CongresoComisiónComisión de Economía, Comercio y Transformación Digital · miércoles, 23 de septiembre de 2026
El Congreso debate el impacto arancelario de EE. UU. y la ejecución del plan de respuesta comercial
El vicepresidente primero y ministro de Economía, Carlos Cuerpo, defendió en el Congreso la validez del plan de respuesta ante la inestabilidad comercial global, mientras los grupos parlamentarios confrontaron datos sobre déficit, empleo, vivienda y el impacto de los aranceles en sectores clave.
El vicepresidente primero y ministro de Economía compareció este martes en la Comisión de Economía del Congreso de los Diputados para detallar la evolución de las exportaciones y el impacto de los aranceles estadounidenses, estructurado en cuatro fases desde abril de 2025. Durante su intervención, el titular de Economía afirmó que el 96% de las empresas exportadoras habituales se mantienen en el mercado norteamericano y destacó que la previsión de crecimiento de la economía española para 2026 se sitúa en el 2,6%. Asimismo, el miembro del Ejecutivo cifró en más de 10.000 millones de euros el coste presupuestario de la respuesta al encarecimiento energético provocado por el conflicto en Oriente Medio.
Por parte de los grupos parlamentarios, el portavoz del Partido Popular reprochó al ministro la escasa ejecución del plan de relanzamiento y advirtió sobre el incremento de la cesta de la compra y de la inflación. Desde el Grupo Republicano se solicitó un mayor apoyo directo a las empresas afectadas en Cataluña, mientras que el representante de Vox cuestionó la competitividad comercial y cifró el déficit comercial en cerca de 66.000 millones de euros. Por su parte, la diputada del Grupo Socialista defendió la gestión del Ejecutivo, subrayando los datos de empleo y la reducción de la desigualdad, y el diputado de Sumar propuso la limitación de precios en el sector energético y de los alquileres.
Toda la sesión ordenada por temas, con lo que dijo cada grupo.
La evolución de los aranceles y el impacto comercial
En la sesión de la comisión del Congreso de los Diputados, tras la intervención inicial sobre la amenaza arancelaria y la petición del Grupo Parlamentario Popular centrada en la ejecución, resultados y avances en el plan de respuesta y relanzamiento comercial, intervino el vicepresidente primero del Gobierno y ministro de Economía, Carlos Cuerpo. El ministro afirmó que la inestabilidad global en el ámbito comercial persiste y que existe un nivel de incertidumbre elevado, al que se suma el impacto de la guerra de Irán, y expuso la evolución cronológica de los aranceles impuestos por Estados Unidos dividida en cuatro fases. Señaló que en la primera fase, correspondiente al segundo trimestre de 2025, se produjo una escalada generalizada de barreras comerciales con un arancel recíproco inicial del 20% en Europa (compuesto por un 10% universal y otro 10% adicional), además de medidas sectoriales como un 25% a automóviles y piezas y un 50% a acero y aluminio.
En cuanto a la segunda fase, el ministro Carlos Cuerpo indicó que estuvo marcada por el acuerdo de Turnberry de agosto de 2025, que fijó un arancel todo incluido del 15% que no se sumaba al de nación más favorecida, reduciendo el del automóvil del 25% al 15%, mientras que aeronaves, productos farmacéuticos genéricos y precarisores químicos mantuvieron solo su arancel previo, y los vehículos medianos o pesados pasaron a pagar un 25%. Respecto a la tercera fase, el titular de Economía apuntó que el 20 de febrero de 2026 el Tribunal Supremo estadounidense anuló los aranceles recíprocos de abril de 2025, lo que llevó a las autoridades norteamericanas a sustituirlos por un recargo temporal del 10% bajo la sección 122 vigente hasta el 24 de julio. Sobre la cuarta fase y situación vigente desde julio, Carlos Cuerpo explicó que Estados Unidos aplica la sección 301 con un arancel neto del 10% tope limitativo con todos los componentes incluidos, resultando más favorable que el 15% pactado en Turnberry.
El ministro de Economía detalló asimismo los datos de arancel efectivo, señalando que el tipo es de dos a tres puntos más bajo para las exportaciones francesas en comparación con las de Alemania, España e Italia debido a sus respectivas cestas exportadoras. En cuanto a la exposición exterior, afirmó que para España las exportaciones a Estados Unidos representan en torno al 4% del total de bienes en los últimos 12 meses, situándose por debajo de la de sus socios de su entorno. Sobre el saldo comercial bilateral, el ministro apuntó que el déficit se sitúa en torno a los 12.000 millones de euros en datos acumulados de 12 meses, debido fundamentalmente al componente energético y al encarecimiento de las importaciones de gas y crudo agravado por la guerra de Irán, alcanzando el déficit energético cerca de los 10.000 millones de euros desde 2023. En relación con el comercio no energético, afirmó que se mantiene estable y que la caída de las exportaciones a Estados Unidos responde a un cambio en la demanda estadounidense, donde se priorizan sectores como ordenadores y servidores, teléfonos y equipos de red, en los cuales la cuota de España es prácticamente inexistente.
El ministro Carlos Cuerpo desglosó que diez sectores concentran el 62% de las exportaciones españolas a Estados Unidos, de los cuales tres (maquinaria, aparatos y material eléctrico, y productos farmacéuticos) aumentaron sus ventas, seis registraron descensos —de los cuales tres (perfumería y cosmética, productos cerámicos, y conservas de frutas y hortalizas) vieron su caída más que compensada por el incremento en el resto del mundo— y tres restantes (aceite de oliva, química orgánica y perfumería) no compensaron dicha caída. A nivel microeconómico, especificó que en el aceite de oliva la caída se explica por una corrección de precios sin pérdida significativa de empresas exportadoras, en la química orgánica se observa una salida de empresas pero mayor cuota de las restantes, y en perfumería las ventas de las empresas establecidas se redujeron. Agregó que el 96% de los exportadores habituales siguen en Estados Unidos y que la llegada de inversión extranjera estadounidense en España prácticamente se ha doblado entre 2025 y el segundo trimestre de 2026. Finalmente, en relación con el plan de respuesta y relanzamiento, el ministro de Economía recordó que se aprobaron inicialmente hasta 5.000 millones de euros en avales ICO divididos en tramos de 1.000 millones, de los cuales las empresas han requerido 137 millones en avales que permitieron movilizar 181 millones de financiación.
Por su parte, el diputado del Grupo Parlamentario Mixto Néstor Rego intervino para señalar que la situación económica arrastra turbulencias permanentes desde la llegada de Donald Trump a la presidencia de Estados Unidos y advirtió sobre las dificultades de desagregar el impacto de los aranceles de otros factores como los conflictos en Ucrania e Irán, la escalada belicista en la Unión Europea y el incremento del gasto militar en detrimento de las políticas sociales y los servicios públicos. Rego expuso que en Galicia, tras la imposición arancelaria, se produjo una caída importante en las exportaciones a Estados Unidos —con un descenso del 52% inicial y posterior de entre el 10% y el 25% según los sectores, afectando a unas 300 empresas de sectores como acero, aluminio, lácteos, conservas, vino y madera— y un desplome de la inversión gallega en Estados Unidos del 89% (de 139 millones a 1,8 millones de euros), así como de Estados Unidos a Galicia en un 80% (de 493 millones a 97 millones de euros). El diputado del Bloque Nacionalista Galego denunció asimismo el fuerte incremento en los precios de los combustibles (citando un encarecimiento de hasta el 30% en los carburantes en Galicia respecto a junio, con sobrecostes de 16 euros para coches diésel y 22 para gasolina), alimentación y vivienda, y alertó sobre las demandas de movilizaciones del sector agrario y pesquero ante el alza del gasóleo, exigiendo ayudas directas, exenciones en la seguridad social y soluciones para frenar los desahucios y la sumisión de la Unión Europea a los intereses de Estados Unidos.
A continuación, la portavoz del Grupo Republicano, Teresa Granollers, intervino para plantear la necesidad de que Europa mantenga una posición de autonomía estratégica sin ceder al chantaje comercial de Estados Unidos y reclamó ayudas directas para las empresas exportadoras y los sectores indirectamente afectados, poniendo el foco en Cataluña. Granollers indicó que las exportaciones catalanas superaron los 100.000 millones de euros por tercer año consecutivo representando el 26% del Estado, pero con un crecimiento mínimo del 0,6% respecto a 2024, registrando descensos en las provincias de Tarragona y Lleida del 1,5% y caídas sectoriales del 36% en aceite de oliva, 13,9% en vino y cava, 16% en carne, 5,4% en la industria química de Tarragona y 6% en vehículos. La representante de Esquerra Republicana preguntó por el impacto del plan de internacionalización de pymes y trasladó su preocupación por los planes del grupo Volkswagen y la incertidumbre sobre la planta de SEAT en Martorell, reclamando una política industrial activa, un despliegue urgente de renovables para abaratar la energía, la ampliación del plan auto con ayudas directas para la compra de vehículos fabricados en Europa y fondos que vayan más allá de los fondos Next Generation.
Por su parte, la diputada Segastizala, del Grupo Parlamentario Vasco (PNV), preguntó al ministro vicepresidente por los resultados y la eficacia de los recursos movilizados, citando cifras aportadas previamente como 137 millones en Navales ICO, 1.900 millones en ICO Internacional, 1.600 millones de CESTE y 3.400 millones del MOVES 3. La representante del PNV señaló que, aunque la exposición nacional a Estados Unidos se considere limitada, las exportaciones vascas a dicho país cayeron un 16,3% en 2025 y volvieron a retroceder un 6% interanual en el primer trimestre de 2026, mientras que las de América del Norte disminuyeron un 11,7% en 2025 frente al aumento del 56% hacia Oriente Medio. Asimismo, indicó que persisten aranceles estadounidenses del 50% para metales, derivados y equipos industriales y eléctricos, y cifró en mil millones de euros la factura geopolítica que sufría la industria vasca por la política arancelaria y la crisis energética del estrecho de Ormuz.
Por su parte, el diputado Martín, del Grupo Plurinacional Sumar, expuso que el déficit en la balanza de bienes con Estados Unidos se amplió en 3.500 millones entre 2024 y 2025, mientras que el superávit en la balanza de servicios se elevó en 1.400 millones, situando el impacto negativo directo en 2.700 millones y advirtiendo sobre un mayor efecto indirecto derivado de economías más expuestas como la alemana.
Instrumentos de apoyo, financiación y medidas industriales
Durante la sesión celebrada en el Congreso de los Diputados, el vicepresidente y ministro compareció para informar sobre la evolución de los aranceles y las medidas de apoyo a la economía y a las empresas españolas en el contexto internacional, destacando que dos de cada tres beneficiarios de los avales son pymes. Según explicó el vicepresidente, el canal internacional del ICO, inicialmente previsto con una dotación de 1.000 millones de euros, registró una demanda de prácticamente el doble, situándose en 824 millones más respecto a abril, y cuenta con 965 millones en total formalizados dentro de la perimetración de fondos del plan de recuperación. Asimismo, indicó que la capacidad de CESCE para proveer seguros de crédito a la exportación se incrementó en 2.000 millones, de los cuales ya se han asegurado 1.635 millones y hay otros 500 en cartera; añadió que en 2025 la emisión de seguros de CESCE alcanzó la cifra récord de 6.300 millones, duplicando la del año anterior, lo que obligó a elevar el techo de la entidad de 9.000 a 15.000 millones de euros.
En cuanto a los instrumentos de apoyo a la internacionalización, el vicepresidente señaló que se destinaron más de 1.000 millones en préstamos —concretamente 1.070 millones, 315 millones más que en abril—, lo que permitió cerrar operaciones por más de 2.000 millones para 50 empresas, con otros 750 millones adicionales en cartera. Respecto a la atención personalizada, detalló que el plan ICEX 500 se amplió para contactar a 1.649 empresas (que representan el 89% de los exportadores de mercancías a Estados Unidos), de las cuales 844 han consumido en torno a 2.750 servicios tras los contactos de abril de 2025, incluyendo 254 empresas que se han convertido en nuevos clientes. Además, el vicepresidente apuntó que el 87% de las empresas considera a Estados Unidos un mercado estratégico y 9 de cada 10 prevé ampliar sus operaciones allí en los próximos cinco años, mientras que dos de cada tres demandan apoyo para encontrar clientes en mercados alternativos.
En el ámbito europeo e internacional, el vicepresidente afirmó que la eliminación de barreras al comercio interior en Europa podría reducir los aranceles en torno a un 50% para las empresas, y mencionó que España promueve propuestas para avanzar en el régimen de mercado interior propuesto por Enrico Letta y en la creación de un mercado ibérico integrado junto a Portugal, con previsión de dar pasos en la cumbre de finales de año. Respecto a los acuerdos comerciales de la Unión Europea, indicó que los de Mercosur y Chile ya están en vigor, el de México está firmado, los con Australia e Indonesia están a punto, y el 22 de septiembre se anunció un acuerdo sustancial de principio con Filipinas, manteniéndose abiertas negociaciones bilaterales con Japón, Reino Unido y Canadá. Como conclusión de su intervención, el vicepresidente sostuvo que, pese a la subida de aranceles, se cuenta con un marco más previsible aunque con incertidumbres, que el impacto para España está siendo acotado pero desigual por sectores, y que el Real Decreto Ley del plan sigue siendo válido para proteger y preparar a las empresas.
Durante la sesión en el Congreso de los Diputados, un miembro del grupo parlamentario no identificado intervino para preguntar por las medidas destinadas a proteger y reforzar los sectores del automóvil y de la química frente a la competencia desleal de terceros países, especialmente de China, y planteó la necesidad de un real decreto para el sector del transporte. Según el mismo diputado, las autónomas y pequeñas empresas de transporte trabajan sin garantizar que el precio cubra el coste del servicio debido a la subida de los combustibles, por lo que propuso modificar los contratos continuos del artículo 140.42 de la Ley de Ordenación Terrestre para sancionar el pago por debajo de los costes efectivos tanto en envíos únicos como en contratos continuos, recayendo la responsabilidad administrativa directamente sobre la persona o entidad que fija el precio insuficiente, además de criticar que los recursos públicos por la subida del petróleo pasen a través de las petrolieras.
En respuesta a los portavoces, el vicepresidente y ministro de Economía detalló que la respuesta gubernamental al shock energético por la guerra de Irán, sumando medidas estructurales como la reducción del impuesto sobre el valor de la producción eléctrica entre marzo y septiembre, supera los 10.000 millones de euros, lo que ha supuesto una reducción de hasta un punto de la inflación y ha aliviado los costes de la gasolina y el gasoil para los hogares, además de destinar más de 600 millones para la demanda de fertilizantes de agricultores y rebajas en los peajes para la industria. El ministro añadió que se están evaluando nuevas medidas de medio y largo plazo en reales decretos-ley de electrificación y descarbonización para reducir la dependencia exterior y mejorar la competitividad estructural de sectores como el acero y el automóvil, destacando que las plantas automovilísticas en España se encuentran entre las más eficientes del mundo según los principales CEOs del sector.
En relación con el sector de la automoción y la industria, se debatió sobre la protección europea y la política comercial, mencionando la medida en discusión a nivel europeo Industrial Accelerator Act (IAA), orientada a priorizar la producción con valor añadido en Europa frente al exceso de capacidad internacional en sectores como el automóvil o el acero. En este contexto, se aludió al plan Moves Plus, incluido en un Real Decreto Ley, con una asignación de 400 millones de euros vinculados a la producción de elementos esenciales de los vehículos en Europa. Asimismo, se trataron datos específicos relativos a Cataluña a petición de la señora Granollers, señalando que el 24% de las empresas contactadas por ICEX en el plan ICEX 500+ son catalanas, al igual que el 27% de las operaciones de avales y 23 operaciones FIEM. En cuanto al aceite de oliva, se explicó que su evolución ha estado marcada por un ciclo de precios al alza entre 2022 y 2023, correcciones posteriores en el inicio de 2024 y 2025, y una tendencia más constante en volumen, manteniéndose España como el principal proveedor de Estados Unidos. Para la biotecnología y el sector químico en Cataluña, se anunció la creación de un fondo de coinversión público-privado dotado entre el Estado de Massachusetts, el Estado español y el sector privado, con el requisito de mantener los centros de I+D y las patentes en España.
Debate económico general, déficit y confrontación parlamentaria
Por último, el diputado Sáez, del Grupo Parlamentario Vox, intervino para cuestionar si España es hoy una economía más competitiva y expuso datos sobre el déficit comercial. Según indicó, en 2018 España exportó mercancías por valor de aproximadamente 285.260 millones de euros e importó por 319.647 millones, registrando un déficit de unos 34.387 millones de euros, mientras que en los últimos doce meses disponibles hasta julio de 2026 las exportaciones ascendieron a unos 392.109 millones y las importaciones a 458.047 millones, situando el déficit en cerca de 66.000 millones de euros. Añadió que entre enero y julio de 2026 las exportaciones aumentaron un 2,2% y las importaciones un 6,3%, alcanzando el déficit comercial los 38.005 millones de euros (un 30,5% más que un año antes) y situándose la tasa de cobertura en aproximadamente el 86%. Asimismo, detalló que en los primeros siete meses de 2026 los bienes de equipo representaron el 19,5% de las exportaciones, la alimentación, bebidas y tabaco el 18,9%, los productos químicos el 15,9% y el automóvil el 12,7%, añadiendo que en el primer semestre de 2026 las exportaciones a China crecieron un 1,3% frente al incremento del 10,1% de las importaciones desde dicho país. El diputado de Vox reprochó al Gobierno la falta de objetivos cuantificables en su plan y aludió a las recomendaciones de la Comisión Europea para 2026 sobre productividad, innovación, reducción de cargas administrativas, fragmentación regulatoria y apoyo a las empresas intensivas en energía.
