situación financiera de los hogares la capacidad de absorción digamos
S00y como vemos estamos en niveles del año 2000 por debajo del año estamos casi como los niveles
S00del año 99 2000 muy lejos de los niveles máximos del 2008 cuando miramos la suma de estas cuatro
S00indicadores vemos que estamos en una situación no muy distinta de la que podíamos tener el año
S002018-19 o de la que tuvimos en el año 2001-2002 claramente desde el banco monitorizamos constantemente
S00estos indicadores miramos en su evolución entre otras cosas porque nosotros somos los que al final
S00podemos en España
S00los mecanismos digamos de contención con medidas macro-prudenciales del mercado
S00inmobiliario a través del crédito hipotecario y el crédito en general son
S00competencia del Consejo de Gobierno del Banco de España y por lo tanto nuestra
S00responsabilidad es máxima la hora de evaluar todos estos elementos. Aquí quería
S00traer acolación también algunos indicadores de los criterios de
S00concesión hipoteca que a veces se manejan. En dejaría el de la izquierda
S00porque es el ratio, yo creo que en la referencia histórica no es muy buena por
S00cómo funcionan las tasadoras en ese momento, permítame que mire por ejemplo el
S00ratio de valor del préstamo en relación al precio compraventa que en las
S00seglas ingreses LTP, long to price y estamos muy lejos del máximo de 2006 como
S00estamos muy muy lejos del máximo del 2006 en el valor del préstamo en
S00relación a la renta, el long to income
S00estamos casi a una distancia considerable del máximo y también fue en el año 2006
S00o estamos muy lejos en la carga total de la deuda en relación a los ingresos
S00cuyo máximo se alcanzó en el 2009. Todos estos son indicadores que seguimos muy de
S00cerca porque el Consejo de Gobierno del Banco de España podría poner
S00límites a estos estándares de concesión de créditos. Podríamos poner límite
S00a cualquier de esos ratios para el conjunto del sistema bancario con carácter
S00general más allá de el seguimiento micro prudencial que se hace a cada banco en
S00cómo originan créditos. Y es algo que estamos analizando. Desde fuera de
S00España el Fondo Motario Internacional, el European System and Risk Board, etcétera,
S00con la historia que tiene España nos insisten que lo miremos con mucho cuidado y que
S00valoremos un posible introducción de estas medidas. Nosotros estamos haciendo
S00análisis yo creo que sin precedentes a nivel internacional.
S00y que próximamente incluso publicaremos una monografía al respecto sobre la posibilidad
S00de poner límites a criterios de concesión de hipotecas y lo vemos como un dilema, un
S00binomio entre eficiencia y eficacia. Si ponemos límites a algunos de esos ratios que veíamos
S00antes, long to price o la carga financiera sobre la renta, tenemos que asegurarnos de que realmente
S00vamos a ser eficaces y lo hacemos es porque pensamos que el crédito está creciendo mucho y
S00queremos contener ese crédito o queremos afectar al precio de la vivienda o queremos que las entidades
S00bancarias no tengan una morosidad elevada hacia adelante que genere después reversiones del
S00crédito. Todos están las preguntas que nos hacemos y que al mirar cada una de las posibles
S00parametrizaciones vemos cuán eficaz puede ser una combinación de esos...
S00restricciones de estas estandares y ver cuál es su efecto, pero al mismo tiempo que miramos
S00la potencial eficacia de todas esas parametrizaciones en las que estamos trabajando, estamos viendo
S00también si realmente no tiene efectos indeseados. Estamos hablando sobre medidas que son intrusivas
S00sobre el negocio bancario. Puede estar justificado restringir a las entidades bancarias
S00el cómodo en las hipotecas, pero para hacerlo tenemos que estar seguros que vamos a ser eficaces
S00y que las medidas mantenen el impacto que buscamos y, segundo, tenemos que estar seguros de que
S00no estamos creando efectos adversos. Y efectos adversos, por ejemplo, de accesibilidad aparte
S00del tipo de hogares a los más jóvenes, tenemos que asegurarnos que no se producen decisiones
S00indeseadas de los agentes económicos, de las familias, en términos de su opción
S00de comprar o alquilar, tenemos que ver cuánto se restringe el crédito con carácter generalizado.
S00Lo que aspiraríamos en algún momento es a parametrizar en su caso, y no digo que lo vayamos a hacer, sino si llega el momento de parametrizar de una forma muy fina para que tengamos impacto y no generemos efectos indeseados por esta vía.
S00Pongo aquí esto de manifiesto porque esta es una decisión que nos tomamos con muchísimas responsabilidades en el Banco, que analizamos permanentemente y que estamos acumulando mucha información.
S00Paso a continuación a hablar al segundo capítulo de los retos, que es el de la productividad.
S00Me parecía bueno como el informe del Banco se centra en lo que se llama la productividad total de los factores. Recordar que el crecimiento del producto interior de otro país tiene que ver con la contribución del trabajo, del factor trabajo,
S00la contribución del capital que se tiene que ver con la más inversión y mejor calidad de la inversión, como también el trabajo tiene que ver con más trabajadores y de mejor.
S00cualificación, y al final lo que llamamos los economistas, la productividad
S00de los factores, es como dadas ese trabajo y ese capital con esas
S00calidades en que medida se hace un uso conjunto mejor de los recursos
S00Un piezo por las preguntas del señor Figueiredo, que ha puesto el énfasis.
S00En la primera pregunta tenía que ver y también ha hecho referencia la señoría al tema de las pensiones.
S00Y contestó como contesté el año pasado en el tema de las pensiones
S00y justamente ahora acaba de salir un informe hace semanas por parte de la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal
S00donde ha hecho un análisis exhaustivo sobre la sostenibilidad del sistema de pensiones.
S00Es la entidad que la ley establece y tiene todas las competencias.
S00y tiene todos los datos para analizar la sostenibilidad, el sistema de pensiones y, sinceramente, nosotros
S00no tenemos mucho que añadir ni aportar para lo añadido a lo que ya ha dicho la IREF
S00y que además está recién el agonado.
S00Respecto a lo que decía el señor Figuaredo, que ha puesto en énfasis una forma más
S00explícita que la señora lia sobre los problemas que genera el crecimiento del gasto en pensiones
S00a medio plazo, yo simplemente quería recordar por un tema de consistencia también al señor Figuaredo
S00y desde luego a todos los demás que el principal elemento de aumento del gasto de las pensiones
S00es porque se revalorizan con el IPC a partir del año 2021, por ley.
S00Y eso fue una decisión que se aprobó en el año octubre, noviembre del 2020 sin...
S00votos en contra en el pacto de Toledo. Es decir, todo el arco parlamentario estuvo de
S00acuerdo en que las pensiones se deberían tablorizar con el IPC. Una amatización, si
S00no mal recuerdo, el grupo parlamentario se astuvo, pero fue el único que se astuvo, pero
S00tampoco estuvo en contra. Entonces, yo creo que cuando uno habla de sostenibilidad a
S00las pensiones, que me parece que es un debate legítimo y que por todas partes tiene
S00que plantearnos, es decir, cuál van a ser las alternativas ante algo que parece
S00que no es discutible, que es que se revaloricen con el IPC. Yo creo que ese es el punto.