En la Comisión de Economía del Congreso de los Diputados, el diputado del Grupo Parlamentario Popular señor Sáez intervino para afirmar que la economía española ha disminuido cayendo al puesto 15 entre los 25 países con mayor potencial de inversión en 2026, según el índice Kerney, lo que representa un descenso de cuatro posiciones en un año. El mismo diputado señaló que la falta de presupuestos generales del Estado no genera seguridad jurídica y que, junto con la corrupción, perjudica el relanzamiento comercial, añadiendo que desde 2019 a 2025 España ha perdido siete puntos de calificación y ha caído 19 posiciones en la tabla global de percepción de la corrupción, mientras que Transparency International sitúa a España entre los países europeos con deterioro relevante a largo plazo.
A continuación, por el Grupo Parlamentario Socialista, la señora Blanquer agradeció la comparecencia del vicepresidente y ministro de Economía y afirmó que el Gobierno ha ofrecido datos, resultados y análisis pormenorizados sobre el plan de respuesta y relanzamiento comercial, aportando certezas y generando confianza ante un entorno incierto. La diputada socialista recordó que el Ejecutivo ha respondido a diversas crisis, como la pandemia, la guerra de Ucrania, la crisis energética, Oriente Medio y la política arancelaria de Estados Unidos, destacando que las exportaciones a Estados Unidos se mantienen en un 96% y que un 53% de las empresas han aumentado sus exportaciones al resto del mundo, con 1.649 empresas asesoradas y ayudadas y 844 que han consumido 2.750 servicios del ICEX, ayudando a dos de cada tres empresas a encontrar mercados alternativos. Asimismo, la señora Blanquer indicó que la OCDE elevó hasta el 2,6% su estimación de avance del PIB en 2026, cuatro décimas más que en junio, con 22,8 millones de personas ocupadas y una tasa de paro por debajo del 10%, y que el índice de Gini disminuyó desde el 3,2 en 2018 al 30,8 en 2025 gracias al escudo social, los ERTE, el ingreso mínimo vital, la subida del salario mínimo interprofesional y la revalorización de las pensiones, aunque advirtió que la OCDE alertó de una inflación persistente.
Por su parte, el portavoz del Grupo Parlamentario Popular, el señor Olano, reprochó al vicepresidente y ministro no haber trasladado la presentación hasta pasados 30 minutos del inicio y reiteró su pregunta sobre por qué se reunió con una consejera del Banco de España para pedirle que abandonara el cargo. El señor Olano criticó que en la presentación no se pronunciaron las palabras competitividad ni productividad, afirmó que el plan de relanzamiento adolece de un diseño fatal y que, de los 14.100 millones anunciados para la crisis de los aranceles, solo se han ejecutado poco más de 2.300 millones mediante la reorientación de fondos ya comprometidos. El representante del PP denunció asimismo que el precio de la vivienda ha batido récords con una subida del precio de compra del 55% y del alquiler del 34% respecto a 2018, que el portal Casa 47 gestiona únicamente 800 viviendas frente a las 800.000 necesarias, que el coste de la cesta de la compra ha subido más del 27% desde junio de 2018, y que el IPC armonizado se disparó en agosto hasta el 4,6%, un 30% por encima de la media de la Unión Europea. Igualmente, el diputado popular afirmó que la OCDE ha señalado que el poder adquisitivo de los sueldos ha perdido dos puntos porcentuales desde 2021, que España sufre un 33,9% de pobreza infantil con 2,7 millones de menores en riesgo, que 12,6 millones de personas están en riesgo de pobreza y que el 16% de la población no puede mantener su vivienda a temperatura adecuada, criticando además que de los 163.000 millones de los fondos Next Generation solo se han adjudicado 62.000 y pico, y que la inversión extranjera directa es menor en 15.000 millones respecto al segundo trimestre de 2018.
Durante la sesión en el Congreso de los Diputados, se abordaron diversas cuestiones económicas e industriales de la mano de los intervinientes. En materia de financiación y apoyos, se indicó que dos tercios de las pymes recurren al instrumento de intermediación del ICO y que el ICEX ha prestado 2.750 servicios, de los cuales 400 son actividades comerciales directas, 250 reuniones o visitas y 254 nuevas empresas incorporadas. Sobre la negociación colectiva, se hizo referencia a la petición a los agentes sociales de replicar el esfuerzo del pacto de rentas de 2022. En cuanto a los combustibles, se afirmó que la supervisión del traslado de las rebajas impositivas en gasolinas y gasoil a través del Real Decreto correspondiente evita que las empresas acaparen la medida en mayores márgenes, trasladándola de forma completa al consumidor.
Respecto a la vivienda y el Euríbor, se recordó que en el año 2022 se produjo una subida de más de 300 puntos (en torno a 330 o 340 puntos) en apenas diez meses, y que los códigos de buenas prácticas puestos en marcha en octubre de 2022 aliviaron entre 100 y 150 euros al mes a familias con hipotecas a tipo variable, situándose posteriormente la subida actual en torno a un tercio de aquella. En relación con la economía general, se citó que las previsiones de crecimiento para 2026 se sitúan en el 2,6%, liderando las economías avanzadas, y que la balanza de servicios es superhabitaria, destacando el crecimiento de los servicios no turísticos. El ecosistema de startups cuenta con entre 8.000 y 10.000 empresas, siendo el tercero que más crece en la Unión Europea.
Sobre la reducción de cargas administrativas, se expuso la creación del llamado «régimen 20» en colaboración con las comunidades autónomas para eliminar la fragmentación normativa, así como una medida adicional anunciada por el presidente del Gobierno para que el administrado solo deba proveer un documento una vez a la Administración pública. En el ámbito de la inversión extranjera, tomando datos de Financial Times sobre proyectos Greenfield desde 2018 hasta 2026, se situó a España en el sexto puesto mundial, destacando la segunda posición global en renovables y la cuarta en actividades de I+D. En los mercados financieros, se indicó que España paga entre 50 y 60 puntos básicos menos por su deuda a 10 años que Francia y que la deuda cerrará el año por debajo del 100%, volviendo a niveles de 2019, con calificaciones de al menos nivel A en las cuatro principales agencias de rating.
En respuesta al señor Olano sobre la evolución de los hogares, se aportaron datos sobre la renta bruta disponible per cápita, que desde 2018 ha crecido un 1,2% anual en términos reales (un 20% más que en Francia y el doble que en Alemania o Italia), impulsada por la mejora del mercado laboral y un descenso de 330.000 hogares con todos sus miembros en desempleo. Asimismo, se expuso que el salario real entre 2019 y 2025 ha crecido un 5,1% (frente al 0,6% entre 2014 y 2018) y en términos netos del IRPF un 2,3% (frente al 1% del periodo 2014-2018). Finalmente, se anunció que el próximo martes se llevarán al Consejo de Ministros nuevas medidas relativas al plan de Irán, ya que la mayor parte de las vigentes caduca el 30 de septiembre, y se abordaron las cuestiones relativas al calendario de comparecencias parlamentarias.
Durante la sesión en el Congreso de los Diputados, el vicepresidente del Gobierno afirmó que España Crece destina 23.000 millones de euros a través del ICO para fomentar la construcción de vivienda de alquiler asequible y avales para jóvenes, enmarcado en los 7.000 millones del Plan Estatal de Vivienda. Añadió que los jóvenes y las rentas medias y bajas son quienes más poder adquisitivo han recuperado gracias al incremento del salario mínimo interprofesional, y señaló que las familias con dificultades para llegar a fin de mes pasaron del 26% al 20%, bajando 6 puntos desde el año 2018. Por su parte, la señora Granollers intervino para señalar la caída de exportaciones hacia Estados Unidos, situando la perfumería y cosmética en unos 140 millones de euros y las manufacturas de hierro, acero y productos metálicos en 60 millones de euros, pidiendo protección para estos sectores y preguntando por las conversaciones sobre el presupuesto plurianual de la Unión Europea y un posible nuevo Real Decreto con ayudas directas al transporte y combustible. Desde el Grupo Plurinacional Sumar, el señor Martín indicó que la subida de la gasolina, el gasóleo y el gas fue provocada por el señor Trump y preguntó al Partido Popular por la construcción de viviendas en las 11 comunidades autónomas donde gobiernan, además de denunciar que un fondo buitre desahució a Mari Carmen, de 87 años. El representante de Vox, el señor Sáez, afirmó que el déficit comercial del último año se acerca a 66.000 billones de euros y explicó que su grupo vota «no» a un Gobierno con el que, según detalló, la tasa de pobreza se sitúa en el 25,7% de la población en 2025, existen 12,6 millones de personas en situación de vulnerabilidad, la pobreza infantil supera el 33,9%, el precio de la vivienda aumentó un 12,2% en el último año y un 12,9% en segunda mano, los alimentos y bebidas no alcohólicas se encarecieron un 37,7% entre enero de 2020 y diciembre de 2025, el 36,4% de los españoles no puede afrontar gastos imprevistos, la renta disponible de los hogares creció la mitad que la media de la OCDE, la inflación anual alcanzó el 4,6% el pasado mes de agosto frente al 3,2% de la eurozona, y los salarios reales crecieron casi la mitad que en la OCDE desde 2019. Desde el Grupo Parlamentario Socialista, la señora Blanquer replicó que la tasa de riesgo de pobreza se encuentra en su nivel más bajo desde 2007, que se registra la tercera mayor reducción de la zona euro y que el presupuesto de vivienda se ha multiplicado por ocho respecto a los gobiernos de Rajoy con una licitación de vivienda pública 3,6 veces mayor, añadiendo que el 50% del déficit residencial se concentra en seis provincias, cinco de ellas gobernadas por el Partido Popular. En su turno, el señor Olano, del Partido Popular, replicó que la deuda sobre el PIB es más alta que en 2018, que el índice de confianza inversora ha bajado 4 puestos situándose en el 16 del mundo, y citó datos de Funcas sobre los 1,9 millones de pobres adicionales tras pagar el alquiler, además de denunciar que los sobrecostes por el servicio de ajuste en el sector eléctrico se han multiplicado por 10, pasando de 500 a 5.000. Asimismo, solicitó la retirada de una expresión del debate amparándose en el reglamento de la cámara. Finalmente, el vicepresidente intervino para detallar que el ICEX incorpora un motor de inteligencia artificial tipo chat GPT para asesorar a las empresas, situó el próximo Consejo Europeo a mediados de mes con el objetivo de negociar el presupuesto europeo antes de finalizar 2026, defendió las medidas adoptadas para el transporte como la bonificación de 20 céntimos al gasóleo profesional y los reavales del ICO, y reiteró que la tasa de desempleo juvenil se ha reducido en nueve puntos en los últimos ocho años y la tasa de paro general ha bajado del 15% al 10%, tras lo cual se levantó la sesión.
Todo lo que se dijo, con el vídeo y un buscador. Toca la hora de cualquier frase para verla.
S01amenaza arancelaria y de relanzamiento comercial, a la que se acumula la petición hecha por
S01el Grupo Parlamentario Popular con el mismo objeto, concretamente ejecución, resultados
S01y avances en el plan de respuesta de relanzamiento comercial.
S01Tiene la palabra el señor vicepresidente primero del Gobierno, el ministro de Economía,
S01don Carlos Cuerpo, a quien agradecemos su presencia y disposición para informar en
S01esta comisión.
S01El señor Cuerpo.
S00Gracias, presidente. Es un placer comparecer otra vez ante esta comisión de economía para
S00dar cuenta, como bien decía el presidente, del estado de situación del plan de respuesta
S00y relanzamiento comercial. Desde mi última comparecencia y también a modo de introducción
S00podemos decir que desde luego es bastante claro que la inestabilidad global en el ámbito comercial
S00persiste economía.
S00Gracias.
S00Gracias.
S00nivel de incertidumbre elevado y además se le suma algo de lo que ya hemos estado hablando
S00esta mañana en el Congreso, que es la incertidumbre en torno al efecto, a los impactos de la guerra
S00de Irán. Este clima lo que nos hace es, por supuesto, seguir vigilantes y seguir pendientes
S00y encima del acompañamiento a nuestras empresas en este caso, como estamos haciendo con este
S00plan. Entro quizá directamente ya a poner un poco de contexto porque yo creo que es importante
S00que sepamos también el punto en el que estamos en toda esta cronología sobre la evolución
S00de los aranceles con respecto a Estados Unidos, porque en este ya poco más de año y medio,
S00en torno a año y medio, pues ha habido distintas fases y es conveniente diferenciarlas y saber
S00también, como he dicho, el punto en el que estamos para ver o poder hacer un análisis
S00un poco más...
S00aterrizado del impacto de estas medidas. Tienen en esta diapositiva las cuatro fases por las que hemos ido pasando desde el inicio de abril, desde el inicio de la imposición de estos aranceles de manera unilateral por parte de Estados Unidos, los aranceles que llegaron a llamar o que llamaron recíprocos, aranceles de este 20%, era un 10% universal, si recuerdan, y luego había un tope que dependía del país o de la zona comercial
S00y para Europa se puso otro 10%, por lo tanto teníamos un 20%, al que se le sumaron algunas medidas sectoriales, como tienen también en esta diapositiva, entre otras, para algunos sectores importantísimos para nuestra economía, como ese 25% de aranceles a automóviles y piezas, o un 50% de aranceles a acero y aluminio, que después se amplió también a los derivados de los mismos.
S00Por lo tanto, lo que tuvimos en esta primera fase...
S00que comprende básicamente el segundo trimestre del año 2025, es una escalada generalizada de estas barreras al comercio por parte de Estados Unidos,
S00con la Unión Europea, pero también con el resto del mundo.
S00A partir de aquí, en esta relación bilateral entre Estados Unidos y Europa, pasamos a una segunda fase que se centra en el acuerdo
S00que se alcanzó en agosto del año 2025, este acuerdo de Turnberry, en el cual pasamos a tener un arancel con respecto a Estados Unidos del 15%,
S00y es un 15% todo incluido, como pongo en la diapositiva, porque lo que implica es que incluye también los posibles aranceles previos que existieran en los distintos productos.
S00Por lo tanto, queda topado los aranceles de nación más favorecida que pudiéramos tener en distintos productos anteriormente,
S00y esto, este 15%, siempre hay que tenerlo presente.
S00Frente a la alternativa, el contrafactual que existía en ese momento, donde una situación sin acuerdo o una resolución, diríamos, desordenada de estas negociaciones,
S00podía haber llevado como mínimo o existía la amenaza de que existieran unos aranceles de al menos el doble, del 30% en aquel momento a nuestra relación con Estados Unidos.
S00Como he dicho, ese 15% no se suma al arancel de nación más favorecida, sino que es un 15% que se completa si los aranceles están por debajo, por lo tanto, un 15% horizontal.
S00También hubo algún ajuste en materia sectorial. Los aranceles automóviles y componentes bajaban del 25% al 15%.
S00Y algunos productos quedaron solo con su arancel previo, el arancel de nación más favorecida, como por ejemplo, en este caso, aeronaves y partes,
S00algunos genéricos farmacéuticos o también precursores químicos. Este acuerdo es también importante decirlo, que no lo cubrió todo.
S00Y algunas partes de sectores importantes, por ejemplo el sector del automóvil, como vehículos medianos o pesados, pasaron a pagar un 25%.
S00El balance podemos decir que es mixto en este sentido, puesto que pasábamos a tener, como he dicho, un régimen de mayores barreras al comercio, mayores costes para las empresas,
S00pero por lo menos a raíz de este acuerdo entraba un marco más predecible, que era otro de los elementos que estaban demandando también las empresas.
S00Es una primera referencia ya común y más estable que la situación que existía previamente.
S00Si nos centramos en la situación o en la evolución desde entonces, pues podemos decir, yo creo que sin lugar a dudas,
S00que la situación todavía, aún a día de hoy, un año y medio después de la introducción de estos aranceles, no es una situación plenamente normalizada.
S00El 20 de febrero y esta es esta...
S00tercer paso, el 20 de febrero de este año 2026, el Tribunal Supremo, como saben, anula
S00los aranceles recíprocos del mes de abril de 2025 y pone en principio, en jaque, esa
S00estructura arancelaria inicial de Estados Unidos. Lo que hacen las autoridades americanas
S00es sustituir este arancel por un recargo temporal del 10%, bajo lo que ellos conocen como la
S00sección 122, pero ese recargo temporal del 10% solo podía mantenerse por normativa norteamericana
S00hasta el 24 de julio. En estas condiciones, ese recargo adicional del 10%, al que había
S00que sumarle los aranceles previos, supone que, de facto, la mayor parte de los productos de
S00la Unión Europea, también de España, están por debajo del 15% que imponía el acuerdo
S00de Turnberry. Por lo tanto, se mantenía en gran medida también, o se mantenían las
S00condiciones del acuerdo bilateral. ¿Qué ocurre cuando, a partir de julio, vuelven a
S00cambiar las condiciones y este es ya el cuarto punto que es la situación vigente ahora mismo.
S00Desde julio Estados Unidos lo que está aplicando es otro apartado de su sección comercial,
S00en este caso el 301, un arancel neto también del arancel previo a todos, en este caso sus socios
S00comerciales, que deja la carga general en un 10%. Ese 10% ya no es, como en el paso anterior,
S00antes de julio un 10% más del arancel previo, ya es un 10% tope, limitativo, como pone ahí,
S00con todos los componentes incluidos. Por lo tanto, es una condición más favorable a la que teníamos
S00en el acuerdo del 15% y también más favorable a la que teníamos a partir del mes de febrero
S00con la suspensión del 15% y la introducción de ese 10% más del arancel previo. Es un poco lioso quizá,
S00pero en cada uno de estos pasos lo que hemos visto y por resumir es un incremento inicial.
S00muy significativo de las barreras comerciales y posteriormente una incertidumbre en cuanto al instrumento a través del cual Estados Unidos estaba implementando estos aranceles,
S00lo que ha hecho que variara también el nivel de barreras, el nivel de aranceles, estando acordado un 15%, pero en la práctica estando ese valor por debajo.
S00De hecho, ahora mismo estamos no en el 15 sino en el 10. Y como he dicho, esta situación no está del todo normalizada, puesto que todavía existen algunas investigaciones abiertas y trabajos que continúan por parte de la Administración estadounidense
S00y por lo tanto es de esperar que puedan haber más novedades y sigue y permanece esa incertidumbre también para nuestras empresas y en algunos sectores particularmente relevantes.