S00Lo que hay en la norma española y que ha sido acordada a nivel de la Comisión Europea en
S00el pacto de Toledo es que el gasto en pensiones, y eso es lo que valúa la IRF cada cierto
S00tiempo, porque si no habría que introducir medidas adicionales, es que el gasto en pensiones
S00ha ajustado de ingresos netos nuevos, no puede superar el 13,3% del PIB de aquí
S00al año 2050.
S00si no, pues habría que tomar medidas. Este es lo que dice que más o menos el 13,3% es
S00el nivel actual de gastointensiones. Luego tenemos un ancla, tenemos un mecanismo de
S00sostenibilidad y que se evalúa regularmente por parte de una entidad independiente. El
S00señor Villarriba ha hecho una serie de observaciones basadas en cuestionando el sistema
S00estadístico español, cuestionando el sistema estadístico español que es el que todos
S00utilizamos y que además está porque estamos en una Unión Monetaria y estamos en una Unión
S00Europea completamente regulado y validado por parte de Eurostat y de forma reforzada después
S00del antioocrisis. A mí me parece sinceramente que me parece arriesgado, no sé si he utilizado
S00todo adjetivo, cuestionar el sistema estadístico de un país y cuestionar el Instituto Nacional
S00de Estadística. Sinceramente lo creo. Creo que en este tema...
S00tenemos que ser todos muy prudentes, porque realmente tenemos un sistema estadístico absolutamente
S00homologado a nivel europeo, con todas las salvaguardias que da, la homogeneidad que da
S00Eurostat, que nos puede a lo mejor gustar más o menos cómo se enviden algunas cosas
S00y son temas técnicos y yo mismo puedo tener alguna duda sobre cómo se envíe algo, pero
S00realmente lo que sí es algo que se ha acordado a nivel europeo para que todos
S00seamos comparables, porque es que después, es decir, el PIB, el déficit público etcétera
S00determina muchas políticas europeas y de sostenibilidad, por tanto es un tema en el cual no hay margen
S00a desviarnos ningún país y los mecanismos que tiene Eurostat de sanciones son enormes
S00y eso lo saben perfectamente todos los que son responsables de estadísticas y también
S00lo es en parte del Banco de España porque somos responsables de las estadísticas
S00financieras del país. Esto yo quería ponerlo de manifiesto desde el principio.
S00El señor Figaeredo también ha hecho alguna referencia sobre el mercado de trabajo que después yo creo que hemos vuelto sobre ello más adelante.
S00Yo creo que, sinceramente, y me gusta insistir en ello y lo hace el informe.
S00En el informe hay un elemento que ha hecho referencia, que pone de manifiesto que si ahora mismo tenemos un mercado laboral que crea empleo y que ha reducido temporalidad y que tiene algunos elementos positivos,
S00y de verdad que en el informe, como decía la señora Blanquer, hay algunos referencias específicas, es porque en distintos momentos del tiempo hemos ido introduciendo elementos en este mercado de trabajo
S00que nos permiten en este momento que esa estabilidad en el empleo genere algo en el que...
S00España todavía tiene mucho margen de recorrido, que es en que las empresas dediquen más tiempo
S00a la formación de los trabajadores y los trabajadores quieran formarse más.
S00Es el capital humano, uno de los elementos centrales a medio plazo.
S00Y este es el momento en que seguimos trabajando todos y realmente requiere mucha reflexión,
S00reflexión colectiva.
S00Yo no sé si hay más cuestiones del señor Figueiredo, porque yo creo que todos los
S00temas tenían que ver con temas más estadísticos que a mí me parece, como decía antes, que
S00quise ser muy cuidadosos, ¿verdad?
S00Cuando yo entiendo que todos ustedes tengan sus puntos de vista, quieran aprovechar estas
S00oportunidades para plantear temas desde sus propios ángulos, pero yo creo que en algunos
S00temas todos tenemos que tener un cierto sentido de la responsabilidad y uno de ellos tiene
S00que ver con el respecto a las instituciones y, en este caso, el Instituto Nacional de Estadística
S00que es para nosotros absolutamente...
S00a ventar, porque somos usuarios permanentes de sus datos y yo creo que esto hay que ponderarlo
S00adecuadamente. La señora Granoyers ha planteado distintos
S00elementos. Permítame que me entre el 1, que yo creo que
S00es el tema del superávit de los ayuntamientos y permítame que le haga una reflexión y
S00es no es ya, es decir, que los ayuntamientos puedan utilizar el superávit, es que los
S00ayuntamientos pueden ya utilizar todo el saldo previo de los superávit, que en este
S00momento asciende a casi 40 mil 45 mil millones en depósitos que tienen los
S00ayuntamientos en los bancos, pero eso depende de los ayuntamientos, depende de
S00que los ayuntamientos construyan y generen instrumentos de inversión, por
S00ejemplo, en mi rienda pública, que respondan los criterios de contra
S00avión nacional y no tienen por qué pasar por el déficit público,
S00simplemente tienen que crear, es decir,
S00y hay hasta tres o cuatro opciones distintas de crear instrumentos, digamos, vehículos que
S00tienen que ser rentables, que tienen que ser rentables, pero pueden hacer vehículos que
S00tienen que ser rentables con inversión pública y no pasa por el déficit público para promover
S00bien o para promover cualquier tipo de actividad. Esto no está restringido a los ayuntamientos
S00y no requieren ningún cambio normativo, porque la contabilidad nacional es bastante clara
S00en ese sentido. Me ha planteado también cuestiones que tiene que ver con el... Realmente, yo creo
S00que el informe dedica mucha atención a ver el tema de la demanda y la oferta de la vivienda.
S00Sinceramente, no nos obsesionemos con determinado tipo de inversores, porque su peso y eso está
S00en el informe, su peso en el mercado de movilidad española es absolutamente residual, es absoluta.
S00residual y no tienen un peso. Yo creo que todo ese tipo de de aproximaciones
S00tienen como problema el que desviamos la atención de algunos elementos que yo
S00creo que están en el informe y han estado en mi presentación que son
S00absolutamente centrales que es el reportamiento de la fuerza. Realmente
S00necesitamos mucha mayor producción de vivienda, de verdad, es decir, con el
S00ritmo de creación de hogares, con el ritmo de llegar a inmigrantes, con
S00todos los elementos que hay en el dinamismo de mercado de trabajo, necesitamos
S00poner el énfasis en la producción de viviendas, identificar bien cual los
S00elementos. Capital público, sí, hemos puesto de manifiesto, los
S00alimentamientos pueden construir mucho más viviendas asectibles y pueden
S00hacerla de más en condiciones de rentabilidad porque los precios lo
S00están viendo, pero eso es una parte de la historia, hace falta capital privado,
S00hace falta movilizar muchísimo capital para la cuestión de vivienda y
S00cualquier medida que no entende, cualquier orientación que no...
S00en cuenta eso, va a ser en algún momento problemático y conviene yo creo que sinceramente interiorizarlo
S00bien, de verdad, porque este es un tema que o todos miramos con amplitud de miras, yo creo,
S00a la problema que hay detrás, o va a ser difícil que lo abordemos si no tenemos una
S00visión muy horizontal de los problemas. Esta es mi sensación sobre este tema y alguna
S00de las cuestiones que ha planteado usted, que son legítimas y que tienen inquietud,
S00tienen algún elemento, pero miremos el problema en su conjunto, miremos todas sus
S00aristas y miremos como desde cada administración pública se puede contribuir a
S00resolver el problema. Esto es lo que intenta hacer el informe del Banco, es decir, en una
S00medida importante, ¿no? Y esto pues de alguna forma yo creo que debería llevarnos a
S00reflexionar en un punto que yo he puesto en el énfasis es, es decir, tenemos una
S00tentación en el país a buscar.
S00culpabilidades en terceros, pero realmente tenemos una administración, unas administraciones
S00muy complejas, con una distribución de competencias que se han establecido así por la Constitución
S00y después por desarrollos del Tribunal Constitucional, interiorizemos esa dificultad e intentemos
S00buscar una mayor cooperación de todas las administraciones públicas, porque si no
S00se coopera en temas tan centrales como el de la vivienda realmente va a ser muy
S00difícil avanzar en una solución de un problema que se va agudizando y crecientemente se va
S00a agudizar, porque la demanda es muy fuerte y va a seguir siendo fuerte y la oferta, por
S00mucho que lo intentemos, no va a ir al mismo ritmo si no ponemos en marcha procedimientos
S00que son cada vez más, pues yo creo que requieren esa coordinación tan importante
S00de distintas administraciones públicas, pues eso sí
S00por ser, porque es que si no, es decir, a las cuestiones que ha planteado el señor Riza,
S00mire, de las tres problemas que ha planteado, empecemos por el primero que tiene que ver
S00con los resultados y las cuentas del Banco de España, puedo admitir, y yo soy el primero,
S00que todavía podemos tener margen de ser más claros en la forma en que lo contamos,
S00yo solo lo admito, yo creo que este año no lo reconocido usted, pero si lo compara
S00verá que estamos haciendo esfuerzos más allá de que la contabilidad a veces
S00es muy árida y muy difícil de explicar, es un sistema de información, pero yo creo
S00que deberíamos, y yo es un compromiso para el año que viene, además de la
S00contabilidad, además de la contabilidad que queda agua, gracias, además de la
S00contabilidad pública, probablemente podemos hacer algún tipo de
S00contabilidad ad hoc para que se hagamos un esfuerzo de explicación de todo lo
S00que estábamos diciendo, pero
S00A pesar de usted por hablar del capital, los bancos centrales no somos bancos privados,
S00en ningún caso, y hay bancos centrales absolutamente independientes de autónomos que han estado
S00trabajando con patrimonio alternativo en muchísimos años y no es un problema.
S00Y como no era un problema, cuando se inició la Unión Monetaria y se pusieron requisitos
S00extraordinariamente firmes de homogenización de todos los bancos centrales, de todos los bancos
S00centrales, se permitió que cada banco central entrara con el capital que tenía y el Banco de
S00España por razones históricas tenía muy poco capital, tenía una política pero tenía muy
S00poco capital, a nadie le preocupó ni nadie le ha preocupado y más bien refleja como los
S00balances tiene esa historia, refleja esa posición de partida, es decir, realmente eso es lo que
S00hay y nada más, es decir, y a partir de ahí lo que ha hecho el Banco de España tiene cierto margen,
S00es una política de provisiones que hemos refinado el último.
S00año para incluso darle mayor automatismo y mayor estabilidad, que efectivamente lo que
S00busca es suavizar el perfil de llegado de los ingresos al gobierno, pero no por ninguna
S00razón como usted ha planteado, de falta de transparencia, al contrario, explicamos claramente
S00nuestra política de provisiones. Es para mayor, dader mayor estabilidad y predictibilidad
S00a los ingresos del Banco de España al tesoro. Al final no los quedamos nosotros, bueno,
S00por cierto, si no los quedáramos, a lo mejor podríamos no tener patrimonio,
S00y no reforzamos nuestro patrimonio en la ley de lo que usted dice, porque el patrimonio
S00no es de equipo también y como una provisiones, pero realmente lo que queremos y creo que es
S00lo que tenemos que hacer para evitar lo que pasa en otros bancos centrales, que por cierto
S00están moviéndose en la dirección nuestra de tener provisiones, la dotación de provisiones
S00más suaves a partir de la... el mención es que esto no sea un año, le doy al tesoro
S00una cantidad enorme y ahora no se siente, no le doy nada y le doy pérdidas, estamos
S00intentando dañar mayor predictibilidad. Pasado un periodo que ha sido excepcional y ahora
S00entraré a explicarle el por qué.
S00En los próximos años, vamos a ir retornando ya a una situación normal, porque ha pasado
S00la excepcionalidad de política monetaria a la que me voy a referir en un momento y que
S00explica esta situación donde hay bancos centrales que han tenido grandes perdidas en el aerosistema
S00porque tenían pocas provisions y nosotros hemos tenido un par de años en las que no hemos
S00dado beneficios y hemos utilizado el cohechón de las previsiones.
S00Este año vamos a tener, yo creo, unos mil quinientos millones de beneficios y vamos
S00a volver a un ritmo que básicamente los beneficios del Banco de España Structurales
S00están en torno a tres mil quinientos cuatro mil millones y eso es lo que tenemos que intentar
S00que llegue regularmente al tesoro cada uno de los años para que el tesoro tenga una fuente
S00ingresor regular.
S00Esa es la única razón que hay otras.
S00Toda esta situación excepcional de perdidas que usted le busca a explicaciones particulares,
S00yo diría, básicamente quien lo quiera entender tiene que hacer el análisis contrafactuales.
S00¿Qué hubiera pasado si cuando se produce el COVID?
S00y el COBE y el POSCOBE, incluso, los bancos centrales y el aerosistema lo hubiera comprado
S00masivamente deuda pública, pero masivamente, estamos hablando de que hemos tenido el 40%
S00de toda la deuda pública, ha estado en el balance del Banco de España y todavía queda
S00muchísima deuda pública en el balance del Banco de España. Obviamente que en ese momento
S00la prioridad era la estabilización de la economía, la estabilización de la economía,
S00evitar una situación de derrumbe completamente de las economías, ayudar a la financiación
S00de los déficits públicos, fue una política casi fiscal, pero absolutamente necesaria
S00para el propio objetivo del Banco Central que la estabilidad de precios, porque vamos
S00a entrar en depresión y en caída de precios, en caída. Ese es el contrafactual que hay
S00que hacer, eso es lo que realmente nos movió a hacer todo eso, yo no estaba en ese momento
S00pero estoy absolutamente de acuerdo, yo desde otras políticas hice lo mismo y claramente
S00que había que hacer una política combinada de demandas absolutamente expansiva para
S00compensar esa situación y claramente estabas comprando la deuda a precios altísimos,
S00que damos una situación de tipos de interés cero y por tanto los precios ladreros
S00tenías que dejar de hacer eso, tenías que estar pensando en ese momento en que
S00vas a tener pérdidas cuatro años después, o tenías que dar prioridad a la
S00estabilización de la economía. Eso es lo que hicimos, eso es lo que hicieron los
S00bancos centrales. Comprar masivamente deuda pública a precios altísimos, muy
S00caros, eso va a generar pérdidas después, pues depende y eso ocurrió.
S00¿Qué ocurrió después? Que después del Covid, después del Covid,
S00se produció una subida de inflación muy alto por distintas
S00razones que nos llevaría tiempo a explicar, pero que son bien conocidas.