S00Gracias.
S00algo parecido a lo que tienen en esta diapositiva. Un techo pactado del 15% con Europa, pero
S00que se aplica con carácter general ahora en el 10% por debajo de ese techo y en la práctica
S00una situación muy distinta por socio comercial. Cuando vemos en este gráfico la línea azul
S00es el arancel promedio que aplica a Estados Unidos a sus socios comerciales, pero la dispersión
S00es enorme. Hay socios comerciales a los que les aplica un arancel promedio de en torno
S00al 15% y otros a los que les aplica un arancel promedio prácticamente inexistente. Esta
S00área gris es la dispersión, es decir, el rango de aranceles que aplica a los distintos socios,
S00como he dicho, con un promedio que está en torno al 6%. Más allá de esta dispersión
S00del arancel que está aplicando legalmente a cada uno de sus socios comerciales, es interesante
S00o es importante también ver, en este caso, el arancel efectivo o el tipo efectivo para
S00cada uno de los países.
S00¿Por qué es importante esto? Porque para una misma zona comercial, como es la Unión Europea, se aplica el mismo arancel legal, pero dependiendo de la cesta de exportaciones, en la práctica el arancel efectivo va a ser mayor o menor según exportemos bienes que tienen una mayor carga arancelaria.
S00En este caso podemos ver una situación muy similar para Alemania, España o Italia, que tienen una cesta exportadora muy similar, en este caso, hacia Estados Unidos, pero Francia tiene una cesta exportadora sesgada hacia productos con un arancel más bajo, en este caso impuesto por parte de Estados Unidos.
S00Por lo tanto, lo que llamamos arancel efectivo es, en este caso, unos dos o tres puntos más bajo para las exportaciones francesas. Es decir, mismo arancel, distinto impacto dependiendo de los productos que exporta cada uno de los países.
S00Es interesante volver a ver también la dinámica.
S00en este caso, en este gráfico, puesto que todos enfrentan estos mismos aranceles impuestos por Estados Unidos,
S00pero el tipo efectivo se va ajustando a las distintas fases.
S00De hecho, como hemos visto, hay una fase inicial de crecimiento rápido de ese arancel efectivo para todos
S00y, posteriormente, hay una cierta corrección a la baja conforme, como he dicho, íbamos pasando del 15 incluso al 10 en esta última fase.
S00Esa moderación en los últimos meses es lo que vemos en este cuadrante último de esta diapositiva.
S00Otro componente esencial a la hora de valorar el impacto de los aranceles no solo es ver el arancel efectivo que tenemos,
S00que es el que hay en esta diapositiva, sino también la exposición, es decir, las exportaciones que tenemos cada uno de nosotros a Estados Unidos,
S00qué porcentaje suponen del total, la cuota que supone Estados Unidos en el total de nuestras exportaciones.
S00En este caso, la exposición de España, como pueden ver en el...
S00este gráfico es limitada. Nosotros, Estados Unidos, representa en torno a un 4 del total
S00de nuestras exportaciones de bienes en los últimos 12 meses y, como vemos, hay algunos
S00socios que están muy por encima y, por lo tanto, el riesgo asociado o el impacto potencial
S00asociado a disrupciones o a barreras en el comercio con Estados Unidos es potencialmente
S00mayor en estos países debido a esta mayor exposición. Por tanto, soportamos un tipo efectivo en línea
S00con países como Italia o Alemania, un pelín por encima de Francia, pero tenemos una exposición
S00en definitiva muy por debajo de la que tienen los países de nuestro entorno.
S00Dicho esto, puesto el contexto de cómo han ido evolucionando los aranceles en términos legales,
S00también en términos efectivos, dependiendo de nuestra cesta y teniendo en cuenta nuestra exposición
S00comparativamente baja, ¿cuál ha sido desde el inicio de esta...
S00de este incremento, de esta crisis arancelaria, la evolución del saldo bilateral de nuestro comercio con Estados Unidos.
S00Aquí tenemos en esta diapositiva la evolución del saldo, que es la línea, en este caso, morada,
S00y dos componentes esenciales de este saldo, o los dos componentes, como son la parte de bienes energéticos y la parte de bienes no energéticos.
S00¿Qué es lo que podemos ver aquí? Pues que el déficit con Estados Unidos, en torno a los 12.000 millones en el último dato que tenemos,
S00son datos acumulados de 12 meses, pues este déficit se debe esencialmente al factor energético,
S00como pueden ver aquí estas barras azules, es decir, al componente, al saldo negativo que tenemos en materia energética,
S00que además se ha deteriorado también en los últimos meses como consecuencia, como decía anteriormente,
S00del encarecimiento de nuestras importaciones de energía a raíz también del impacto de la guerra de Irán sobre los precios de las materias primas.
S00De hecho aquí...
S00pueden ver un desglose de ese saldo energético por producto, como ha ido evolucionando a peor,
S00podríamos decir, desde el año 2023, con un déficit que está cercano ya a los 10.000 millones
S00y que bebe sobre todo del déficit creciente en materia tanto de gas como de crudo, pero sobre todo de gas.
S00Ese incremento de las importaciones y del precio de las importaciones de gas por parte de España,
S00entre otras cosas, sustituyendo la ausencia de otras fuentes como es en este caso la de Rusia.
S00En cuanto al saldo del comercio no energético, de bienes no energéticos con Estados Unidos,
S00como hemos dicho anteriormente, es un saldo negativo, pero que se mantiene más o menos estable,
S00incluyendo también el periodo postarancelario.
S00Gracias.
S00Los aranceles parecen no haber cambiado de manera sustancial este saldo, pero sí que es cierto que hay que entrar a ver el desglose, el detalle, porque lo que podemos ver aquí, por ejemplo, es que se observa, pese a un repunte en los meses finales, un deterioro desde mediados del 2025 de nuestras exportaciones a Estados Unidos.
S00De nuevo, estos son los datos acumulados a 12 meses. Conviene, por lo tanto, hacer un zoom en qué está pasando en nuestras exportaciones a Estados Unidos.
S00El mensaje que tenemos en esta diapositiva es un mensaje muy claro y es que esa caída de las exportaciones a Estados Unidos se debe, sobre todo, al comportamiento de la demanda estadounidense.
S00Es decir, si analizamos cómo evolucionan los productos que están importando Estados Unidos, vemos que está cayendo su demanda de los productos que están o en los que están.
S00cuales España está especializada en su exportación. ¿Cómo podemos ver esto? Pues en la parte
S00de la derecha estamos mirando o podemos ver cómo ha evolucionado la demanda de los productos
S00en Estados Unidos. Esta es la primera columna de barras. ¿En qué productos está incrementando
S00la demanda Estados Unidos? Ordenadores y servidores, parte de ordenadores, teléfonos
S00y equipos de red. Este es el incremento de las importaciones que está teniendo Estados
S00Unidos es a través de estos productos. Si nos fijamos a la derecha, estos productos son
S00donde más está demandando Estados Unidos. ¿Cuál era la cuota de España en estos sectores?
S00Pues prácticamente inexistente. Es decir, la recomposición de la economía americana hacia
S00una economía mucho más centrada, sobre todo por las inversiones que estamos teniendo en
S00materia de inteligencia artificial en componentes de estos sectores, está haciendo efectivamente
S00que desde España nuestros sectores exportadores no estén pudiendo aprovechar esa posibilidad.
S00de aumentar sus exportaciones a Estados Unidos. Por lo tanto, no es que estemos perdiendo posición competitiva en aquellos sectores que exportaban tradicionalmente a Estados Unidos,
S00es que Estados Unidos está importando menos de estos sectores. Como ejemplo, están importando menos en materia de aceite de oliva y las importaciones de los principales orígenes,
S00es decir, Italia o España, por ejemplo, están sufriendo estas caídas. Por lo tanto, un efecto de demanda de recomposición, en este caso, de las importaciones de Estados Unidos.
S00Estados Unidos está comprando menos de aquellos productos donde España está exportando, en este caso, a la economía americana.
S00De hecho, es interesante ver, además, el análisis de cuáles son precisamente los sectores donde se concentran las exportaciones a Estados Unidos
S00para ver cuál es la evolución. Hay 10 sectores, que son los que tienen en esta diapositiva, que concentran casi las dos terapias.
S00terceras partes, un 62% del total de exportaciones de España a Estados Unidos. Estos 10 sectores,
S00desde maquinaria, material eléctrico, fármacos, combustibles, perfumería, cerámica, hasta
S00los plásticos, pues como he dicho, estos 10 sectores suponen el 62% de las importaciones.
S00Una gran concentración, en este caso, de nuestro sector exportador en estos 10 sectores.
S00¿Cómo han evolucionado las exportaciones a Estados Unidos de estos 10 sectores? Para
S00ver exactamente dentro de nuestros o de los sectores más expuestos cómo se están enfrentando
S00al impacto de estos aranceles. Lo que vemos inicialmente es que los tres primeros, los
S00tres que suponen un mayor porcentaje de nuestras exportaciones, han aumentado, de hecho, sus
S00exportaciones a Estados Unidos, maquinarias, aparatos y material eléctrico y productos
S00farmacéuticos. Y luego tenemos...
S00seis sectores donde se han reducido esas exportaciones a Estados Unidos y lo que hacemos es, para estos seis sectores donde caen las exportaciones a Estados Unidos,
S00vemos si existe o no compensación a través de un incremento de las exportaciones a destinos alternativos, que es el gráfico que tienen a la derecha.
S00En este caso, tres de estos sectores, como es por ejemplo perfumería y cosméticas, productos cerámicos o conservas de frutas y hortalizas,
S00que presentaban una caída de exportaciones a Estados Unidos, han visto como esa caída más que se compensa con un aumento de sus exportaciones al resto del mundo.
S00Y esto se ve muy claramente, por ejemplo, en el caso de perfumería y cosmética, que está siendo capaz no solo de diversificar, sino de ganar competitividad a nivel internacional.
S00Y de hecho, el crecimiento de exportaciones al resto del mundo es prácticamente diez veces la caída de exportaciones a Estados Unidos.
S00Si nos centramos...
S00Hemos dicho que hay 10 sectores de exportación que suponen el 62% de las exportaciones. Cuatro de ellos han evolucionado positivamente. De los seis que han caído, tres han visto esas caídas más que compensadas por la subida en el resto del mundo.
S00Si nos centramos en los otros tres, en los tres restantes que han caído y no han visto esa caída compensada por la evolución en el resto del mundo, es interesante hacer una descomposición, un desglose de lo que está pasando.
S00Por ejemplo, en el caso del aceite o del aceite de oliva en esencia, de grasas y aceites, aquí lo que podemos ver en estos gráficos, tanto para aceites como para química o perfumería, podemos ver cómo se descompone la evolución de las exportaciones a Estados Unidos en dos componentes.
S00Lo que llamamos margen intensivo es que se exporta menos en cantidad y lo que llamamos margen extensivo es que hay más o menos.
S00...menos empresas exportando, para ser capaces de diferenciar una situación que puede ser muy distinta. Para una misma caída de exportaciones el diagnóstico es distinto. Si simplemente están bajando los precios pero se mantiene la presencia de empresas o es que están desapareciendo la presencia de empresas en el mercado norteamericano.
S00Lo que vemos en el caso del aceite de oliva es que la caída se explica en su práctica totalidad por la corrección de los precios, es decir, las empresas venden menos pero no hay movimiento significativo en el número de empresas españolas de aceite de oliva que exportan.
S00Es decir, estamos siendo capaces de mantener nuestra presencia en este sector. En el caso de la química orgánica tenemos una situación dispar. Aquí ha habido muchas empresas que han salido, es esta caída de la barra gris, pero las empresas que se quedan están pudiendo captar una mayor cuota de mercado, vender por una mayor cantidad.
S00Y en tercer lugar tenemos el sector de la perfumería.
S00donde las caídas que se han producido, en este caso, se deben, en primer lugar, a que las empresas ya establecidas están vendiendo menos,
S00y pese a que hay un aumento de las empresas establecidas, este no compensa la caída de las ventas previas.
S00Pues esto nos ayuda también, de nuevo, como he dicho anteriormente, a este análisis más pormenorizado, más micro,
S00a ser capaces de tener luego, a la hora de entrar al diálogo con las empresas de cada uno de los sectores,
S00pues un aterrizaje más pormenorizado, un traje a medida con respecto a las necesidades de las mismas.
S00Otro mensaje importante, este desglosado de los microdatos de operaciones de aduanas que nos provee la Agencia Tributaria,
S00es que ya teníamos un mensaje en las encuestas que hacíamos a las empresas,
S00y nos decían que el mercado norteamericano es insustituible, que ellas quieren quedarse allí, pese...
S00a esta situación de complejidad aumentada, pese a los mayores costes.
S00Y esto es efectivamente lo que vemos en los datos.
S00Las empresas no están abandonando el mercado estadounidense ni retirando sus productos.
S00De hecho, en el gráfico de la izquierda pueden ver cómo hay productos nuevos que están contribuyendo positivamente.
S00Las empresas están innovando en cuanto a actualizar sus productos, a renovar su línea de productos
S00y que esto les ayude a mantener cuota y presencia en el mercado norteamericano.
S00A la derecha se puede ver también la evolución de las empresas que están exportando de manera regular.
S00Y como hemos dicho anteriormente, el comportamiento es de un sector exportador que no solo se está manteniendo,
S00sino que en muchas de las ramas está incrementando su presencia en Estados Unidos.
S00Otro elemento importante también para mí a la hora de valorar el diagnóstico
S00de la derecha.
S00De una forma de valorar el diagnóstico
S00de la derecha.
S00De una forma de valorar el diagnóstico
S00de la derecha.
S00De una forma de valorar el diagnóstico
S00de la derecha.
S00De una forma de valorar el diagnóstico
S00de la derecha.
S00De una forma de valorar el diagnóstico
S00de la derecha.
S00De una forma de valorar el diagnóstico
S00de la derecha.
S00De una forma de valorar el diagnóstico
S00De una forma de valorar el diagnóstico
S00de la derecha.
S00De una forma de valorar el diagnóstico
S00de la derecha.
S00De una forma de valorar el diagnóstico
S00de la derecha.
S00De una forma de valorar el diagnóstico
S00de la membranino
S00y poder tener de nuevo unas medidas más aterrizadas a la situación real, es ver qué está pasando en función del tamaño de las empresas exportadoras.
S00Aquí lo que vemos es que las grandes empresas, más de 5 millones, entre 1 y 5 millones aquí de facturación,
S00lo que tenemos de exportaciones a Estados Unidos es que estas empresas prácticamente no están perdiendo presencia en Estados Unidos.
S00Tenemos que ese porcentaje de las empresas de más de 5 millones que continúan sigue estando por encima del 95%, 96%
S00cuando subimos por encima del millón de euros de exportaciones, las grandes, que son las que mantienen el grueso de las exportaciones a Estados Unidos,
S00se siguen manteniendo, resisten en el mercado norteamericano.
S00La situación es distinta para las empresas pequeñas, de hecho se ve entre aquí.
S00aquellas que exportan entre 5 y 50.000 euros, aquí la presencia, hay mucha mayor rotación.
S00Básicamente una de cada dos empresas que exportan menos de 50.000 euros entra y sale del mercado americano en el último año
S00o ha salido la mitad de las empresas que exportaban estas cantidades.
S00Es interesante señalar también que las empresas entre 5 y 50.000 euros suponen el 1% del total de las exportaciones a Estados Unidos,
S00pero es una parte de diagnóstico que para nosotros es importante a la hora también de nuevo de pormenorizar las medidas
S00y tener particular atención a estas pymes en esencial, que es de lo que estamos hablando.
S00Otro mensaje u otra evidencia que viene a reforzar este mensaje es que el 96% de los exportadores habituales, de nuevo, siguen Estados Unidos.
S00Este es el, a nivel agregado, el...
S00Y esto es, creemos, un dato importante porque los que ya exportaban de forma regular siguen haciéndolo, pese, como hemos dicho, a esta situación de complejidad aumentada.
S00Y lo relevante también es que estas empresas, en más de la mitad de las ocasiones, han aumentado sus ventas al resto del mundo, como pueden ver en el gráfico de la derecha.
S00Son empresas que venden, además, por lo menos en diez mercados distintos, es decir, empresas altamente internacionalizadas que están siendo capaces de aguantar el shock que supone no solo la incertidumbre, sino también el aumento de los aranceles en Estados Unidos.
S00Y me gustaría cerrar, antes de pasar al plan de medidas y a su estado actual, me gustaría cerrar con un mensaje también de confianza relativo a las inversiones.
S00Porque cuando estamos hablando de la relación bilateral no solo hablamos de comercio, sino también de cómo está evolucionando la inversión.
S00Gracias.
S00En este gráfico tienen para cada trimestre una suma de los cuatro trimestres anteriores del total de la inversión estadounidense en España, es decir, la inversión que se ha realizado en el último año.
S00Y como ven, pese a la entrada en vigor de los aranceles, desde el 2025 hasta los datos de este segundo trimestre del 2026, que hemos conocido hace apenas unos días, prácticamente se ha doblado la llegada de inversión extranjera estadounidense en nuestro país.
S00De nuevo, otro señal marca de la casa de la confianza de los inversores internacionales en la economía española y en el rendimiento que les supone apostar por nuestro país.
S00Pasamos ya a la situación de la red de seguridad que pusimos en marcha con el plan de respuesta y relanzamiento, con la idea originalmente de que esta red…
S00apoyara allí donde las empresas lo están necesitando y de ahí este análisis tan pormenorizado como el que acabamos de ver.
S00Porque además en algunos aspectos la demanda está superando incluso lo previsto inicialmente.
S00Si recuerdan, el plan se articulaba en torno a dos vectores esenciales, que era proteger y preparar.
S00Proteger en el corto plazo y preparar para ser capaces de navegar de la mejor forma posible este contexto.
S00Aquí, instrumentos de ICO que tenemos en la parte superior, ya saben que pusimos a disposición,
S00teniendo el marco que habíamos implementado también en ocasiones anteriores de avales ICO,
S00pusimos hasta 5.000 millones, aprobamos inicialmente y con la expectativa de ir tramo a tramo,
S00es decir, con tramos, perdón, cada uno de ellos de 1.000 millones, abriendo el primer tramo de 1.000 millones,
S00de los cuales...
S00¿Vale?
S00las empresas solo han requerido, en este caso, 137 millones de avales que han permitido movilizar 181 millones de financiación.
S00Dos de cada tres beneficiarios de estos avales son pymes.
S00Recordemos la parte de diagnóstico que acabamos de ver, la importancia de apoyar, en particular, en su internacionalización a las pequeñas empresas,
S00que son las que más están sufriendo el impacto de este shock.
S00El canal internacional de ICO, que inicialmente preveíamos con una dotación de 1.000 millones, ha tenido una demanda de prácticamente el doble,
S00y está ahora mismo en 824 millones más de lo que estaba en abril, la última vez que hablamos.
S00ICO aquí sigue, además, renovando para la intermediación financiera acuerdos con las distintas instituciones financieras, tanto domésticas como internacionales.
S00de la perimetración, en este caso, de fondos del plan de reclamación.
S00recuperación, tenemos unos 965 millones en total formalizados. Más allá del impacto de ICO, que como vemos es muy significativo, teníamos también otros elementos presentes en el plan de respuesta.
S00De hecho, si recuerdan, habíamos incrementado en 2.000 millones la capacidad de CES de proveer seguros de crédito a la exportación.
S00De estos 2.000 millones se han asegurado ya, se han cubierto ya 1.635 y hay otros 500 que están en cartera, previéndose, por tanto, que se pudiera cerrar ese marco o ese rango inicial de 2.000 millones previsto.
S00Además, en 2025, por señalar también la actividad creciente de CES de, en 2025, como hemos dicho, año de inicio de los aranceles, la emisión de seguro de CES de fue récord.
S006.300 millones que venía a duplicar el año anterior. Por lo tanto, el esfuerzo de CES de también en el apoyo internacional.
S00internacionalización está siendo muy relevante. De hecho, hemos tenido que aumentar el techo
S00de CS desde los 9.000 hasta los 15.000 millones para seguir atendiendo a la enorme demanda
S00que teníamos. Luego tenemos los instrumentos de apoyo a la internacionalización, en este
S00caso más de 1.000 millones en préstamos, el doble de lo previsto inicialmente, 315
S00más además que cuando nos vimos la última vez en abril. Estos 1.070 millones han permitido
S00cerrar operaciones por más de 2.000 millones a 50 empresas y esto además con otros 750
S00millones adicionales en cartera en estos instrumentos. Y ya contamos la última vez también la parte
S00del plan MOVES que se incluyó en este Real Decreto Ley. Por lo tanto, una red de seguridad
S00que las empresas han ido utilizando conforme iban necesitando en cada una de las disponibilidades
S00dentro de las distintas instituciones que han participado con muchas de las instituciones.
S00de ellas, como ya he dicho, algunos instrumentos de ICO, de CESTE o incluso FIEM, donde la
S00demanda ha superado lo que previmos inicialmente y hemos tenido que seguir atendiendo, seguir
S00ampliando los márgenes, los umbrales. Luego teníamos también, por supuesto, como no
S00puede ser de otra manera, la atención personalizada que provee ICEX y el incremento, en este caso,
S00de atención por parte de nuestro Instituto de Comercio Exterior para ser capaces, lo dije
S00anteriormente, de hacer un traje a medida de las empresas que pudieran verse afectadas.
S00Si recuerdan, preveíamos un plan ICEX 500 inicial para contactar y acompañar a las 500 empresas
S00con mayor presencia en términos de exportación en Estados Unidos. Ese plan ICEX 500, al final,
S00fue 500+, puesto que se contactó desde ICEX a 1.649 empresas. Es el 99 o que suponen el 99.
S00El 89% de los exportadores de mercancías a Estados Unidos. Lo que nos han venido diciendo las empresas desde entonces, nada que sorprenda, el 87%, casi 9 de cada 10, considera que Estados Unidos es un mercado estratégico.
S00También 9 de cada 10 prevé ampliar sus operaciones en Estados Unidos en los próximos cinco años. Y Estados Unidos no solo es el principal origen de inversión en nuestro país, inversión extranjera, sino que además es el principal destino de inversión extranjera de nuestras empresas.
S00¿Qué nos piden las empresas en este caso? Ayuda, como he dicho anteriormente, conocimiento, información, para ser capaces de situarse o de resituarse en este nuevo contexto burocrático y legal en Estados Unidos.
S00Y también ayuda para diversificar la salida de sus productos. De hecho, dos de cada tres quieren apoyo para encontrar clientes.
S00también en mercados alternativos. ¿Cómo está respondiendo ICEX a estas demandas de servicios y productos personalizados?
S00Pues para que se hagan una idea, he dicho que se contactaron unas 1.649 empresas, pues con posterioridad tenemos que de estas 1.649,
S00844 empresas contactadas han consumido en torno a los 2.750 servicios prestados por ICEX con posterioridad a este mes de abril del 2025,
S00con posterioridad a los contactos. ¿Cuáles son los servicios de ICEX más consumidos por las empresas?
S00Pues por supuesto, el principal, actividades de ICEX, participación en ferias, jornadas, conferencias, además de, por supuesto, consultas directas,
S00como decía antes, para reducir la incertidumbre sobre el contexto actual, que como hemos visto en la primera diapositiva, está siendo enormemente cambiante.
S00De esta ronda de contactos hay 250...
S00cuatro empresas que antes no eran clientes de ICEX y han pasado a serlo gracias a la provisión de nuevos servicios por parte de ICEX.
S00Por lo tanto, estamos ampliando el alcance y estamos siendo capaces de hacerlo, como decía, con servicios que vayan a las necesidades personalizadas
S00o específicas de cada una de estas empresas. Además, ya lo anticipé, desde ICEX se ha hecho un esfuerzo adicional para tener una presencia territorial
S00y junto y de la mano de las comunidades autónomas también tener esa presencia, esos contactos también físicos con las empresas
S00para seguir avanzando de la manera más avanzada y dinámica posible en la provisión de estos servicios.
S00Ahora, a partir del mes de septiembre, lo que vamos a hacer es una nueva ronda de contactos con estas empresas para actualizar su estado de situación
S00y de nuevo ver si es necesario ir ajustando algunos de los elementos de este plan de respuesta.
S00Y para terminar ya, simplemente...
S00Evidentemente, por supuesto, no podemos obviar la dimensión europea de la relación comercial con Estados Unidos, no solo en cuanto a, por ejemplo, esa negociación que tuvo lugar el año pasado por parte de la Comisión Europea en el acuerdo de Turnberry, sino también por la importancia del mercado europeo para las empresas y para la economía española.
S00No somos conscientes de que hay dos vías a través de las cuales el trabajo en Europa puede seguir ayudando a nuestras empresas. La primera, mercado interior, y la segunda, seguir avanzando en los acuerdos comerciales de la Unión Europea con grandes socios a nivel internacional.
S00Nada que sorprenda, pero la eliminación de las barreras al comercio interior en Europa es, sin duda, la política que puede contribuir a corto plazo de manera más positiva a paliar el efecto de los avanceles en Estados Unidos.
S00Hay muchos estudios que señalan...
S00que la reducción de estas barreras, de la fragmentación, supondría una reducción en torno al 50% de los aranceles para nuestras empresas.
S00Por lo tanto, es una vía en la que tenemos que seguir empujando.
S00Desde España estamos haciendo propuestas para avanzar en este régimen 28 de mercado interior que propuso Enricoleta,
S00pero también haciendo ejercicios específicos, por ejemplo, como el que estamos avanzando con Portugal,
S00del que esperamos tener, además, algunos pasos adicionales en la cumbre que esperamos que tenga lugar antes del final de año,
S00para tener un mercado ibérico integrado.
S00Es decir, que los intercambios comerciales que se produzcan entre regiones limítrofes en Portugal y España,
S00que están a un lado u otro de la raya, se acerquen más a los intercambios que vemos entre dos regiones que pertenecen al mismo país,
S00porque no hay razón para que esto no sea así, más allá de que existen hoy día barreras que podemos eliminar.
S00Y aquí estamos trabajando con...
S00con las autoridades portuguesas para avanzar en este aspecto.
S00En cuanto a la presencia o al incremento de la red de acuerdos comerciales de la Unión Europea con el resto del mundo,
S00yo creo que podremos estar todos de acuerdo también en que es importante que Europa sea un actor principal en el nuevo contexto geopolítico, comercial,
S00que se está dibujando y esto exige, por supuesto, entrar, establecer acuerdos, entrar en conversaciones con los principales actores.
S00Mercosur y Chile, ya los comentamos en la ocasión anterior, están afortunadamente ya en vigor.
S00México firmado, Australia e Indonesia están a punto, Filipinas ayer mismo, ayer 22 de septiembre,
S00se anuncia un acuerdo sustancial de principio con Filipinas.
S00Es decir, se está haciendo un esfuerzo enorme, de nuevo, por dar un marco amplio.
S00de posibilidades comerciales y de exportación y de mercados a nuestras empresas.
S00No voy a detenerme. Si quieren, podemos comentar con respecto a cualquiera de estos acuerdos.
S00Más allá de estas negociaciones, siguen abiertas negociaciones en cuanto al refuerzo de relaciones bilaterales con Japón, Reino Unido,
S00o también la semana pasada había novedades con respecto a la importancia de acercarnos a un socio G7 tan relevante como es Canadá.
S00Yo creo que, de nuevo, lo que estamos en este caso es dando pasos importantes para reducir la dependencia,
S00las vulnerabilidades de la Unión Europea y esto, además, empujándolo desde España,
S00entendiendo que puede y que va a ser favorable para nuestros sectores y para nuestras empresas.
S00Cierro ya, señorías, con tres ideas esenciales.
S00La primera...
S00Pese a la subida de aranceles que hemos visto en el último año y medio, hoy podemos decir que tenemos un marco más previsible que el que teníamos hace un año, pero todavía con incertidumbres y con puntos de interrogación hacia adelante el marco no termina de estar normalizado.
S00Desde Europa hemos cumplido con nuestra parte en cuanto al acuerdo bilateral con Estados Unidos, ya hemos puesto en marcha todas las condiciones necesarias y lo que exigimos, por supuesto, a Estados Unidos es que terminen y que cumplan también con su parte, sea con el instrumento legal que sea, puesto que esto les corresponde a ellos.
S00El impacto de esta subida de aranceles para España está siendo un impacto acotado, pero es cierto que es un impacto desigual dependiendo de los sectores como hemos visto y este análisis necesita de esa granularidad, necesita de ese detalle para ser capaces de apoyar allí donde se está sintiendo el impacto.
S01de mayor manera, tanto en cuanto a los sectores, como hemos visto, como también a la tipología de empresa.
S01Y en ese sentido, y ya es mi último mensaje, el marco que preparamos con el Real Decreto Ley de este plan es un marco que sigue siendo válido,
S01es un marco de proteger y preparar, y ahí es donde estamos poniendo en marcha esta red de seguridad,
S01donde hace falta irla adaptando a lo que nos van pidiendo las empresas,
S01a la vez que nos vamos preparando, por supuesto, a nivel europeo para ser todavía más fuertes.
S01Y ya quedo a disposición. Muchas gracias.
S00Muchas gracias, señor vicepresidente. A continuación, y como es habitual en estas comparecencias,
S00tendrán un primer turno de intervención los grupos, de menor a mayor, de diez minutos.
S00En primer lugar, por lo tanto, el grupo parlamentario mixto. Tenga palabra el señor Rego.
S00Gracias.
S00Gracias, señor presidente.
S00Señor ministro, comparece para hablar de una evolución de los aranceles en la economía del Estado español, en las empresas, pero luego decía usted mismo al principio, decía que permanecen situaciones de inestabilidad.
S00Más que de inestabilidad, digamos que llegábamos más de un año prácticamente desde la llegada a la presencia de Estados Unidos de Trump en una situación de turbulencias permanentes.
S00Y es difícil desagregar el impacto y el efecto que en la situación económica, no tanto en datos macroeconómicos, sino en la situación en que vive la gente día a día,
S00cuál se corresponde a los vaivenes de la propia economía y particularmente por las fluctuantes decisiones de Estados Unidos.
S00sobre los aranceles y cuáles se corresponden, que va y ven es, corresponden a otros factores que tienen causa en otra medida también en políticas iniciadas por los Estados Unidos.
S00En todo caso, es verdad que hoy, algo más de un año después, en lo que tiene que ver con los aranceles, hay una situación de más estabilidad, de más tranquilidad.
S00Aún así, es verdad que en el momento inicial, por lo menos entre abril y julio del año pasado, los datos que tenemos sobre la economía gallega hubo una caída importante,
S00en torno a un 52% en exportaciones a Estados Unidos, unas 300 empresas gallegas afectadas, sectores muy importantes también, como acero, aluminio, lácteos, conservas, vino, madera.
S00Es verdad también que...
S00Es verdad que...
S00A partir de la estabilización de los aranceles, esa situación fue cambiando con todo. Algunos datos en cuanto a la afectación de Galicia nos hablan de una caída entre 10 y 25% dependiendo de los sectores.
S00Decía usted que se duplicó en este tiempo la inversión norteamericana, en el caso de Galicia no fue así. La caída de la inversión gallega en Estados Unidos fue de 89%, 139 millones a 1,8 millones nada más.
S00Y en sentido contrario, de Estados Unidos a Galicia, de un 80% de 493 millones a 97 millones de euros.
S00Estoy hablando...
S00No.
S00desde la imposición de los aranceles, sino desde a lo largo del 2025, desde la llegada de Trump a la presidencia de Estados Unidos.
S00En todo caso, como decía, el problema es que es difícil desagregar las consecuencias,
S00al menos así es como lo percibe la sociedad, de estas decisiones y de otras decisiones adoptadas por los Estados Unidos.
S00Usted hablaba de la guerra de Irán, es común oír hablar de la guerra de Irán, pero yo creo que estaría bien y correcto hablar de la guerra de Estados Unidos y de Israel contra Irán,
S00porque no fue Irán quien inició esta guerra, que evidentemente tiene un impacto muy notable en el comercio del petróleo, en los flujos petrolíferos,
S00por tanto, un impacto muy notable y muy directo en los precios de los combustibles que acaba arrastrando a otros sectores de la economía.
S00Persiste también la guerra en Ucrania y se mantienen.
S00Tengo que decirlo, esa escalada belicista que parece que está en el comercio.
S00escalada belicista en que parece que se está metido y que no se sabe cuándo va a acabar
S00por parte de la Unión Europea con el incremento del gasto militar, lo que implica desviar
S00recursos que podrían ir a políticas sociales o económicas para mejorar servicios públicos
S00y se van a armamento. Y al mismo tiempo se mantienen en lo esencial las sanciones a Rusia
S00y el corte del flujo no total, en fin, como bien sabido es, del flujo comercial del gas ruso,
S00encarecimiento, por tanto, del gas, que arrastra directamente a la electricidad e indirectamente
S00también a otros sectores. La consecuencia es que estamos viviendo de nuevo un incremento
S00muy fuerte de los precios de productos que son básicos para todo el mundo. El precio de los
S00combustibles, de la alimentación, los precios de la vivienda...
S00Quiero leerle tres titulares, que son solo de hoy, porque si fuese ayer, pues otros había en la misma línea o similares.
S00Llenar el depósito en Galicia cuesta hasta un 30% más ahora que en el mes de junio.
S00El sobrecoste medio oscila entre 16 euros para un coche diésel y 22 para uno con motor de gasolina.
S00Pero cómo afecta esto no solo a los consumidores directos, sino a los sectores productivos.
S00Por tanto, a partir de ahí, pues afecta a alimentación, etcétera, etcétera.
S00El campo existe un plan para compensar el alza del gasóleo.
S00Las organizaciones agrarias amenazan con movilizaciones en las calles si no hay solución.
S00Evidentemente, esto en el conjunto del Estado español, en el caso de Galicia con una dependencia aún muy importante del sector primario.
S00En nuestra economía, si no hay medidas complementarias por parte del Gobierno, las explotaciones agroganaderas se van a ver en crecientes dificultades.
S00Otro, la pesca urge más apoyo público para aliviar costes y no faenar a pérdidas.
S00Pide 40 céntimos de ayuda para el gasoil y la insensión de la seguridad social.
S00Noticias, como digo, titulares, todos ellos de hoy.
S00Una vez más, la pesca, un sector estratégico en la economía gallega, en todo el país, particularmente en nuestra costa, con una incidencia muy directa también en lo que es el complejo mar-industria en la creación de empleo,
S00que puede verse directamente afectada también si el Gobierno no pone encima de la mesa medidas de manera urgente.
S00Por tanto, esto es lo que reclamamos en el bloque nacionalista galego.
S00Yo sé que la vivienda puede tener...
S00directly.
S00Por tanto, esto es lo que la vivienda en la creación de downgrado.
S00Por tanto, esto es lo que...
S00Toda la vivienda.
S00Gracias.
S00otros factores, pero que se suman a las dificultades con las que se encuentra el conjunto de la sociedad
S00y muy especialmente las clases populares.
S00Y la falta también de una política decidida por parte de los gobiernos, incluido el gobierno central,
S00porque lleva a que no haya soluciones al drama que viven todos los días las chicas, chicos, las familias.
S00Y es singular el drama, como acabamos de ver hoy en Madrid, de Maricarmen, del desahucio, de los desahucios,
S00que no deberían producirse y que si hubiese efectivamente esas políticas decididas de protección de los sectores más vulnerables
S00por parte de los gobiernos, o un desarrollo de política de vivienda pública como la que llevamos reclamando
S00en el bloque nacionalista galego desde hace mucho tiempo.
S00Por tanto, finalizo, nosotros lo que pedimos, lo que exigimos a este gobierno es que tengan en cuenta esta situación
S00y que de manera inmediata adopte medidas.