S00¿Qué tenía que hacer el Banco Europeo? Pues si lo ha sido criticado por el momento
S00por reaccionar un poco más tarde tuvo que subir mucho los tipos de interés y eso
S00afortunadamente hay que hacer el contrafactual, ha permitido que ahora
S00mismo tengamos algo que es un gran valor para todos los ciudadanos europeos,
S00que es una inflación en el objetivo del 2% que es lo equivalente a
S00estabilidad de precios. Eso también generó un aumento en la
S00remuneración, digamos el drenaje de liquidez enorme que supuso la entrada de
S00todo.
S00la deuda pública y básicamente tú tienes que tener el exceso de liquidez de la
S00facilidad de vósitos como resultado de la subida de tipo de interés remuneramos
S00más los depósitos del exceso de liquidez que hay al sistema por parte de
S00los bancos es la combinación de estos dos elementos las dos razones que llevan a
S00que después haya habido situaciones de presión sobre la cuenta de resultar de
S00los bancos centrales algunos con pérdidas como nosotros con las
S00provisiones cero pero es el resultado de dos decisiones que no tienen nada
S00que ver y que había que haberlas tomado sí o sí una estabilizar la economía y
S00pedirla impedir la deflación y otra después después evitar que la
S00inflación se nos respira se nos fuera de control y llevarlo a secar son esos dos
S00elementos fundamentales lo que llevaron a esas decisiones y por eso es lo
S00estamos donde estamos yo creo que esta es la reflexión que hay que hacer el
S00segundo elemento que plantea usted que es el de los billetes en circulación
S00porque no nos vamos a poner de acuerdo nunca tenga usted la seguridad que si en el
S00banco de España pensáramos que hay algo
S00aquí o algo a investigar cómo hacemos en cada operación lo ponemos en y lo hacemos en algunas
S00ocasiones lo ponemos lo ponemos no lo ponemos en manos del seplac por supuesto como hacen los
S00bancos como hacen todos los bancos españoles cuando encuentran que algún movimiento defectivo
S00puede ser dudoso claro que lo tienen que hacer los bancos y lo hacen y hablan con el seplac y
S00estos son procesos obviamente de investigación que hace el seplac y que se que se tiene
S00el nivel del coplac tenemos unos mecanismos de blanqueo de capitales en españa absolutamente
S00no volvamos a nivel internacional y que vean todo el movimiento defectivo de hecho españa es es uno
S00de los países de europa que tienen restricciones mayores con diferencia al movimiento defectivo
S00por parte de la agencia cibutaria y esto ha generado incluso discusiones a nivel europeo y
S00controversias por lo tanto eso es así y después los billetes en circulación usted puede
S00hacer los cáculos que quieran pero realmente lo que importa es el saldo neto de turistas
S00y los turistas llegan a españa
S00con los billetes que llegan en el bolsillo
S00y se van con mucho menos. Eso quiere decir que la emisión neta de billetes
S00es crecientemente nativa, tenemos 97 millones de tubistas y 22 millones de
S00españoles que saben fuera. El neto es evidente, no hay más de lo que se
S00puede sacar de ese tema. Y después el tercer tema que plantea es el de la
S00Estabilidad Financiera y en el tema de la Estabilidad Financiera yo creo que hay
S00una tentación de intentar, yo lo puedo entender, es decir que España tuvo una
S00situación estudiante compleja como resultado de la burbuja inmobiliaria que
S00explotó en aquellos momentos. Pero yo no sé si usted, es decir mira, el
S00instrumento más poderoso que tenemos nosotros y lo presentamos en el
S00Estabilidad Financiera es intentar reproducir en lo que se llama un
S00estrés agudo, las condiciones que tuvimos entre el año 2008 y 2010. Cuando reproducimos
S00eso y lo reproducimos hacia, yo creo en forma de seis meses, yo creo en distintos informes
S00lo hemos presentado, la verdad, cuando digamos estresamos la economía para que la caída
S00del empleo, para que el aumento del paro, para que aquellas condiciones que se produjeron
S00en aquel momento, incluso en términos provinciales, se parezcan a las que tuvimos en aquel momento,
S00el sistema de financiamiento español resiste muy bien y resiste muy bien por distintas razones.
S00Primero, porque los bancos tienen el doble de capital que entonces, el doble. Segundo,
S00porque en aquel momento había una política y puedo estar de acuerdo con usted en alguna
S00de las razones que haya hecho una política de provisiones muy laxa, es decir, y de provisiones específicos.
S00y hubo mucha tendencia a expandir el crédito, es que no tiene nada que ver la dinámica del crédito
S00entonces, es decir, y el reconocimiento implícito que podía haber de morosidad oculta que la que
S00tiene ahora, es que no tiene absolutamente nada que ver, es que yo he intentado presentar de una forma
S00bastante clara la dinámica de crédito entonces, el endeudamiento de las familias, el endeudamiento
S00del crédito promotor y lo que está pasando ahora es que no se parecen en nada y eso al
S00final os sale por el estrés tres, os sale en los indicadores intervíos que tenemos o al final,
S00es decir, no hay otra forma de verlo, es decir, es que el Banco de España crea un departamento
S00de estabilidad financiera que lo hemos reforzado en los últimos dos años, además crecientemente
S00justamente para que no vuelva a pasar lo que pasó y dedicamos muchísimos recursos que
S00entonces se dedicaban y tenemos especialistas del máximo nivel y lo miramos desde todos
S00los puntos de vista y después ese informe se eleva y se discute en la Comisión Ejecutiva
S00y en el Consejo de Gobierno del Banco de España y al final es verdad que ahora tenemos
S00instru...
S00que el banco no podía tener entonces. Nosotros podemos poner restricciones que
S00sería la herramienta que nosotros disponemos en este momento y que no
S00disponíamos y que requiere consultas a nivel europeo y a nivel de la Ancesfi, pero
S00que es sobre limitar el acceso al crédito y los estándares del crédito.
S00Ese es el único rameo. La parte que me va a decir usted, si le pedimos más
S00capital de los bancos o reforzamos todavía más la parte
S00micro prudencial, le puedo asegurar que los bancos están más vigilados, que nunca
S00están más evaluados, que nunca tenemos la máxima información que ellos.
S00De hecho, no sé quién ha planteado, usted también no ha planteado el tema de la
S00economía del Shadow Banking, sabemos perfectamente lo que cada banco español
S00financia el Shadow Banking, lo sabemos perfectamente y sabemos que son cantidades
S00absolutamente mínimas. Si lo hemos dicho en algunos momentos, otra cosa
S00distinta es lo que ocurre en otras instituciones, otra cosa lo que ocurre
S00en otras partes del mundo donde hay algo mejor.
S00verdad que puede ocurrir que desde los bancos y los fondos, los grandes fondos de
S00de private credit, de private equity, de cash funds estén apalancándose mucho y se
S00apalancan con bancos, no son bancos españoles, no son bancos españoles, se lo
S00puedo asegurar yo. Entonces las herramientas que tenemos macro
S00potenciales son las que tenemos y yo he intentado explicar, es decir, cómo
S00estamos abordando este tema y lo he intentado explicar, estar en el
S00informe, lo hemos explicado en el informe de esta vía financiera y también ha
S00aparecido una transparencia y eso también tiene que ver con alguna pregunta que me
S00decía la señora Alia, que me decía, bueno, ¿van ustedes a utilizar esas
S00herramientas? Pues se refería a lo mismo que estamos hablando aquí, van a
S00utilizar esas herramientas, si la morosidad es bajísima, pero si realmente la
S00sociedad española de la banca está diciendo que no hay ninguna necesidad,
S00o sea, obviamente que vamos a escuchar al sistema bancario español,
S00obviamente que vamos a escuchar a las autoridades...
S00Europea sin algún momento introdujemos estas medidas. Obviamente que vamos a tener que escuchar
S00al gobierno y al resto de los supervisores en Lancesi, pero la responsabilidad última,
S00según la ley, es del Consejo de Gobierno del Banco de España. Hemos indicado que vamos
S00a ser extraordinariamente prudentes, que no tenemos previsto introducir estas medidas
S00por el momento, pero es nuestra responsabilidad hacer un seguimiento máximo de todo lo
S00que pasa en el mercado inmobiliario, en ese sentido, es decir, y he planteado
S00los términos en los cuales esto debe abordarse. Somos el único país de Europa con Italia
S00que no ha introducido medidas de restricción a los estándares de crédito. Somos el único.
S00Hemos recibido una recomendación explícita del Fondo Monetario Internacional para que
S00lo hagamos ya. Hemos recibido una recomendación explícita del VOR Europeo de Estabilidad
S00Financiera, que preside Cristín Lagar, para que lo hagamos ya. Y no lo estamos
S00haciendo, y no lo estamos haciendo porque estamos estudiando el tema con muchísimo...
S00cuidado, porque tenemos sentido la responsabilidad y porque estamos teniendo en cuenta exactamente
S00los efectos adversos que podría tener una medida de ese tipo, no por los bancos españoles, sino
S00porque si restringimos el crédito a quien vamos a afectar en primera instancia, probablemente
S00son a gente joven, gente con bajos recursos y no queremos que eso ocurra. Hay formas
S00de parametrizar, por ejemplo, restricciones agregadas en un momento determinado, quizá
S00afectando la segunda vivienda, que no sea primera vivienda, es posible, es posible, algunos
S00otros países lo han hecho, lo estamos estudiando, lo estamos tomando totalmente en serio, vamos
S00a tomar las decisiones con toda la evidencia, pero no vamos a reaccionar, porque lo diga
S00la sociedad española de Banca, y usted seguro que está de acuerdo conmigo, que es una
S00opinión que tenemos que tener en cuenta, pero no es la única, en ningún caso, y tenemos
S00que tener la responsabilidad que tiene una actividad independiente para realmente contemplar
S00toda la hipótesis y analizar todas las cuestiones, porque si no, el señor Urizza nos va a decir
S00que no tenemos suficiente…
S00responsabilidad es el punto de vista del origen estadia financiera. El banco está
S00absolutamente preparado para evaluar estas situaciones en el Banco de España, se
S00ha reforzado en sus funciones extraordinariamente. Son las funciones
S00que tiene el Banco de España que reforzar este o la supervisión de
S00protección del consumidor y conducta, etcétera. Estas son las grandes
S00funciones que nosotros tenemos. No tenemos como función atacar al
S00gobierno, como decía el señor Figueiredo, esa no está en la ley ni
S00está previsto que sea así. Tenemos una función, obviamente, y ustedes lo han
S00recordado, de hacer los mejores análisis posibles, de presentar los mejores
S00informes, de presentar los primeros datos. Eso lo hacen el servicio de
S00estudios del Banco de España, que es una institución extraordinaria. Yo allí me
S00formé hace más de 40 años, he sido parte de ella durante tantos años y
S00estoy muy orgulloso de ahora dirigirla. Y poder compartir con ustedes los
S00análisis que hemos presentado aquí es un análisis de reconocimiento
S00internacional, en muchos casos. Y yo creo que ya por termina...
S00Es decir, por la hora que hay una segunda ronda o no, en este ámbito, usted, señora
S00Alía, y estoy dudando si contestarle o no, ha hecho una serie de observaciones que,
S00si, pues le voy a apropiar una observación, yo me siento aquí desprotegido porque usted
S00plantea alguna serie de cuestiones que son falsas, que son absolutamente incorrectas
S00y que están raya en la línea delgada a la calumnia y a la difamación.
S00Y yo no me puedo proteger aquí y no me puedo proteger.
S00Dicho esto le voy a contestar. Por tanto, en mi tendencia sería decirle, mire,
S00esto no tiene que ver con el informe del Banco de España, esto no tiene que ver
S00con eso lo que ha dicho usted es incorrecto, pero usted sabrá.
S00Usted sabrá, es decir, si vale todo o no vale todo.
S00Pero yo me he sentido ahora en esta institución, me he sentido desprotegido en mi capacidad de proteger mi honor.
S00Me he sentido así, y como es así, se lo comparto con usted.
S00Primero, sí, yo me reuní el 7 de septiembre del año 2020 con el señor Zapatero.
S00Sí, y también me he reunido con prácticamente todos los presidentes del Gobierno en algún momento de mis responsabilidades.
S00Y también con el señor Zapatero.
S00¿Por qué me he reunido con el señor Zapatero el 7 de septiembre del año 2020?
S00Pues, mire usted, porque en noviembre del año, en octubre del año 90, teníamos que aprobar, como he dicho antes,
S00y queríamos aprobar con el máximo consenso posible, como así fue solamente votos de la extracción de Vox,
S00el acuerdo de pensiones del pacto de Toledo.
S00Y yo, es decir, que no conocía al señor Zapatero en ese momento,
S00y que pusimos de acuerdo con él, es decir, con sus secretarias,
S00yo quería, a través del señor Zapatero, acceder a toda una...
S00parte de la izquierda parlamentaria y de eso fue mi conversación con el señor Zapatero
S00y hablamos de la pandemia y otras cosas que ya quedaron reflejados. Nos intercambiamos
S00el teléfono y el guasaba a partir de ese momento. Esa fue la razón por la que yo me
S00reuní con el señor Zapatero el 7 de septiembre por primera vez y le conocí ese día y nos
S00intercambiamos el móvil del 2020. Tengo que comprobarlo después porque ha salido
S00algunas otras referencias a esa. Esa fue la única razón. Después esta vez
S00usted tiene una conexión con algo que es simplemente falso. Estar, que es lo que
S00se exigía a las empresas que acudieron al fondo de reforzamiento de
S00solvencia, exigía estar al día con la seguridad social. Estar al día en la
S00seguridad social es absolutamente compatible con tener deudas aplazadas con
S00la seguridad social. Había que tener...
S00al 31 de diciembre del año 19 tener estar al diálogo de la Ciudad Social, esto por cierto,
S00que parece que es una cosa, lo expide una máquina automáticamente y expide masivamente
S00a todo el mundo que se lo pregunta, que así como pide la vida laboral y así lo debió
S00hacer por lo que dice el auto plus ultra, lo debió hacer en algún momento de agosto
S00del 2020, justamente antes de que yo me pedía con el señor Zapatero y así se presentó
S00en toda la documentación. Después plantea usted un tema de los aplazamientos,
S00los aplazamientos de nuevo a Ciudad Social se hicieron en el año 2020 139.000
S00aplazamientos. Plus ultra por lo que he leído en el acto, empezó a hacer
S00aplazamientos en el año 17 y después siguió en el año 19 y en el año 20 y siguió adelante.