S00que puedan poner freno, más allá de cambiar también orientaciones o incidir en lo que es parte de incidir en la política internacional, claro, en relación con esa posición belicista de la Unión Europea,
S00que es preocupante porque parece una escalada que no tiene fin y que no se sabe por tanto dónde puede llevar.
S00Hay un riesgo evidente de deflagración de un conflicto a mayor escala, o incluso también de una posición a nivel internacional y sobre todo en relación con actuaciones belicistas e imperialistas de los Estados Unidos,
S00concretamente en Oriente Medio, una zona como sabemos muy sensible desde el punto de vista económico, para poder ponerle coto de una vez,
S00porque es evidente que los Estados Unidos actúan como quieren, pero también lo es que si hubiese una respuesta distinta, unánime por parte de la Unión Europea,
S00seguramente habría alguna cosa que podría cambiar. Lamentablemente lo que vemos es una Unión Europea muy sumisa.
S01a los intereses de Estados Unidos y que no tiene ningún interés en defender ni su independencia,
S01ni una posición estratégica, ni mucho menos políticas de paz, de buena vecindad,
S01que llevasen también a una estabilización económica. Muchas gracias.
S00A continuación tiene la palabra, porque está hablado entre los portavoces,
S00la portavoz del Grupo Republicano, la señora Granollers.
S02Gracias, ministro. Primero le pido disculpas también, porque no he podido escuchar toda la comparecencia.
S02Después la voy a recuperar, pero los grupos pequeños siempre andamos de aquí para allí.
S02A veces se nos hace todo difícil.
S02Hace poco menos de un año, en abril de 2025, Donald Trump anuncia un interés.
S00lateralmente una subida de los aranceles generalizada que hace que toda la Unión Europea y desde Esquerra Republicana defendemos tres ideas clave.
S00Que Europa no se puede hacer pequeña ante el chantaje de los Estados Unidos, que el gobierno español tiene que dar apoyo de forma directa tanto a las empresas exportadoras como a las que se ven afectadas de forma indirecta
S00y que hay que dar una respuesta adaptada sobre todo a la realidad de Cataluña, poniendo el foco en sectores como el químico y el agroalimentario, especialmente en las exportaciones de vino y aceite de oliva.
S00En este contexto internacional y europeo, en el que vemos que el chantaje comercial de Trump, cada vez que la Unión Europea propone alguna política que no le gusta,
S00que amenaza con nuevos aranceles y vemos que esto no se va acabando y además hace que se mantenga un contexto inflacionario muy preocupante.
S00La guerra de Irán y el aumento del precio del combustible están haciendo muy difícil la vida.
S00a ciudadanos y a las empresas, y mientras tanto se va manteniendo esta incertidumbre
S00comercial. Por lo tanto, nos gustaría preguntarle si van a defender una posición de autonomía
S00estratégica de la Unión Europea respecto a Trump sin ceder a este chantaje, y si han
S00identificado algún impacto positivo para la economía catalana derivado de la entrada
S00en vigor de este acuerdo entre la Unión Europea y los Estados Unidos que ha iniciado este
S00verano. Y en qué punto se encuentran también las conversaciones para un presupuesto europeo
S00ambicioso de 2028 a 2034, porque esto sí que será clave para la industria y sobre todo
S00las agroalimentarias. Por lo tanto, desde Esquerra hicimos una serie de peticiones claras respecto
S00a este plan de respuesta arancelaria, que lo basamos en tres ejes. Identificar claramente
S00las industrias más expuestas, ofrecer ayudas directas para...
S00mantener los niveles de actividad y ocupación, prioritariamente con créditos ICO o con otras
S00medidas que les faciliten la vida, y condicionar sobre todo las ayudas al mantenimiento de
S00puestos de trabajo y evitar la deslocalización, porque estas peticiones reflejan no solo el
S00conflicto comercial, sino también una Europa que sufre consecuencias también del segundo
S00choque chino y de una desindustrialización acelerada que estamos viendo. Sobre estas medidas que ya le
S00hemos pedido en otras ocasiones, queríamos saber hasta qué punto han ayudado a ralentizar este impacto
S00las medidas establecidas por la Generalitat, el Gobierno español o la Unión Europea, y si han
S00recibido retorno por parte de las empresas respecto a las medidas diseñadas. Si han incorporado, por
S00ejemplo, las lecciones para futuras crisis comerciales que seguro que van a llegar, que van a llegar más
S00adelante. Y si vemos los datos en…
S00De conjunto, las exportaciones catalanas aguantaron el impacto de la guerra comercial iniciada en 2025 por la Administración Trump,
S00pero las exportaciones superaron los 100.000 millones de euros por tercer año consecutivo y representaron el 26% de todo el Estado.
S00Eso sí, el crecimiento fue mínimo, un 0,6% respecto a 2024.
S00Pero las exportaciones cayeron tanto en la provincia de Tarragona como en la de Lleida y en este caso un 1,5% por debajo de la cifra de 2024.
S00Por lo tanto, nos preocupa y mucho porque las ventas de aceite de oliva cayeron un 36%, las de vino y cava un 13,9% y las de la carne un 16%.
S00Por lo tanto, el impacto de los aranceles en sectores tan importantes para la economía y la cohesión territorial en Cataluña ha sido evidente.
S00Nosotros creemos que quizás se podría haber anticipado intentar prestar unas ayudas mucho más.
S00más claras y una propuesta más ambiciosa. Más allá del sector alimentario, nos preocupan
S00dos grandes industrias importantes, como la industria química de Tarragona, que cayó
S00un 5,4%, o la de los vehículos, que cae un 6%. Es preocupante porque aquí también
S00nos jugamos muchos puestos de trabajo. Por lo tanto, ¿cómo valora este impacto concreto
S00de la situación comercial en el tejido comercial de Cataluña? Y en particular, el impacto
S00en los sectores químico y agroalimentario, ¿y qué impacto ha tenido el programa de internalización
S00de pymes anunciado por el Gobierno español? ¿Cuántas pymes catalanes ha beneficiado?
S00Sabemos que quizá todo esto no nos lo pueda responder hoy. Lo que no nos pueda contestar
S00se lo pasaremos más adelante por escrito. Y creó usted que algunas de las empresas que
S00han anunciado cierres o reducción de plantilla en Cataluña se ha visto gravemente afectada
S00por las tensiones comerciales con Estados Unidos, más que nada para saber si…
S00Y aquí enlazo ya con SEAT y el plan auto, porque vinculado con la caída de las exportaciones en los sectores clave de la economía catalana, le reitero a usted las graves preocupaciones que ya expresamos al ministro Ereu la semana pasada con una pregunta en la sesión de control.
S00El grupo Volkswagen ha anunciado una estrategia para 2030 que prevé el recorte de 100.000 puestos de trabajo y el cierre de varios centros de fabricación. De momento ha dicho en Alemania, pero evidentemente nos preocupa mucho la incertidumbre de lo que pueda ocurrir en la planta de Martorell y en todas las plantas o la industria que le da servicio.
S00Por lo tanto, para nosotros mantener los puestos de trabajo de la planta de SEAT en Martorell es indispensable, como también lo es acelerar la electrificación, no solo de la planta de SEAT, sino de toda la industria catalana.
S00Hacer un despliegue de renovables que es urgente y que tiene que permitir también reducir el precio de la energía y asegurar que las ayudas a los vehículos eléctricos y al resto de ayudas públicas que hay que...
S00destinar al sector tengan un retorno social y económico para el país. Y aquí lo que le pedimos,
S00en definitiva, es una apuesta por una política industrial activa que entienda el mundo donde
S00vivimos. La necesidad de reindustrializar Europa y acelerar la transición ecológica tienen que ser
S00absolutamente prioritarias. Y aquí sí que pedimos ayudas, porque la compra de los vehículos sea
S00mucho más rápidas para las familias y también en las flotas, para las empresas y, sobre todo,
S00también para los conductores autónomos, que quizás sean los que tengan más problemas para comprar un
S00vehículo. Lo hemos dicho muchas veces, solo puedes comprar ahora un vehículo si puedes permitirte
S00comprar ese vehículo. Y, mientras tanto, vemos a gente con vehículos que se tendrían que poder
S00cambiar su vehículo porque está viejo y porque no es eléctrico y no se lo pueden cambiar,
S00porque no pueden acceder a estas ayudas que...
S00Creemos que deberían ser directas y, evidentemente, para vehículos fabricados en Europa. Por lo tanto, le pregunto si se plantea alargar y ampliar el plan auto como una medida clave de la política industrial y saber si han previsto fondos para ir más allá de los fondos Next Generation, que seguro que se van a agotar este año.
S00Nos gustaría saber qué medidas utilizarán o qué van a hacer para proteger, reforzar este sector del automóvil o también el de la química a nivel de la Unión Europea, especialmente respecto a la competencia desleal que están teniendo de terceros países, sobre todo de China, tanto en el automóvil como en la química.
S00Y este minuto que me queda sí me gustaría hablarle de transporte, porque el sector del transporte está pidiendo un real decreto. Tienen un grave problema de fondo.
S00autónomas y pequeñas empresas de transporte están trabajando sin tener garantizado que el precio que cobren vaya a cubrir el coste del servicio realmente,
S00porque con la subida de los combustibles les resulta difícil. Por lo tanto, habría que introducir los contratos continuos del 140.42 de la Ley de Ordenación Terrestre
S00que tiene que sancionar el pago por debajo de los costes, solo en un único envío o viaje aislado. Por lo tanto, esto deja desamparados a la mayoría de los transportistas.
S00Por eso es necesario que la sanción por pagar por debajo de los costes efectivos se aplique tanto a envíos únicos como a contratos continuos,
S00porque si no, al final, los que acaban pagando son siempre los más precarizados. Hay que establecer una línea roja para que el precio pagado al transportista
S00efectivamente no esté por debajo de los costes efectivos individuales. También habría que añadir al Real Decreto que la responsabilidad administrativa
S00para la infracción para pagar por debajo de los costes recayera directamente.
S00Gracias.
S00Gracias.
S01sobre la persona contractual, la persona entidad que fija o impone el precio insuficiente.
S01Y lo que está pasando con el carburante, porque se vuelve a poner sobre la mesa algo que ya hemos planteado,
S01cuando la Administración pone recursos públicos para ayudar al sector, estos recursos tienen que llegar realmente a quienes los necesitan.
S01Si el precio del petróleo sube fuertemente, los costes del transporte aumentan y no podemos limitarnos a aprobar una rebaja fiscal
S01que no llega directamente al transportista, sino que tiene que pasar a través de las petrolieras.
S01Y sabemos aquí que les cuesta muy poco subir y les cuesta muchísimo bajar.
S01Y aquí lo dejo y ya seguiré después. Gracias.
S00Muchas gracias. Tiene entonces a continuación la palabra por el Grupo Parlamentario Vasco, PNV, la señora Segastizala.
S01Gracias, presidente. Gracias, ministro vicepresidente, por su comparecencia y por los datos que nos acaba de...
S00de dar. Usted ha hablado de dos conceptos, de proteger y de preparar. Y creo que también
S00eso nos podría ayudar a evaluar el plan, ¿no? Porque usted, en cuanto a la parte de
S00protección, nos ha dado, creo que cifras bastante importantes, 137 millones en Navales
S00ICO, 1.900 ICO Internacional, el refuerzo del Plan de Recuperación, Transformación
S00y Residencia, 1.600 de CESTE, MOVES 3.400, creo que lo he ido apuntando. Pero una cosa
S00es medir recursos movilizados y otra cosa es también medir resultados. Entonces, a mí
S00me gustaría saber cuántas empresas han recibido efectivamente este apoyo, en qué sectores
S00y territorios y qué efecto ha podido tener esto en inversión, empleo, exportaciones y
S00mantenimiento de mercados. Porque usted sí que ha dicho que la exposición agregada a
S00Estados Unidos es limitada. No me he quedado con el dato, pero una exposición limitada
S00en términos nacionales no significa una exposición limitada para determinados territorios o sectores
S00o empresas.
S00Remito a los datos que tengo de Euskadi. Las exportaciones vascas a Estados Unidos cayeron un 16,3% en 2025 y volvieron a retroceder un 6% interanual en el primer trimestre del 2026.
S00Y por eso de ahí era un poco mi pregunta.
S00Usted también nos ha dicho que las empresas no están abandonando Estados Unidos de forma generalizada, pero sí que ha dicho que las empresas más pequeñas tienen más dificultades para permanecer allí.
S00Entonces, me gustaría saber si está llegando suficientemente el plan a esas pymes que tienen menor capacidad financiera para absorber estos cambios.
S00Porque además el problema ya, yo creo que ya no es solamente los que tenemos por delante los aranceles estadounidenses, sino creo que hay una transformación mucho más profunda del mapa industrial mundial.
S00Porque Estados Unidos está protegiendo sectores estratégicos, siguen existiendo estos aranceles del 50% para metales, para determinados derivados, para equipos industriales y eléctricos.
S00Esto también para nosotros, para Euskadi, es muy relevante, porque cuando hablamos, por ejemplo, de acero, no hablamos solamente de siderurgia,
S00estamos hablando de tubos de forja, de espantampación, de máquina, herramienta, automoción, energía, bienes de equipo y sectores, desde luego, muy importantes.
S00Y mientras las empresas tienen que abordar estas barreras de Estados Unidos, Europa, además, tiene que hacer frente a una sobrecapacidad industrial mundial
S00y a una creciente, desde luego, competencia asiática, porque China sigue teniendo un peso industrial muy importante,
S00pero las cadenas globales, por datos que tenemos nosotros, también se están reorganizando.
S00Vietnam, Taiwán, Malasia, Tailandia, Corea del Sur o India están ganando protagonismo en muchos segmentos productivos.
S00Por lo tanto, estamos pasando de cadenas de suministro hacia cadenas de suministro más regionalizadas y mucho más diversificadas.
S00Y entonces, las empresas o la industria están compitiendo prácticamente en tres frentes.
S00Mayores barreras para acceder a Estados Unidos, una competencia industrial asiática que está creciendo
S00y con la necesidad, además, de realizar enormes inversiones para transformar y descarbonizar los procesos.
S00productivos. Y yo creo que aquí aparece una cuestión que también es importante para
S00nosotros y que está, además, muy en boga en estos momentos, que son los costes de la
S00energía, porque no se puede hablar de competitividad industrial sin hablar del coste y de esa
S00disponibilidad, y sobre todo en sectores especialmente electrointensivos como el acero, la metalurgia
S00o determinados procesos industriales. Y si pedimos a nuestras empresas o a la industria
S00que descarbonice y compitan frente a productores internacionales y que al mismo tiempo abordan
S00el impacto de nuevas barreras comerciales, creo que hay que garantizar esas condiciones
S00energéticas competitivas y, desde luego, predecibles, porque la descarbonización tiene que
S00servir no solo para modernizar la industria, sino también para desplazar esa capacidad
S00productiva, no para desplazar esa capacidad productiva fuera de Europa. Y en ese sentido
S00me gustaría saber cómo encaja este plan de relanzamiento comercial con la política industrial
S00y estratégica del Gobierno, si hay una estrategia específica para los sectores electrointensivos
S00más expuestos a los aranceles y a la competencia internacional, y cómo piensa el Gobierno evitar
S00que la combinación de los aranceles.
S00de costes energéticos, inversiones en descarbonización y nuevas barreras comerciales termine deteriorando
S00la competitividad industrial. Y es que en Euskadi, por ejemplo, ya hemos cifrado en mil millones
S00de euros la factura geopolítica que sufre la industria, debido tanto al impacto de la política
S00de aranceles como a la crisis energética derivada del estrecho de Ormuz. Usted también ha hablado
S00de un dato positivo que ha dicho que, a pesar de todos los problemas arancelarios que hay,
S00Estados Unidos sigue invirtiendo aquí. Por lo tanto, esa relación comercial va más allá
S00del comercio de mercancías. Pero por eso me gustaría saber en qué sector se está concentrando
S00esa inversión, cuánto está llegando a actividades industriales y tecnológicas y qué capacidad
S00tiene esa inversión para generar empleo, tecnología y nuevas cadenas de valor aquí en el Estado.
S00Porque creo que ahí podemos tener una oportunidad también para reforzar la base industrial.
S00Usted ha señalado también que han contactado con las empresas, pero sí me gustaría saber
S00cuántas han recibido acompañamiento individualizado, cuántas han abierto nuevos mercados y cuántas han conseguido compensar en otros destinos esas posibles dificultades que encuentran en Estados Unidos.
S00Porque nosotros, por ejemplo, en Euskadi los datos son bastante interesantes, porque mientras las exportaciones vascas a América del Norte han caído un 11,7% en 2025,
S00las dirigidas a Oriente Medio han aumentado un 56%.
S00Y usted mismo ha señalado que había oportunidades que pueden abrir los acuerdos de Mercosur, México, India, Tailandia o Emiratos Árabes.
S00Por tanto, creo que la diversificación no puede quedarse en una declaración de intenciones, tiene que convertirse en una política industrial y comercial concreta.
S00Voy terminando. Sus datos se muestran, además, que las empresas han resistido bien.
S00Ha hablado que el 96% de los exportadores frecuentes a Estados Unidos continúa vendiendo allí y un 50 y tantos ha aumentado las ventas al resto del mundo.
S00Pero creo que hay que conseguir también que las empresas estén preparadas para lo que viene.
S00Y por eso me gustaría saber qué respuesta va a ofrecer ahora el Gobierno a sectores como el Azul.
S01o la industria electrointensiva ante la combinación de aranceles, competencia internacional y costes energéticos.
S01Y cómo vamos a aprovechar esa reorganización de las cadenas globales y los nuevos acuerdos comerciales
S01para diversificar mercados y reforzar la industria.
S01Porque el reto ya no es protegernos a un próximo arancel, sino que la industria pueda competir en el nuevo escenario internacional.
S01Y como estamos ya prácticamente acabando, ya finalizan las medidas del decreto de Ormuz,
S01pues no sé si nos podría adelantar algo de lo que están negociando.