S00Los aplazamientos durante la pandemia los relajamos considerablemente porque teníamos
S00que relajarlos, se dieron prácticamente más del doble de aplazamientos de los que se
S00pidieron el pasado y también se retrasó.
S00pasó el ritmo a que los aplazamientos se dieron porque se hubiera sido absolutamente colapsada,
S00estaba absolutamente colapsada, porque los primeros funcionarios que estaban dando aplazamientos
S00que se doblaban estaban concediendo los certes para justamente hacer soportar a la economía
S00y por lo que leí con el auto, plus ultra, pidió un aplazamiento en el año, en el
S00mes de abril, primero el 19, después en el 20 se resolvió en un mes, después
S00lo volvió a pedir en el mes de julio y se resolvió en el mes de octubre, 3 meses, bueno
S00es que es exactamente lo que se tardó entonces en resolver los aplazamientos, 3 meses, pasamos
S00de un mes a 3 meses, está en los periodos medios absolutos de aplazamientos, aplazamientos
S00que se decían de pies a nivel provincial, a nivel técnico absolutamente, pero bueno usted
S00puede juntar todas esas cosas y dar una insinuación que es lo que usted ha hecho hoy y yo
S00la verdad es que me siento hoy un poco desprotegido, gracias.
S00Todos los portavoces se han estedido notablemente en el primer turno de palabra, incluso algunos
S00más de lo que permitiría la acumulación, no obstante la cantidad de datos y la duración
S00de la intervención del gobernador, si les parece, les doy exclusivamente un minuto
S00y por favor les pido que nos estean de ese minuto por si quieren hacer alguna última
S00consideración.
S00Empezamos entonces con la señora Granoller desde el Grupo Republicano.
S00Sí, yo lo que le volví a comentar es que los que están totalmente desprotegidos
S00son los ajuntamientos, con unos 11 actos de déficit injustos.
S00Vosotros podemos decir el contrario, pero la gente que está en el capo de abandonar el
S00ajuntamiento, sabemos el difícil que es todo, el que costa hacer inversiones, con unos
S00objetivos de déficit que no dejen hacer el capo mejor.
S00Por lo tanto, lo importante no es que creéis la economía, sino que beneficie este creyimiento
S00y en este país, aún estamos viendo que el venestano es colectivo, sino que el ven...
S00que no estáis por muy pocos.
S00Por lo tanto, tengo sólo 30 segundos
S00de decirles que nosotros también teníamos preparado
S00para aplicar un tema muy importante
S00que ya ha posado la tabla al compañero de Sumar
S00cuando los hacemos unas preguntas,
S00porque queremos una información del Banco de España
S00y ustedes contesten que los diputados y las diputadas
S00no nos pueden dar esta información
S00y creemos que eso no es una buena práctica.
S00Nosotros preguntábamos,
S00demandábamos una información del Banco de España,
S00concretamente, queríamos una información detallada
S00sobre los diferentes componentes utilizados
S00para el cálculo del IRPH
S00con un mayor nivel de detalle
S00que el que publica el Banco del Banco de España
S00porque a la hora de donar estas hipotecas
S00es un índex de referencia
S00que va directamente a la economía familiar
S00y que para nosotros es muy preocupante.
S00Le hacemos unas preguntas y ustedes contesten que...
S00puede manallar personalmente, pero que no lo pueden donar y creemos que es totalmente
S00injusto. En paso ya 30 segundos, por tanto, no continuaré, pero vea, así como resumen
S00general, las respuestas que me ha donado no son más del meu grado.
S00Gracias. Muchas gracias. A continuación, tiene una palabra
S00por el Grupo Provincial de Mar. Gracias, señor gobernador, no me ha
S00respondido si va a cumplir la sentencia o no la va a cumplir y nos vamos a haber
S00obligados a llevarle otra vez a la audiencia nacional y al supremo, ojalá no
S00sea así. Luego, en segundo lugar, quería decirle algo sobre
S00solvencia, le leo el literal de lo que dice el informe de convergencia del
S00Banco Centro Europeo de 2024. Si el patrimonio netro de un Banco Central
S00Nacional cae por debajo de su capital estatutario o llega a ser negativo, el
S00Estado miembro debe aportar capital suficiente, al menos hasta el capital
S00estatutario en un plazo razonable para cumplir con el principio de
S00independencia financiera.
S00usted ya no es un banco central al uso es otra cosa y por lo tanto lo de la
S00solvencia es importante se lo ha dicho el informe de expertos que ha convocado
S00usted también o sea ya no se lo dice mi grupo una parte del gobierno se lo dicen
S00sus propios expertos y luego una última apreciación sobre el tema yo no he
S00criticado la cu o la cu te no la sé criticado lo que lo que he criticado
S00es que que no se vea ese resultado en la cuenta de resultados que ustedes
S00lo tapen porque su función no es darle ingresos estables al tesoro eso será el
S00sistema tributario pero desde luego no es del banco ustedes hacer política
S00monetaria que se vea cuál es su coste en la cuenta de resultados y que los
S00ciudadanos y lo sobre todo sus representantes opinemos yo les estoy
S00diciendo que la política que hacen ustedes es muy cara que se podría
S00conseguir la misma efectividad con menos dinero y que ese dinero se está
S00yendo a los bancos y que los bancos lo están repartiendo sobre todo
S00dividiendo haciendo recomprar de acciones y tenemos los más los bancos menos solventes
S00de toda la eurozona. Estamos a la cola de toda la lista de bancos. Usted nos dice que no,
S00que son muy solventes. Pues hay que nos lo decían en la otra crisis, nos decían, de hecho,
S00señor Criola, nos decían que las provisiones anticíclicas eran la octava maravilla, la
S00que usted acaba de criticar ahora. Yo sinceramente sigo pensando que seguimos teniendo un problema
S00de solvencia con nuestros bancos. La densidad de los APR es muy alta porque
S00hacen un negocio más arriesgado que el resto. Ustedes nos están mirando las contrapartes.
S00En el informe no aparecen esos fondos. El banco no sabe si son solventes o no. Los fondos
S00a los cuales se transfieren el riesgo, las transferencias significativas de riesgo. Esto
S00no está, señor Criola. Muchas gracias.
S00Muchas gracias, señor Martín. A continuación, tiene la palabra por el Grupo Parlamentario
S00Socialista, la señora Blanquer. Gracias, presidente. Simplemente desde
S00el Grupo Parlamentario Socialista tomamos la palabra.
S00palabra para agradecer al gobernador, todos los datos y todas las explicaciones que ha dado
S00y si me lo permite tanto el presidente como el gobernador, me gustaría sí dirigirme
S00a esta comisión, porque creo que se han aportado debates muy constructivos, pero también
S00hay algunos miembros de esta comisión que no han entendido muy bien a que venimos
S00aquí a hacer política y la política es útil. Todas las críticas constructivas
S00son bienvenidas, todas, absolutamente todas, pero no puedo entender a aquellos partidos que
S00para desacreditar completamente al gobierno y para decir que vivimos en una situación insostenible
S00tengan la necesidad en cada una de las comisiones de deteriorarlo absolutamente todo, incluso
S00haber tenido una intervención como la que ha tenido el Partido Popular en política no
S00vale todo. Ya lo vimos cuando aquello de que caiga España que ya la levantaremos
S00nosotros y eso no es posible. Aquí se han manifestado y se han hecho algunas cuestiones
S00Incluso se ha puesto en duda instituciones estadísticas,
S00me parece que es de una imprudencia absoluta.