S01Porque es verdad que la industria electrointensiva está preocupada, el transporte está preocupado,
S01el sector pesquero está parando, el sector agrícola tiene también unos costos energéticos importantes,
S01la inflación ya está afectando a las familias y a la ciudadanía y la factura de la luz no deja de crecer.
S01Nada más y muchas gracias.
S00Muchas gracias.
S00A continuación, por el Grupo Plurinacional Sumar, tiene la palabra el señor Martín.
S00Gracias.
S00Sobre el tema de los aranceles, nosotros tenemos un déficit en la balanza comercial, en la balanza de bienes con Estados Unidos y, en cambio, tenemos un superávit en la balanza de servicios.
S00Este déficit se ha ampliado algo entre 2024 y 2025, es decir, antes y después de los aranceles, en 3.500 millones y, afortunadamente, nuestro superávit en la balanza de servicios se ha elevado en 1.400 millones,
S00con lo cual hay un efecto de 2.700 millones de pérdidas en lo que sería el efecto directo, el impacto, que es las propias diapositivas que ha puesto el vicepresidente lo indican, que es pequeño el efecto directo.
S00Yo creo que el problema está en el efecto indirecto, que creo que es el que habría que abordar en subsiguientes análisis.
S00al que se ha hecho referencia en alguna intervención previa a la mía,
S00otras economías más expuestas que la nuestra a la demanda externa de Estados Unidos,
S00sí que están sufriendo un efecto directo mucho más grande, como la economía alemana.
S00Y las empresas alemanas tienen plantas en nuestro territorio que antes o después,
S00ya estamos viendo anuncios por parte de los CEOs de estas empresas sobre ajustes en el empleo, en los costes,
S00y yo creo que ese es el efecto que faltaría por medir, que creo que va a ser mucho más importante el efecto indirecto que el efecto directo.
S00A lo que me querría referir, no obstante, señor vicepresidente, no era tanto al tema de aranceles,
S00sino como al principal problema que este Gobierno tiene que encarar nuevamente,
S00de los muchos problemas que ha tenido encarado.
S00que no han sido pocos, entre ellos la pandemia, pero otros también, y es que nuevamente enfrentamos una crisis de poder de compra.
S00Previamente la sufrimos por culpa del oligarca Putin y es verdad que las medidas adoptadas por el Gobierno y en particular por su ministerio,
S00el Ministerio de Economía consiguieron acomodar adecuadamente y evitar efectos de segunda ronda en la inflación, pero también hubo oscuros.
S00Desde mi punto de vista, entre los claros están esos, que efectivamente conseguimos que no se desencadenase una espiral inflacionista,
S00pero entre los puntos oscuros están que gran parte del ajuste de la subida de precios recayó sobre los hombros de las familias trabajadoras
S00y tuvimos un efecto de segunda ronda no por parte de la subida de precios.
S00No por parte de los salarios, sino por parte de los beneficios. Tuvimos una inflación de beneficios y vimos que algunos sectores aumentaban sus precios finales a un ritmo superior al que aumentaron sus costes y, por lo tanto, sus márgenes, sus beneficios sobre ventas se elevaron provocando esa inflación que a veces se denomina inflación por codicia.
S00Bueno, ahora nuevamente encaramos una situación de estas características. Esta vez ha sido el ultraderechista Trump, el que, como consecuencia de una guerra ilegal, nos está subiendo el precio a todas y a todos, está destruyendo bienestar y valor y generando incertidumbre innecesaria y nos tenemos que repartir nuevamente esa pérdida de bienestar que nos impone las políticas del ultraderechista Trump.
S00Y esta vez, pues habría, como se ha dicho en intervenciones previas, aprender de la experiencia pasada que tenemos de la crisis provocada por el oligarca Putin.
S00y deberíamos repartir y acomodar mejor esos costes.
S00Como muchas veces cuenta el señor ministro, y tiene razón,
S00a pesar de las crisis de precios que hemos tenido,
S00la renta de los hogares sigue ganando poder de compra después de impuestos y después de transferencias.
S00Y el motivo, lo conoce el señor ministro, es porque estamos generando mucho empleo
S00y por lo tanto la creación de empleo en parte absorbe estas crisis inflacionistas.
S00También por las políticas que hace el gobierno de mantenimiento del poder de compra de las pensiones,
S00incluso de mejora del poder de compra de las pensiones mínimas,
S00de las pensiones no contributivas, del ingreso mínimo vital,
S00o haciendo que un colectivo nutrido de trabajadores, como aquellos perfectores del SMI,
S00que son en torno a dos millones de trabajadores,
S00tengan subidas que mejoran su poder adquisitivo.
S00El salario medio, igual...
S00Igualmente, cuando se emite en términos netos de cotizaciones sociales y de impuestos en términos de contabilidad nacional, también gana poder de compra.
S00Pero el ministro sabe, como lo sé yo, que en parte la ganancia de poder de compra del salario medio es un efecto composición.
S00Es como consecuencia de otro éxito del Gobierno que está generando puestos de trabajo en ocupaciones que pagan un salario por encima de la media.
S00También porque los empresarios están sacando a trabajadores de los convenios colectivos, cosa que no es adecuada.
S00Y les están pagando salarios fuera de convenio que les compensan de la pérdida de poder de compra.
S00Pero más allá de ese efecto composición y del efecto precios que provoca la subida del salario mínimo,
S00lo cierto es que en el salario en nómina que se negocia en los convenios colectivos hay una pérdida permanente de poder de compra.
S00Y nuevamente encaramos una pérdida de poder de compra.
S00Gracias.
S00El Gobierno debe tomar medidas para acomodar. El salario medio mejora, pero mejora por un efecto composición, fundamentalmente quitando el efecto precio que sí hay en dos millones de trabajadores que perciben el salario mínimo.
S00Pero el salario que se percibe en nómina, el que se negocia en los convenios colectivos, ha perdido antes y está perdiendo ahora nuevamente poder de compra.
S00Y esto es lo que genera en la cabeza de los ciudadanos y las ciudadanas que las empresas ganan más dinero que nunca, como vemos en el Observatorio de Márgenes Empresariales, que no es una encuesta del INE, sino que es un registro censal de lo que declaran las empresas que están ganando a la agencia tributaria.
S00Con lo cual, da una foto muy precisa y se ve que esos beneficios están en todos los sectores de actividad y en todos los tamaños de empresa, porque así está detallada la información.
S00Al mismo tiempo, gracias a ese observatorio de márgenes empresariales, comprobamos que hay una inflación de beneficios.
S00Hay un interesante trabajo del Gabinete Económico de Comisiones Obreras, que seguro que conoce el vicepresidente, donde se ve claramente cómo los márgenes de refino y los márgenes mayoristas de la energía están aumentando, los beneficios sobre ventas, lo que significa que los precios finales aumentan a un ritmo más rápido que los costes de las refineras y que los costes de los mayoristas de distribución.
S00Por tanto, señor ministro, tenemos que buscar soluciones a estos problemas de pérdida de poder de compra de los salarios en la negociación colectiva cuando las empresas registran beneficios máximos y cuando estamos sufriendo una inflación de beneficios de grandes oligopolios.
S00¿Qué es lo que tenemos que hacer desde mi punto de vista? Lo primero, enviar a las mesas de negociación de los convenios colectivos la información del Observatorio de Márgenes Empresarias, para que pueda haber un reparto justo de esos precios que nos ha subido Trump entre trabajadores y empresas.
S00Y partiendo de la realidad que el reparto ya no es justo. Que partimos de un reparto injusto porque esos beneficios están en máximos y los salarios negociados en convenio acumulan pérdidas de poder de compra.
S00Aquí yo entiendo que el ministro se va a bregar y ya se ha reunido con los agentes sociales y le pregunto al respecto sobre eso que ha hablado con los agentes sociales sobre este reparto. Se va a firmar un nuevo ANC y en ese nuevo ANC debería haber más información, transparentar el mercado, precisamente para facilitar un pacto de rentas que facilite ese reparto justo que debe haber en la negociación colectiva de esta pérdida de bienestar.
S00que nos imponen los ultraderechistas como Trump desde fuera del país. El segundo elemento de soluciones es la necesidad de establecer precios máximos para evitar esos márgenes abusivos en el sector de hidrocarburos, pero también en el sector de...
S00el gas y en el sector de la energía. Entendemos que el Gobierno ya está tomando pasos en
S00este ámbito, en el ámbito del gas, porque tenemos una experiencia muy buena acumulada
S00con la excepción ibérica. Hay que extenderla, desde mi punto de vista, a las actividades
S00de hidrocarburos, porque están marcando márgenes de beneficios abusivos las refineras y los
S00mayoristas. Y creo que es necesaria la intervención en el sector de la vivienda. Mi grupo parlamentario,
S00como conoce el ministro, ha propuesto la prórroga de los contratos, que se limite la subida
S00a un 2%. Se ha hecho referencia antes a una… Nosotros añadimos a esto una moratoria en
S00desahucios. Hemos asistido hoy en Madrid a un terrible desahucio de Mari Carmen, una anciana
S00de 87 años con discapacidad, que ha vivido más de 70 años en su vivienda y que hoy un
S00fondo buitre la ha desalojado. Quería preguntarle también al ministro si coincide con…
S00En que los fondos no viven en las viviendas, quienes viven son los ciudadanos y deberíamos prohibir que los fondos y las empresas cobren viviendas, precisamente para aliviar la demanda y que sean los hogares los que se puedan comprar las viviendas.
S00Termino con dos apuntes más. Uno, el que también debemos limitar, lo mismo que podemos y hemos limitado en el pasado la subida de los contratos de alquiler, la subida de las hipotecas. Podemos hacer también esto precisamente porque el Euribor, que es un indicador, ya no digamos el IRPH, que es todavía peor, cocinado por los bancos, no hay un interbancario detrás que genere un Euribor real, nace de un panel de la banca.
S00Euribor está marcando por encima del 3% cuando el tipo de intervención está muy por debajo. Necesitamos intervenir también ahí y necesitamos acelerar la electrificación del país precisamente para independizarnos de las políticas de Trump. Muchas gracias, señor presidente.
S00Gracias.
S00A continuación, tiene la palabra por el Grupo Parlamentario Vox el señor Saez.
S00Gracias, señor presidente. Bienvenido, señor vicepresidente, a la Comisión de Economía.
S00Antes de empezar, me gustaría recordarle que tiene numerosas solicitudes de comparecencia
S00pedidas por nuestro grupo y pendientes de atender.
S00Nos gustaría que nos dijera si tiene pensado responder alguna de ellas.
S00Bueno, comparece usted para hablarnos de los efectos del plan de relanzamiento comercial.
S00Nos ha mostrado las cifras de fondos del ICO, del plan de recuperación, CESDE y otros.
S00Nada sobre sus resultados. Veamos sus resultados.
S00Y para hacerlo, hay una pregunta previa que me parece inevitable.
S00¿España es hoy una economía más competitiva comercialmente que cuando llegaron ustedes al Gobierno?
S00Y la respuesta es no.
S00Porque cuando uno abandona la propaganda y analiza los datos, aparecen algunas cuestiones bastante...
S00incómodas. Veamos. Primera, nuestro déficit comercial. En 2018 España exportó mercancías
S00por valor de aproximadamente 285.260 millones de euros e importó por importe de 319.647
S00millones. Registramos, por tanto, un déficit comercial de unos 34.387 millones de euros.
S00Veamos hoy. En los últimos 12 meses disponibles hasta julio de 2026 España ha exportado
S00aproximadamente 392.109 millones de euros, pero ha importado 458.047 millones de euros.
S00Es decir, un déficit cercano a 66.000 millones de euros, prácticamente el doble que en 2018.
S00Y el dato más reciente tampoco invita precisamente a la complacencia. Entre enero y julio de 2026
S00nuestras exportaciones aumentaron un 2,2% mientras las importaciones aumentaron un 5,2%.
S006,3%.
S00Gracias.
S00más del doble. Además, en el periodo mencionado el déficit comercial alcanzó los 38.005 millones de euros,
S00un 30,5 más que un año antes. Señor cuerpo, le pregunto, ¿puede hablar el Gobierno de relanzamiento comercial
S00cuando nuestras compras al exterior crecen más del doble que nuestras ventas y cuando el déficit comercial aumenta un 30%?
S00Señor cuerpo, nos gustaría saber si el Gobierno definió objetivos de incremento de las exportaciones en el plan
S00y cuál ha sido el resultado, porque si no había ningún objetivo cuantificable, explíquenos entonces cómo piensa evaluar su éxito o su fracaso.
S00Segunda, nuestra tasa de cobertura. En los últimos 12 meses disponibles se encuentra aproximadamente en el 86%,
S00es decir, por cada 100 euros de mercancía que compramos al exterior, vendemos alrededor de 86.
S00Señor cuerpo, ¿considera satisfactorio que después de todos los planes de internacionalización
S00y que después de todos los planes de internacionalización?
S00Fondos europeos, instrumentos financieros, programas de apoyo, la tasa de cobertura se encuentre en un 86%?
S00Y sobre todo, ¿cuál es el objetivo del Gobierno? ¿90%? ¿95%? ¿El equilibrio?
S00Insisto de nuevo, sin un objetivo cuantificable es imposible distinguir una política pública eficaz de una simple sucesión de programas dotados de fondos.
S00Tercera, composición de las exportaciones. En los siete primeros meses de 2026, los bienes de equipo representan el 19,5% de nuestras exportaciones, alimentación, bebidas y tabaco el 18,9%, productos químicos el 15,9% y el sector del automóvil el 12,7%.
S00Le pregunto, señor Cuéropo, ¿ha aumentado sustancialmente el peso de los bienes de alta tecnología en nuestras exportaciones?
S00¿Estamos ganando cuota en los sectores de mayor valor añadido? ¿O seguimos dependiendo básicamente de la misma estructura exportadora?
S00Cuarta.
S00Impeensas.
S00Nuestros mercados. Los datos son siguientes. Francia sigue siendo nuestro principal cliente. Después viene Alemania y Portugal. Aproximadamente el 62% de nuestras exportaciones de mercancías continúa teniendo como destino la Unión Europea.
S00Pero si hablamos de relanzamiento y de diversificación, tendremos que preguntarnos sobre nuestros logros fuera de nuestros mercados tradicionales.
S00Por eso le pregunto, ¿qué mercados estratégicos han aumentado de manera significativa su peso en las exportaciones españolas?
S00Con respecto a Estados Unidos, le pregunta. Habla del cambio en el efecto de demanda de sus importaciones, que compran menos en los sectores en los que más exportamos.
S00Por eso, ¿tiene el gobierno una estrategia para compensar el impacto de la reducción de las exportaciones? ¿Tenemos mercados alternativos para esos productos? ¿Cuáles son esos mercados alternativos?
S00Con respecto a China. Durante el primer semestre de 2026, las exportaciones españolas a China aumentaron un 1%.
S003%, mientras que nuestras importaciones procedentes de ese país crecieron un 10,1%. Señor Cuervo,
S00a nosotros nos preocupa la dependencia industrial cada vez mayor de China, dependencia de componentes,
S00de electrónica, de maquinaria, de bienes intermedios, de cadenas, de suministro. Le pregunto, ¿qué
S00estrategia tiene el Gobierno para reducir las dependencias comerciales en sectores estratégicos
S00y facilitar que nuestras empresas puedan competir en condiciones equivalentes? Quinta, competitividad.
S00Nos preguntamos si estamos creciendo, creando las condiciones necesarias para que resulte
S00competitivo producir en España. La Comisión Europea, en sus recomendaciones para España de 2026,
S00nos pide expresamente aumentar la productividad y la innovación, incrementar la inversión privada en
S00mínimas de reducir las cargas administrativas y disminuir la fragmentación regulatoria.
S00pues un verdadero sinsentido destinar recursos públicos a ayudar a nuestras empresas a internacionalizarse
S00y mantener dentro de España obstáculos que reducen su competitividad.
S00Le pregunto, ¿está consiguiendo el plan cambiar la composición de nuestras exportaciones
S00hacia productos de mayor contenido tecnológico y mayor valor añadido?
S00Después de ocho años, ¿cómo explica que la Comisión Europea siga diagnosticando precisamente
S00los mismos problemas estructurales que condicionan nuestra competitividad?
S00Señor cuerpo, antes de ayudar a una empresa a vender su producto en Estados Unidos, México, Japón o Alemania,
S00habrá que procurar que pueda producir ese producto en España a un precio competitivo.
S00Sexta, muy relacionado con la anterior, coste de la energía.
S00Tenemos sectores industriales intensivos en energía que vienen advirtiendo sobre el impacto
S00que los costes energéticos tienen sobre su competitividad internacional.
S00Cero química, papel, cerámica, automóvil y otras actividades industriales
S00y también sobre el impacto de la energía.
S00Gracias.
S00Gracias.
S00Compiten en mercados internacionales donde unos pocos euros de diferencia en los costes de producción pueden decidir dónde se fabrica y dónde se invierte.
S00La propia Comisión Europea considera necesario referirse expresamente, en sus recomendaciones de 2026, a las necesidades de las empresas intensivas en energía.
S00Por eso le pregunto, ¿ha calculado el Gobierno cuánto están restando los costes energéticos a la competitividad de nuestras exportaciones industriales?
S00Y, sobre todo, ¿de qué sirve ayudar a una empresa española a buscar compradores internacionales si después tiene dificultades para competir en precio porque producir desde España resulta más caro?
S00Séptima regulación. Como ya he comentado, la Comisión Europea acaba de pedir a España que reduzca la carga administrativa y la fragmentación regulatoria entre regiones.
S00No estamos hablando de una valoración política, estamos hablando de una recomendación europea para 2026.
S00Una empresa española que quiere crecer tiene que enfrentarse a diferentes requisitos, procedimientos...
S00...
S00...
S00administrativos y regulaciones dependiendo del territorio en el que opera. Señor cuerpo,
S00¿tiene cuantificado el Gobierno el coste económico que la fragmentación regulatoria
S00del mercado español supone para nuestras empresas? Y otra pregunta, ¿cómo pretendemos que una pyme
S00española conquiste el mercado único europeo si previamente encuentra obstáculos para operar en
S00condiciones homogéneas dentro de su propio mercado nacional? Octava, tamaño empresarial.
S00España mantiene una estructura empresarial muy fragmentada en la que predominan las empresas
S00de pequeño tamaño y eso afecta mucho al comercio exterior, porque cuanto mayor es una empresa,
S00mayor es su capacidad para innovar, financiarse, asumir los costes fijos de internacionalización,
S00abrir mercados y mantener una presencia exportadora estable. Señor cuerpo, ¿cuántas empresas españolas
S00han pasado a ser exportadores regulares como consecuencia directa de este plan? ¿Cuánto exportan?
S00¿A qué mercados? Nos ha hablado de una mayor rotación.
S00entre las empresas exportadoras más pequeñas. Le pregunto, ¿cuál es la tasa de supervivencia
S00exportadora de las pymes españolas? Novena, inversión y seguridad jurídica. Nos ha mencionado
S00el incremento de la inversión directa de Estados Unidos. ¿Usted cree que se puede mantener a la
S00vista, por ejemplo, de datos como el grado de confianza de los inversores extranjeros en la
S00economía española, que ha disminuido cayendo al puesto 15 entre los 25 países con mayor potencial
S00de inversión en 2026, según el índice Kerney, un descenso de cuatro posiciones en un año?
S00Señor cuerpo, no tener presupuestos generales del Estado durante los últimos años no genera
S00seguridad jurídica. Señor cuerpo, la inseguridad jurídica y la corrupción perjudica el relanzamiento
S00comercial de España. España, desde 2019 a 2025, ha perdido un total de siete puntos de calificación
S00y ha caído 19 posiciones en la tabla global de percepción de la corrupción.
S02Transparency International sitúa, además, a España entre los países europeos con deterioro
S02relevante a largo plazo. Y termino, señor Gruerpo. Los planes no se
S02evalúan por sus intenciones, ni por sus presupuestos, ni por presentaciones. Se evalúan por resultados.
S02Por eso le pregunto, ¿nos puede concretar cómo el plan está corrigiendo las debilidades
S02estructurales de nuestra balanza comercial? Muchas gracias.
S00Muchas gracias, señor Saez. Por el Grupo Parlamentario Socialista tiene la palabra la señora Blanquer.
S01Muchas gracias, presidente. Señor vicepresidente, comparece una vez más en esta Comisión de
S01Economía para dar cuenta del plan de respuesta y relanzamiento comercial. Y una vez más
S01nos ha ofrecido datos, nos ha ofrecido resultados y nos ha ofrecido, además, un
S01análisis pormenorizado por lo que quiero...
S00Agradecer también a usted y a su equipo en esta presentación que nos ha hecho porque realmente ha ido cada vez desgranando cómo han evolucionado las exportaciones en Estados Unidos.
S00Una vez más nos ha explicado cómo ha estado evolucionando la situación económica ante un entorno no incierto.
S00Es evidente que este Gobierno ha dado certezas y ha generado confianza.
S00Y una vez más nos ha dado información sobre todas las medidas adoptadas.
S00Una red de seguridad que ha funcionado y en la que se ha dado una atención personalizada como ha explicado en su intervención.
S00Y lo más importante, una vez más rinde cuentas ante este Parlamento con transparencia y además vuelve a cumplir.
S00Porque usted ha demostrado a lo largo de esta legislatura que cumple siempre con las obligaciones con este Parlamento.
S00Y la realidad es que llevamos años en cada...
S00crisis que no hemos provocado desde España, señorías de Vox. Una pandemia, una guerra de
S00Ucrania, una crisis energética, una nueva crisis en Oriente Medio, una política arancelaria de
S00Estados Unidos que no para de introducir incertidumbre en el comercio internacional y un
S00contexto geopolítico muy adverso. Y la verdad es que no podemos evitar todos los sobres externos,
S00lo que sí podemos decidir es cómo respondemos ante ellos. Y la realidad es que el Gobierno ha
S00respondido. Respondió cuando la pandemia paralizó la actividad, respondió cuando la guerra de Ucrania
S00disparó los precios de energía, respondió cuando la inflación golpeó fuertemente a las familias,
S00respondió cuando el conflicto en Oriente Medio elevó los costes de producción y respondió y continúa
S00respondiendo cuando las decisiones arancelarias de Estados Unidos pusieron en dificultades a nuestras
S00empresas exportadoras. Y además lo hizo mucho antes de que la guerra de Ucrania se ha convertido en
S00la guerra de Ucrania.
S00que otros países europeos. Este es el sentido del plan que hoy estamos evaluando. Proteger a las empresas que han estado sectores más expuestos, facilitarles financiación, asegurarles operaciones comerciales, acompañarles en sus exportaciones en Estados Unidos y abrir nuevos mercados.
S00Y una vez más nos ha demostrado cómo este Gobierno, frente a la incertidumbre, ha aportado instrumentos y frente a los problemas ofrece respuestas. Respuestas que, como les he dicho, han dado resultados.
S00De hecho, como bien nos ha explicado en la intervención el vicepresidente y ministro, las exportaciones en Estados Unidos, los que estaban exportando en Estados Unidos, se mantiene un 96%.
S00Incluso hay un 53% que han aumentado sus exportaciones al resto del mundo. De esas que han dejado de exportar en Estados Unidos, bueno, pues han...
S00incrementado en un gran porcentaje lo que son las exportaciones al resto del mundo. Porque
S00a pesar de haber encadenado crisis de enorme magnitud, pues España ha hecho lo que tenía
S00que hacer y siempre ha aportado soluciones. ¿Cuál es el objetivo del Gobierno? Señorías
S00de Vox, yo lo tengo claro. El objetivo del Gobierno siempre es dar soluciones. Cosa muy
S00distinta es lo que hacen otros. Porque de hecho nos ha dado datos de cómo se ha compensado
S00para evitar los problemas en las exportaciones. Es más, han dado datos de cuántas empresas
S00han sido asesoradas y ayudadas, 1.649. 844 han consumido 2.750 servicios del ICEX. Es más,
S00ha dicho que dos de cada tres empresas han sido ayudadas para encontrar mercados alternativos.
S00Luego sí que ha dado datos. Lo único que hay que hacer es escuchar o intentar escuchar
S00las comparecencias. Pero es más.
S00Gracias.
S00A pesar de haber encadenado crisis de enorme magnitud, España ha seguido creciendo, creando empleo y mejorando algunos de sus principales indicadores sociales.
S00Es más, la OCDE ha elevado este mismo miércoles hasta un 2,6% su estimación de avance del PIB en 2026,
S00cuatro décimas más que lo que pronosticaba en junio, en un escenario marcado por una nueva elevada del conflicto de Oriente Medio y la fuerte volatilidad de los mercados energéticos.
S00En otros momentos estaríamos hablando de milagro económico.
S00Sin embargo, son incapaces nunca de reconocer ningún dato positivo ni ningún indicador positivo de los que tenemos.
S00Es más, tenemos 22,8 millones de personas ocupadas, más de medio millón más que hace un año, y la tasa de paro ha bajado del 10%.
S00Por tanto...
S00Señorías, conviene tener perspectiva. Hemos atravesado una pandemia, una guerra en Europa, una crisis energética, una crisis inflacionista y una creciente inestabilidad internacional sin renunciar al crecimiento, al empleo y la protección social.
S00Es más, analizaba esta semana los datos de desigualdad de renta que se produce en España y el índice de higiene y de renta en España disminuye desde el 3,2 en 2018 al 30,8 en 2025, a pesar de todas estas crisis que he enumerado.
S00Pero es más, todo ha sido gracias a un escudo social frente a todas las crisis, gracias a los ERTE y a la protección del empleo, gracias al ingreso mínimo vital, gracias a la subida del salario mínimo interprofesional, gracias a la revalorización de las pensiones y gracias a todas las ayudas que se han dado para proteger a los hogares más vulnerables.
S00Pero esto no significa que...
S00no haya problemas. Claro que los hay. De hecho, la OCDE, en la misma noticia, nos alertaba
S00de una inflación persistente que puede minar el bolsillo de los hogares. Y, por tanto,
S00me consta que el Gobierno, lo ha dicho esta mañana el vicepresidente en la sesión de
S00control, está preocupado y está ocupado, como no podía ser de otra manera. Lo que
S00a mí me resulta ilógico y me resulta difícil de entender es que, ante shocks externos,
S00resultado de decisiones que se toman a miles de kilómetros de España, haya grupos que
S00no arrimen el hombro para defender a España y que, continuamente, estén intentando boicotear
S00soluciones. Yo, la verdad, es que me llama muchísimo la atención porque, la verdad, es que a veces
S00pienso que prefieren cuanto peor mejor. Estoy convencida que, en la segunda intervención,
S00el vicepresidente nos podrá aportar más información ante…
S00las soluciones que se están dando o se están analizando en ese nuevo Real Decreto-Ley que se está estudiando para dar cobertura.
S00Porque es verdad que ante la crisis en Oriente Medio, pues bueno, pues están habiendo costes de producción elevados,
S00se está afectando a agricultores, ganaderos, pero de momento están cubiertos hasta el mes de septiembre, se están facilitando.
S00De hecho, como recordaba el propio ministro esta mañana, también hemos sido, este Gobierno ha sido el primero en reaccionar ante estos problemas
S00y de hecho está dando ayudas que ahora empiezan a dar otros países como por ejemplo Alemania.
S00Por tanto, la pregunta es muy simple. En este caso, señorías de Vox, sí que van a aprobar las nuevas medidas porque hasta ahora no han aprobado ninguna.
S00Por tanto, puedo entender que ustedes le pregunten al ministro si...
S00hay resultados o no para evaluar este plan, pero no sé cómo se pueden elevar a ese tono
S00cuando ustedes este plan lo votaron en contra, cuando ustedes en ningún momento aportaron
S00ninguna mejora, cuando ustedes lo único que han hecho ha sido criticar al Gobierno, pero
S00no aportar absolutamente ninguna solución. Y si han podido, han torpedeado cada decreto
S00que ha llegado al Gobierno, porque que yo sepa, Vox no ha votado a favor de ninguna norma,
S00de ninguna medida que ha traído el Gobierno precisamente para ayudar a las empresas, para
S00asesorarlas, absolutamente ninguna. Entonces viene aquí a pedir explicaciones y resultados
S00cuando realmente no ha conseguido. Mire, yo para terminar simplemente creo que
S00hoy el vicepresidente ha...
S00cumplido perfectamente con lo que tenía que hacer hoy en esta comisión, que es hacer
S00un análisis, que es resultado de ese diálogo constante que se está haciendo, cómo se
S00está analizando hasta el último detalle en cada una de las exportaciones, cómo se
S00está actuando por parte de todos los instrumentos que tiene a su disposición el Gobierno para
S00ayudar y hoy aquí está rendiendo cuentas. Muchas gracias.
S01Muchas gracias. Para finalizar este primer turno de intervención de portavoces tiene una palabra
S01por el Grupo Parlamentario Popular el señor Olano.
S02Sí, gracias, presidente. Buenas tardes, señorías. Señor cuerpo, pues una vez más tengo que iniciar
S02de la misma manera que la última comparecencia. Usted no nos ha trasladado la presentación
S02ni la información hasta pasados 30 minutos del inicio de esta comisión. En este caso
S02todavía es más sangra.
S00Porque estos datos los teníamos que haber conocido hace ya dos meses y, sin embargo, usted no nos los traslada hasta hoy. Entiendo que esto es lo que usted entiende, valga la redundancia, por transparencia o respeto a esta Cámara o lo que la señora Blanquer entiende por cumplir siempre con este Parlamento.
S00De la misma manera, también tengo que repetirle lo que hago siempre en mis intervenciones con usted. Sigue, después de más de dos años, sin responder a la pregunta de por qué se reunió incumpliendo la ley con una consejera del Banco de España para pedirle que abandonara el cargo por si el señor Sánchez lo necesitaba para otra persona.
S00Hoy tampoco lo hará, me imagino, pero ya le digo que usted ha tenido muchas oportunidades para explicar ese incumplimiento de la ley.
S00Me preocupa mucho su complacencia, esto también es algo que le repetimos a menudo, me preocupa enormemente su desconexión con la realidad, tanto de las empresas como sobre todo de las personas.
S00me sorprende enormemente que no haya pronunciado la palabra competitividad ni productividad.
S00Desde luego los dos factores que lastran a nuestra economía y que todo el mundo lo reconoce en cualquier análisis que sea serio,
S00a usted parece que le importan bien poco, pues ni siquiera en una presentación de media hora ni siquiera los ha citado.
S00Y verá, con este plan, con este plan de relazamiento de las exportaciones y de la economía española,
S00pues adolece siempre de los mismos problemas que todos los planes del gobierno.
S00Primero, anuncian con mucha propaganda el plan, pero adolecen de un fatal diseño de las políticas,
S00lo que tiene como consecuencia que nada produce el efecto necesario, nada produce el impacto deseado
S00y al final acaban pagando los de siempre los ciudadanos o las empresas.
S00Su presentación de hoy es prueba de ello, nos muestra unos datos que son enormemente parecidos con los de hace cinco meses.
S00Lo que pasa es que usted trabaja bien las gráficas y nos las revuelve un poquito y nos lo presenta de una manera un poco diferente para que parezca que quieren decir otra cosa.
S00Pero la realidad es que es muy parecido a la presentación del mes de abril.
S00Y en este plan de respuesta a la crisis de los aranceles, ustedes anunciaron 14.100 millones.
S00Lo que hicieron realmente fue redirigir fondos de unas partidas que ya estaban comprometidas.
S00Y, corríjame si me equivoco, han ejecutado poco más de 2.300 millones.
S00O sea que la cosa se queda en algo bastante ridículo.
S00Es decir, se dedican ustedes a empaquetar, como le decía, las mismas ayudas y nos las va vendiendo con dispositivas diferentes.
S00Pero el pasado 8 de septiembre usted aseguró en el Senado que la situación de las familias era significativamente mejor que en 2018.
S00La verdad es que uno, analizando esta frase, creo que resume perfectamente a este gobierno.
S00Han convertido la estadística en un certificado de bienestar, con la esperanza de que los españoles se crean más a su PowerPoint que a la cuenta corriente de cada uno de ellos.
S00¿El PIB ha crecido? Sí. Que no sé si será fácil saber la incidencia que ha tenido la nueva dirección del INE, desde luego más del gusto de este ministerio, como confesó la señora Calviño en sus memorias.
S00Pero sí le discutiré alguna cosa que creo que es importante. ¿A quién ha llegado este crecimiento, señor Cuervo? ¿Cuánto nos ha costado?
S00¿Qué puede comprar hoy una familia con la nómina? Se lo recordaba el señor Martín. Usted presume de porcentajes, pero yo quiero que hablemos de personas, señor Cuervo.
S00Cuando bajamos de la macroeconomía a la economía de las familias, autónomos o pymes, su triunfalismo se desvanece, señor Cuervo.
S00Usted es ministro desde diciembre de 2023, preside la Comisión Delegada de Asuntos Económicos y bajo su responsabilidad directa, el precio de la vivienda ha batido récords.
S00La inflación ha vuelto a desbocarse. Mantienen ustedes la negativa de fractar el IRPF.
S00que aliviaría mucho el bolsillo de las familias y no se ha corregido ninguna de las ineficacias de las políticas de protección a las familias de este gobierno.
S00La vivienda es un claro ejemplo y es una prueba fehaciente de su fracaso.
S00Mucha propaganda, anuncios de cientos de miles de viviendas, un teléfono de quejas, vaya novedad,
S00un vídeo animando a compartir piso, menudo logro para un joven,
S00y un portal que nos cuesta más de 6 millones entre la web y los salarios para gestionar únicamente a día de hoy 800 pisos cuando necesitamos 800.000.
S00Esto, esto que parece una broma de mal gusto, es exactamente lo que es su gobierno, señor cuerpo.
S00La vivienda ha pasado del puesto 16 al primero del problema de los españoles.
S00El precio de compra es hoy un 55% superior al de 2018 y el alquiler un 34%.
S00En el caso de la desiremible, la prioridad ha sido un paraíso.
S00en un mercado totalmente estrangulado por falta de oferta y la inseguridad regulatoria.
S00Y, por favor, no le haga caso al señor Martín, porque si el gobierno más intervencionista de la historia nos ha traído hasta aquí,
S00con estas cifras que le he dado, si todavía incrementamos el intervencionismo,
S00no quiero pensar cuándo van a encontrar una vivienda, cualquier joven en España,
S00si le hacemos caso a las políticas comunistas del señor Martín.
S00No le haga caso, ahí manténgase usted firme.
S00¿De qué le sirve a un joven que el PIB crezca, señor Cuerpo, si necesita destinar la mayor parte de su sueldo a una habitación?
S00Este desgobierno, señor Cuerpo, es una puerta cerrada a los jóvenes para que puedan formar un hogar.
S00Esta es la realidad. No había pasado nunca en España.
S00Y hablemos de precios. También lo hacía el señor Martín.
S00Ha subido más de un 27% desde junio de 2018. No es ahora, no es de Ucrania, no es Trump.
S00Estoy hablando desde junio de 2018, cuando llegó Sánchez al gobierno.
S00Lo que costaba 100 euros de cesta de la compra, cuando llegó Sánchez al gobierno, hoy...
S00Tenemos que destinar más de 141 euros.
S00Y no son décimas de una gráfica, señor cuerpo.
S00Es carne, pescado, fruta, leche o aceite que millones de hogares tienen que recortar o sustituir por alimentos menos sanos.
S00Y el problema va peor.
S00El pasado mes de agosto, tras la mayor subida en 34 años del IPC, el armonizado se disparó hasta el 4,6.
S00Un 30% por encima de la media de la Unión Europea.
S00El transporte se encarició un 9,5 interanual, el gasolio un 30%, la gasolina un 17%.
S00Y la electricidad por encima del 9.
S00Por tanto, señor cuerpo, hombre, abandone ese triunfalismo y no diga que la inflación está controlada.