S00Y me parece también que si se quieren abordar temas
S00o si se quiere acabar con el Gobierno, tienen una herramienta
S00que es la moción de censura.
S00Y por favor, permítanos a aquellos diputados y diputadas
S00que estamos trabajando cada día en las comisiones
S00hacerlo lo mejor posible,
S00porque nosotros trabajamos para hacer posible una política útil.
S00Lo que queríamos hacer y lo he dicho en mi primera intervención
S00no es más que hacer a partir de estos informes
S00tan exhaustivos que nos ha propuesto el gobernador del Banco de España
S00un informe público que creo que se podía.
S00Me da la sensación de que algunos diputados
S00no deben de haberlo leído.
S00Y creo que está ya bien también por parte del presidente
S00que cuando se hace referencia a otras cuestiones
S00que no hacen referencia al orden del día también se dirigeran.
S00Muchísimas gracias. Muy amada.
S00Gracias, presidente. Estas son las consecuencias que tienen en política pasar del Consejo de
S00Ministros a ser gobernador del Banco de España. Estas son las consecuencias y viene aquí
S00el gobernador y tiene que responder a mi pregunta y acarrear con las consecuencias de ser ex-ministro
S00de Pedro Sánchez. Esto es así, señora Blanquer, y hay que defender, hacer una política útil
S00defendiendo a los españoles de un Gobierno repleto de corrupción y con ladrones, con
S00ministros ladrones, como ayer, como ayer lo dijo muy claro la sentencia del Tribunal
S00Supremo. Y mire, señor Escribá, lo que está bien
S00claro y tengo aquí...
S00los datos es que Plus Ultra tenía una deuda acumulada con la Seguridad Social de 451.954
S00euros y un riesgo fiscal adicional de 62.000 euros por retenciones no practicadas. Además
S00de irregularidades, laborales, etcétera, y que la Seguridad Social le concede un aplazamiento
S00extraordinario que le permite presentar en enero del 2021 el certificado formal de
S00estar al corriente de pago. Eso es así.
S00Gracias, señor Alias.
S00Eso es así. Y por eso...
S00Mi nieto y madriosh, tú vas.
S00Vale.
S00Me alegro de saber que hay tanta gente que le gustaría dirigir este debate, pero el
S00señor Conde, señor Conde, la señora Alias y el señor Martín se pasaron 4.20. En
S00cambio, la señora Granader se pasó un minuto y medio.
S00Bueno, ya sé.
S00Por lo tanto, estoy haciendo una labor de compensación. En segundo lugar, he dicho
S00ahora, precisamente.
S00que tenía un minuto y que el señor Martín se ha ajustado bastante bien al minuto, agradezco
S00que la señora Lía lo haga. O sea, que por favor concluya.
S00Simplemente decir que no se nos puede pedir respeto y que hay que tener respeto a las instituciones
S00cuando estamos al frente y usted pertenecía a un Gobierno en el que ya conocemos que
S00al menos un ministro robaba y que el fiscal general del Estado resultó ser un delincuente,
S00entonces no se nos puede pedir respeto al partido de la oposición porque nosotros tenemos que
S00estar haciendo oposición y mirando por los intereses de los españoles.
S00Muchas gracias.
S00Bien, para concluir, la comparecencia tiene la palabra el señor Gobernador.
S00Es un asunto que tiene una importancia marginal en este momento.
S00Puede entender que en su momento pudo ser relevante, el Banco lo abordó.
S00Yo creo que es un tema que se ha reconducido y ustedes han pedido determinada información
S00y exactamente, y es la misma contestación que voy a dar al señor Martín Ulrizar,
S00hemos establecido el mismo procedimiento con el que creemos que estamos cumpliendo
S00el caso de Martín Ulrizar, estrictamente la sentencia que nos han dicho.
S00Y aquí yo intentaría pedir un punto de responsabilidad.
S00El Tribunal Supremo ha decidido, perfectamente, que ustedes, los diputados,
S00tienen derecho a acceder a información individual reservada, incluso secreta,
S00que tenemos nosotros como podría ser también la Agencia Tributaria.
S00Ustedes pueden, por ejemplo, decidir o plantearse que usted quiere saber,
S00no sé si me ocurre a mí, que empresas en España se les graban en el impuesto de sociedades,
S00y más de más. Yo creo que el tribunal supremo ha establecido una doctrina o no
S00sí doctrina o un planteamiento que es extrapolable que les permite a ustedes
S00acceder a información muy sensible para las empresas individuales, también ha
S00dicho el tribunal supremo que nosotros podemos establecer mecanismos
S00reforzados para asegurar esa confidencialidad y es lo que hemos hecho.
S00En ambos casos que nos han planteado ustedes hemos establecido mecanismos
S00reforzados de confidencialidad y
S00simplemente para objetivar el mecanismo hemos utilizado el mecanismo que en el
S00pasado se ha utilizado y se ha acordado con el Congreso de los Diputados para
S00acceder a información reservada del Banco de España en el ámbito de
S00Comisiones de Investigación. Hemos establecido exactamente el mismo
S00mecanismo ustedes tienen a disposición en el Banco de España la
S00información que ustedes están interesados a nivel individual de
S00entidades financieras es una información absolutamente reservada, es
S00absolutamente reservada los entidades bancarias que tienen
S00información, todo lo que tenemos de ellas, como puede tener la
S00iniciatividad de información de muchos de las empresas, tienen la
S00obligación de asegurar la máxima confidencialidad de esa información,
S00nos lo ha reconocido el tribunal supremo, nos ha dicho que podemos
S00establecer mecanismos especiales y sablas guardas y las hemos hecho y además tiene
S00sentido que lo hagamos y tiene sentido que ustedes utilicen, yo creo, es una
S00recomendación, con responsabilidad, la capacidad que tienen de acceder a
S00información individual de las empresas, ya sea en el Banco de España o
S00en otra institución, es la aproximación que estamos teniendo, pero si el
S00tribunal supremo nos dice otra cosa, que no podemos, que es decir, reconduce de
S00alguna forma lo que nos ha dicho que es que utilicemos algo a guardas, pues lo
S00haremos otra vez, nosotros respetamos a los tribunales, por supuesto creemos que
S00nos estamos respetando absolutamente, invitamos a cualquier
S00diputado que quiera conocer información individual que lo haga
S00con los procedimientos que hemos establecido, tendrá la información
S00señor Rizard exactamente igual, la tenga en su despacho en una hoja o la
S00tenga acudiendo al Banco de España en unas condiciones.
S00de máxima seguridad del flujo de la información.
S00Esto es lo que hay. Puede hacer usted una categoría de estopos.
S00Pues bueno, seguiremos en los tribunales si usted quiere,
S00pero que nosotros pensamos que lo que estamos haciendo es lo correcto.
S00Si es lo correcto y es nuestra responsabilidad en el sentido.
S00Sobre el tema de la solvencia de los bancos españoles,
S00mire, aparte de que es el doble de capital que había en la crisis anterior,
S00en la comparación europea, cada uno puede hacer la comparación que quiera.
S00¿Sabe usted perfectamente que los bancos españoles tienen un modelo de negocio
S00que le da una densidad activos particular?
S00Si comparamos el capital, y es la forma de comparar,
S00no en términos de ratio de capital basado en activos ponderados por riesgo,
S00sino teniendo en cuenta el modelo de negocio y utilizamos capital sobre balance,
S00los bancos españoles tienen exactamente el mismo capital en términos del balance
S00que los bancos europeos. Exactamente.
S00si hay en este momento una discusión en Europa y en el mundo es si no hay estesivo capital,
S00yo creo que no, yo creo que estaban bien capitalizados, pero la discusión va por ahí. Hay una
S00cantidad de capital enorme y cuando hacemos el estrés test vemos que realmente absorben
S00situaciones extraordinariamente difíciles para la economía y lo hacemos desde todos
S00los ángulos. Respecto, ha insistido otra vez el shadow banking y ha le dicho que
S00la banca española no está en ese negocio, en el negocio de financiar al sistema que
S00ya hemos testiado banking, no banking, interventarios, financieros no bancarios,
S00desde el punto de esta vida financiera lo que nos preocupa es justamente si al final un fondo
S00de inversión decide invertir en una empresa o decide dar un crédito y lo que hay detrás es
S00simplemente unos accionistas que han puesto el dinero...
S00ese fondo, oye, si vamos a la empresa, el trioropía de los que están ahí, lo que nos debería
S00preocupar es que haya problemas sistémicos, problemas sistémicos. Y bueno, esos problemas
S00sistémicos se derivarían efectivamente en la medida en la cual esos fondos, en lugar
S00de utilizar capital de terceros, se apalancan con el sistema bancario internacional y por
S00ahí se podría dar efecto dominó. ¿Puede ocurrir algo de esto? Puede ocurrir. Estamos
S00preocupados al nivel internacional. Puede haber preocupación. Nos falta información a nivel
S00global de saber el grado de aparancamiento de alguno de estos intermediarios financieros
S00no va a caer. Sí, es un problema que nos, que afecta a España, no, porque nuestros bancos
S00no están en ese negocio. Nos puede preocupar si se produjera de alguna forma algún elemento
S00sistémico a nivel internacional. Bueno, en alguna medida nos afectaría en la medida
S00en que estos intermediarios no bancarios...
S00están en el mercado español y están financiando parte de la economía, probablemente esa parte
S00del flujo financiero se vería un poco afectada. Pero comparada con otras economías, nuestro
S00nivel de vulnerabilidad es infinitamente menor. Ese es en poco lo que intentamos explicar
S00en nuestros informes sistemáticamente. Y respecto a la situación patrimonial de
S00los bancos centrales, yo le he hecho una reflexión de carácter conceptual en la
S00que yo creo, yo creo, yo personalmente creo, y hay mucha experiencia internacional
S00que se puede operar con patrimonio neto negativo, pero lo que creo es que yo,
S00es mentira, no, no, pero yo qué sé de esto también, ¿sabes?
S00Yo de esto también sé. Entonces, y es una reflexión de décadas y décadas en el
S00mundo de los bancos centrales. En los sistemas hemos establecido ese limitante,
S00es verdad, pero el Banco de Espiros tiene ningún problema, tiene capital, tiene un
S00sistema de provisiones y no está en ningún caso en una situación de riesgo en ningún
S00caso. Y por cierto, que no le he contestado antes, por supuesto que hacemos constantemente
S00ejercicios y del máximo para ver si nuestras provisiones responden.
S00donde eran los riesgos que asumimos en nuestro balance, y nosotros estamos en una situación
S00completamente homologable, o sea, nosotros miramos todos esos riesgos para fijar nuestro
S00nivel de provisiones. Y es un debate interesante. Yo creo que lo importante es que a los bancos
S00centrales hay que juzgarlos fundamentalmente por su contribución al bienestar económico
S00fundamentalmente porque aseguran la estabilidad de precios y estabilizan los ciclos económicos.
S00Y es ahí donde hay que juzgar los bancos centrales en el ámbito de política monetaria. Y es
S00ahí donde el debate es relevante. Y si yo creo que algo podemos decir de los 25 años de
S00la Unión Monetaria es que hemos conseguido una estabilidad de precios considerable, particularmente
S00los últimos años. Y podemos decir que cuando ha habido que intervenir y utilizar medidas
S00heterodoxas y excepcionales como fue en el COVID o fue quizá con un poco de retraso
S00en la crisis financiera, los bancos centrales lo han hecho y el bancos central europeo lo han
S00hecho. Yo creo que esto es así.
S00Señor Alia Boroyó, voy a preguntarle a cada uno de los, creo que son nueve miembros del
S00Consejo de Gobierno del Banco de Centro Europeo que han sido ex ministros y que están en
S00el Banco de Centro Europeo, si tienen que pasar muchos de ellos directamente, ¿no?
S00que es verdad, que es verdad, acaba de entrar el, pero por, por dar, no, no, perdone
S00acá el último que ha entrado es el el ministro de Economía de Austria, que además de entrar
S00directamente del gobierno, lo digo el último, pero le puedo contar los anteriores. Por favor,
S00no dialoguen, yo ahora está contestando el señor gobernador. Es que no me está dejando hablar,
S00sobre todo porque, si yo sé, porque no quiero oír lo que quiero decir, intenta que no se oiga,
S00lo que quiero es que no se oiga que hay nueve ministros y que este debate que traen ustedes
S00aquí no existe en Europa, no existe en Europa, no existe en Europa, porque a mí me juzgan,
S00me juzgan por lo que yo hago.
S00ahora, y por mi trayectoria completa de independencia, cuando estaba aquí o cuando estaba en la
S00AIREF, yo soy quien soy, verdad, porque soy independiente, y soy independiente y lo demostro
S00todos los días, con independencia de en cada momento como he servido a mi país. Yo he
S00servido a mi país cuando me nombraba un presidente de la Autoridad Independiente de
S00Responsabilidad, propuesta del Partido Popular, porque en ese momento pensé que era un
S00momento crucial para la estabilización de las cuentas públicas, después me pidieron
S00ser ministro de España y estoy orgulloso de eso, porque era un momento muy importante
S00para España, después me han pedido que sea gobernador, soy un banquero central más antiguo
S00casi de todos los que hay allí, y en cada momento yo, desde mi independencia, he defendido
S00a mi país, no creo que lo debía hacer. Y estoy muy orgulloso de ello, como están
S00orgullosos de ello los tantos ministros que han pasado del Gobierno al Banco Central
S00Europeo, y es un patrón absolutamente común, lo siento mucho. Y sí, me siento un poco
S00desprotegido y me sigo siendo más...
S00aún por la insistencia en lo de las 400... Perdóneme, que completamente 139.000 empresas,
S00350.000 empresas. Yo lo voy a decir y lo voy a decir más. Durante los cuatro años que
S00yo fui ministro se dieron 350.000 aplazamientos, 350.000 aplazamientos. Yo no he sabido
S00ni he querido saber de ninguno de esos 350.000 aplazamientos, de ninguno, 350.000
S00aplazamientos. Es lo único que puedo hacer aquí para proteger mi honor, porque no tengo otra vida.
S00Muchas gracias, señor luenador, no habiendo más asuntos que tratar, se levanta la sesión.
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