S00O que gracias al gobierno nos veremos menos afectados.
S00Esto lo dijo cuando se iniciaron las hostilidades en el Estrecho de Hormuz.
S00Nos vamos a ver menos afectados.
S00Pero, oiga, la realidad es que tenemos el IPC armonizado un 30% por encima de la media de la Unión Europea.
S00Menos mal que nos vamos a ver menos afectados.
S00Y además, se da la circunstancia que usted retiró algunas de las ayudas.
S00Pese a que nosotros.
S00se lo advertimos. Usted no nos hizo caso durante el mes de agosto, pero sí hizo caja, señor
S00Cuerpo, y mucha, a costa del bolsillo de los ciudadanos. Y hablemos de salarios. Resulta
S00conmovedor algunos intentos suyos en estos meses intentando convencer a los trabajadores
S00que lo importante es la evolución del salario por hora y no, en cambio, el salario que se
S00llevan a su casa. Hoy el señor Martín también se lo recordaba, que lo importante es el salario
S00que se llevan los trabajadores. La OCDE le ha subrayado, o le ha feado, mejor dicho, que
S00el poder adquisitivo de los sueldos ha perdido dos puntos porcentuales desde 2021, frente al
S00avance de un punto de media en el conjunto de las economías avanzadas. No me lo discuta
S00a mí, discútaselo a la OCDE. Y su política social, de la que presumía la señora Blanquer,
S00verá, con ustedes sufrimos un 33,9% de pobreza infantil. Somos los líderes en Europa. 10 puntos
S00por encima, perdón, 4 puntos por encima de lo que teníamos en 2010.
S0018. Aproximadamente, señorías, 2,7 millones de menores están en riesgo de pobreza en España.
S00Esta cifra por sí sola debería impedir la más mínima celebración complaciente, pese a los discursos que hemos escuchado esta tarde.
S00La Comisión Europea, para más sin rí, afirma que las prestaciones monetarias por hijo reducen el riesgo de pobreza infantil en el conjunto de la Unión Europea a una media de 10,6 puntos.
S00Pero en España solo lo hacen un 4,6, mucho menos de la mitad, señor cuerpo.
S00El peor desempeño de los 27. No estamos hablando de cuánto se gasta, como ustedes siempre presumen, de volúmenes.
S00No, no, no, no. Hablamos de si se diseña bien, si llega a tiempo y si alcanza a quien lo necesita.
S00Y esto, vuelvo a lo que le manifesté desde el principio, es un verdadero fracaso de sus políticas.
S00Señor cuerpo, alrededor de 12,6 millones de personas en España permanecen en riesgo de pobreza.
S00Además, el 16% de la población no puede mantener su vivienda a temperatura adecuada.
S00Más del, casi el doble.
S00de lo que había en 2018, señor Cuerpo.
S00En la España del cohete de Sánchez, de su cohete,
S00millones de personas tienen que elegir entre el aire acondicionado,
S00la calefacción, alimentos y recibos.
S00Esa es la realidad.
S00Explíqueles a ellos que están significativamente mejor, señor Cuerpo.
S00Y su gran apuesta, los fondos Next Generation,
S00otra prueba de su fracaso,
S00que 163.000 millones iban a hacer crecer el PIB,
S00era algo evidente.
S00Ustedes a día de hoy solo han adjudicado 62.000 y pico.
S00La inversión pública solo alcanzó un 2,9% del PIB,
S00lejos del 4% prometido.
S00El gobierno esperaba movilizar 500.000 millones de inversión privada,
S00pero la inversión privada seguía cuatro décimas por debajo de 2019, señor Cuerpo.
S00La confianza inversora tampoco avala su relato.
S00La inversión extranjera directa en España en el segundo trimestre del 26
S00es menor en 15.000 millones respecto al segundo trimestre del 18,
S00cuando Sánchez llegó al gobierno.
S00Señor Cuerpo, llegó prometiendo confianza, productividad, inversión,
S00pero la realidad es que los inversores no se fían de usted.
S00Y un ministro de Economía que no genera confianza, que no es fiable, es un fracaso. Sin más, señor cuerpo.
S00Y verá, si vemos los datos de los últimos trimestres, la inversión extranjera directa, es que es ridículo.
S00Se quedan unos ridículos 302 millones de euros y con una desinversión de más de 5.000 millones. La neta.
S00Le estoy hablando que es la importante. El peor trimestre de 2019. Si hablamos de Estados Unidos, pues también el peor trimestre desde 2018.
S00Y no es que lo hayan cambiado por China, porque la media de la inversión china en el periodo 2012-2018 ha sido de 1.000 millones.
S00Mientras, en 1925 no llega a 275. Por lo tanto, señor cuerpo, otra vez un verdadero fracaso.
S00De la deuda ya no vamos a hablar. Más de 580.000 millones de deuda a mayores. Señor cuerpo, la cuestión no es qué les faltó.
S00Las cuestiones por qué esos recursos no se traducen en vivienda accesible, mejores servicios, menos pobreza.
S00y mayor productividad la respuesta sólo puede ser una otra vez que es su fracaso
S00señor cuerpo las políticas de este gobierno ustedes confunden crecimiento
S00con bienestar gasto con eficacia y recaudación con justicia social por eso
S00hoy señor cuerpo debería ser usted un poco más humilde porque el problema no
S00es que los españoles no entiendan sus cifras en la se tiende perfectamente lo
S00que no lo que no reconocen es el relato que usted le dijo ese relato de un cuento
S00porque no es real cuando muchos de ellos tienen que vivir una pesadilla si termino
S00termino enseguida señor presidente así que por favor abandone ese triunfalismo y no
S00vuelva a decirles que están significativamente mejor su obligación
S00como ministro de economía no es maquillar la realidad con una media o una
S00diapositiva es hacer que ese crecimiento llegue y cuando el gobierno de las
S00familias discrepa sobre cómo viven las familias hágale caso a las familias señor
S00cuerpo porque ellas no mienten nada más y muchas gracias
S00y
S00y
S01Gracias, señor presidente.
S01El señor Rego hablaba, y casi todos los intervinientes del impacto de la guerra de Irán o de la guerra de Estados Unidos en Irán, como la llamaba el señor Rego.
S01Yo creo que efectivamente es un vector transversal a cualquier discusión que estamos teniendo ahora mismo.
S01Es un shock por encima de otros shocks que se están superponiendo a las economías, en este caso, y a las economías también familiares.
S00y a nuestras empresas. Con respecto, ya lo hemos citado esta mañana, pero yo creo que es importante volver a recalcar cuál ha sido la respuesta ante el shock energético como consecuencia de la guerra de Irán.
S00Una respuesta cuyo alcance en términos de impacto presupuestario o coste presupuestario, si sumamos lo gastado en estos dos trimestres, es decir, desde el mes de marzo hasta la finalización de este mes de septiembre,
S00a las medidas estructurales como, por ejemplo, la reducción progresiva y la eliminación del impuesto sobre el valor de la producción eléctrica, estamos hablando de más de 10.000 millones, señor Rego.
S00En cuanto al impacto del apoyo por parte de este Gobierno y las medidas que se aprobaron en el Congreso a los hogares y a los sectores particularmente afectados.
S00Estamos hablando de un impacto que ha supuesto en algún...
S00Unos meses incluso una reducción de hasta un punto de la tasa de inflación observada, que ha supuesto aliviar en el acumulado de estos seis meses en torno a la mitad del incremento del precio de la gasolina y del gasoil para los hogares.
S00Que ha supuesto, hablábamos por ejemplo esta mañana del alivio para los agricultores, más de 600 millones para su demanda de fertilizantes, una explotación media, por ejemplo de regadío, podríamos estar hablando de unos 1850 euros para ayudarles a hacer frente al incremento de los costes de fertilizantes.
S00Estamos hablando de 200 euros al mes para el gasóleo, industria, hablábamos también esta mañana, una industria promedio está beneficiando también de las rebajas al coste de los peajes.
S00Quiero decir que hay un esfuerzo además concentrado en sectores que pueden tener una propagación o que pueden afectar.
S00a la propagación en la cesta de la compra, como pueda ser el sector de la logística o transporte,
S00o el campo y la pesca, como bienes o insumos esenciales.
S00Estas semanas hemos tenido en reunión con agentes sociales, lo comentaba el señor Martín también,
S00y con los sectores, para ver exactamente cuál es la situación a la que tienen que hacer frente hoy día,
S00después de un verano que ha sido más complejo, más complicado de lo que se podía prever a finales de junio,
S00cuando había un posible acuerdo ya en marcha, y también cuál está siendo el impacto de las medidas.
S00Quizá un mensaje generalizado que nos llevamos de estas reuniones es que las medidas están surtiendo efecto
S00y les están ayudando a compensar, al menos en parte, la enorme subida de los costes que están sufriendo como consecuencia de esta guerra.
S00Y una de las peticiones...
S00es que no paremos y que se prorrogue el escudo más allá de este mes de septiembre.
S00Yo creo que este es un mensaje importante por parte de los sectores que da fe del efecto positivo de las medidas en cuanto al alivio de esos costes.
S00Entonces, mencionaba usted también elementos adicionales, como el shock de la guerra de Ucrania en origen y como al final estamos hablando ya de más de cuatro años y medio,
S00desde el inicio de la guerra de Ucrania en el año 2022, en primavera, que se viene a sumar a la situación actual en cuanto a fuentes o alternativas de suministro,
S00incluso con un recrudecimiento de la situación en Ucrania o en la guerra entre Rusia y Ucrania ahora mismo,
S00que está afectando a las refinerías, por lo tanto al margen de refino y que supone un extra también de coste en materia del crudo.
S00Entonces, una situación...
S00además, como decíamos esta mañana, donde ahora mismo no se vislumbra. De hecho, los mercados así nos lo dicen, en el corto plazo una vuelta a esos precios previos al inicio de la guerra en el mes de marzo.
S00Por lo tanto, este es el contexto en el que tenemos que navegar con la necesidad de seguir apoyando, de seguir protegiendo.
S00Por lo tanto, estos reales decretos ley, además, tenían medidas de medio y largo plazo de electrificación, de descarbonización. ¿Por qué son importantes estas medidas?
S00Porque nos ayudan a prever. Es muy probable, también lo decíamos esta mañana, que vengan más shocks energéticos en los próximos años de una manera u otra.
S00Y tenemos que seguir avanzando en esta senda de reducción de dependencia. Una senda de reducción de dependencia que ayude a mejorar de manera estructural la competitividad de algunos de los sectores que son clave en nuestra economía.
S00Sectores que tienen un reto estructural, por ejemplo, el del acero, lo comentábamos antes, o el del automóvil.
S00Y aprovecho y hago una parte con respecto al sector del automóvil que comentaba también la señora Granollers. El sector del automóvil es un sector en plena transformación y donde, en este caso, yo creo que merece la pena señalarlo, España se ha adelantado en muchos aspectos en cuanto a la descarbonización y a la mejora en eficiencia de sus plantas.
S00De hecho, tenemos declaraciones, semana sí, semana también, de los principales CEOs de las grandes marcas automovilísticas mundiales señalando que las plantas que tienen en España están siempre entre las plantas más eficientes y esto es un seguro de vida.
S00Es un seguro de vida para el mantenimiento de la producción y del empleo en esas plantas. Y entre otras cosas se debe a la inversión y al esfuerzo, también gracias al plan de recuperación que se ha hecho para seguir modernizando y seguir adaptando esas plantas, por ejemplo, para que sean capaces de ir produciendo a demanda vehículos de distinto tipo de...
S00tipo de tecnología o de distinta gama. Esto también es parte de ese esfuerzo en cuanto a protección.
S00Y aquí entronco también con otra discusión que han comentado varios de los intervinientes,
S00que tiene que ver con cómo desde Europa se va a proteger a estas industrias,
S00o cómo conecta también la política industrial con la política comercial.
S00Es verdad que se han difuminado en cierto modo las fronteras entre políticas.
S00La política comercial en gran medida es política industrial y la política industrial es una política mucho más horizontal de lo que era hace unos años.
S00Hay una medida que está siendo discutida a nivel europeo que entronca en esta discusión, que es el Industrial Accelerator Act, el IAA,
S00que no es otra cosa que cómo establecemos una priorización.
S00de la producción con valor añadido en Europa. Esta es una discusión importantísima para sectores que tienen que enfrentar efectivamente una enorme competencia o un exceso de capacidad a nivel internacional.
S00Está el sector del automóvil, está el sector del acero, entre otros. Hay un elemento o dos vectores esenciales. Uno es la compra pública o las subvenciones.
S00¿Cómo tenemos que conseguir un uso eficiente del dinero también para proteger la industria europea? ¿Qué entendemos, qué definimos como industria europea?
S00Y aquí, por ejemplo, nosotros en el caso del plan Moves Plus, que está en este Real Decreto Ley, esos 400 millones de euros, hay una parte de las ayudas que está conectada al hecho de que haya producción de algunos de los elementos esenciales de esos vehículos en Europa.
S00Esto, de nuevo, es la vía para seguir fomentando, a través de este tipo de políticas también industriales, la competitividad de Europa.
S00nuestras fábricas y su capacidad también exportadora. Más temas que comentaba también
S00la señora Granollers. Me pedía mucho detalle con respecto a las cifras. Por supuesto, encantado
S00de pasarle el detalle con respecto a los datos en Cataluña, pero sí que le puedo adelantar
S00algunos de ellos. Por ejemplo, el 24% de las empresas contactadas por ICEX, en este plan
S00de ICEX 500+, son empresas catalanas. Más allá de esto, de las operaciones de avales
S00realizadas por ICEX, el 27% son operaciones también de empresas en Cataluña. 23 operaciones
S00FIEM, entre ellas algunas operaciones muy importantes. Quiero decir que al final, yo le adelantaría
S00que lo que vemos, ya después de seis meses, es que más o menos lo que surge es el peso
S00de las exportaciones de...
S00con respecto al total de España o su exposición, tanto directa como indirecta, como también señalaba en este caso el señor Martín.
S00Por lo tanto, ha abierto también a cualquier detalle adicional que quiera con respecto a estas medidas y le podamos proporcionar.
S00Y luego, más allá del sector del automóvil, preguntaba por detalle con respecto a otros sectores importantes, también para la economía catalana, como el campo o el aceite de oliva en concreto.
S00Aquí creo que tengo alguna diapositiva del aceite de oliva para que veamos con un poco más de detalle qué es lo que está pasando en cuanto al aceite de oliva.
S00Lo he dicho anteriormente, lo que he venido a decir era que había un efecto en el aceite de oliva de margen intensivo, es decir, que se estaba exportando menos, pero no había salida de empresas.
S00¿Cuál es el ciclo? Que yo creo que ya lo vimos en la última comparecencia, que está sufriendo el aceite de oliva.
S00Hay un ciclo de precio de una subida, lo sufrimos aquí.
S00Allí, por favor, lohead.
S00De asuba.
S00arriba.
S00un arriba.
S00también en España, sobre todo en el año 2022, en 2023, como podemos ver en el gráfico de la derecha,
S00que es esta curva más oscura, unos precios que subieron de manera muy significativa,
S0024, inicio del 25 y luego han corregido, incluso llegando a estar en negativo la evolución de estos precios.
S00Y esto afecta a los datos de exportaciones, puesto que son datos en términos nominales, incluyendo los precios.
S00Cuando vemos la evolución del volumen, es decir, si quitamos este efecto precio,
S00lo que vemos es que las exportaciones de aceite de oliva, que es esa línea azul más clarita,
S00pues siguen una tendencia un poco más constante. Esa capacidad, ese mantenimiento de cuota.
S00De hecho, si hablamos de la cuota, España sigue siendo el principal proveedor de aceite de oliva de Estados Unidos.
S00Esto, de nuevo, también es un mensaje importante, que ayuda a matizar lo que hemos comentado.
S00Luego, el sector químico, el sector de biotecnología, que en Cataluña es un sector también muy relevante.
S00Y aquí, por señalar también medidas adicionales que estamos tomando para fomentar la competitividad en este tipo de sectores,
S00una de las medidas que estamos poniendo en marcha desde el segundo trimestre de este año, que ya está llegando a su finalización en cuanto a que ya está sobre la mesa,
S00es la creación de un fondo, en este caso para coinvertir fondo público-privado entre el Estado de Massachusetts, el Estado español y el sector privado,
S00para coinvertir en empresas de biotecnología de ambos lados del Atlántico, empresas americanas y empresas españolas, evidentemente una cuota mínima de empresas españolas.
S00que estés relacionada con ese capital público que estamos poniendo, pero con una exigencia también que los centros de I+.D., es decir, el desarrollo de las patentes se mantenga,
S00que no estemos financiando la salida de empresas innovadoras a Estados Unidos, sino que les permitamos, a través de un desarrollo de I+.D., de patentes aquí, de innovación,
S00que luego accedan a una capacitación comercial, a unos mercados en una de las zonas más competitivas y de mayor dinamismo en este sector,
S00como es la zona de la costa este de Estados Unidos. Pues esto es otra medida, otra forma en la que estamos intentando apoyar, en este caso, al sector de la biotecnología.
S00Gracias.
S00El próximo trimestre traeré un desglose específico también regional y por tamaño de empresa de cada una de las herramientas, de los instrumentos.
S00Y así quizás es más ilustrativo.
S00Ya he dado algún detalle, por ejemplo, de dos tercios de las pymes en el instrumento de intermediación de ICO,
S00porque es allí donde más se está necesitando al final y lo veíamos también en el diagnóstico.
S00Y ahí contesto algunos de los elementos de política industrial, el tema del IAA, los temas de defensa comercial también.
S00Quizás por volver a conectar con los datos de ICEX, que también me preguntaba,
S00quizás es más bien repetitivo, pero por entrar en algo más de detalle,
S00tenemos, le decía, estos 2.750 servicios prestados a todos los contactos realizados.
S00Y aquí hay...
S00Ahí...
S00Y desde servicios personalizados, como les decía, actividades específicas, 400 de estos 2.750 son actividades específicas comerciales directas,
S00otros 250 son reuniones o visitas para ayudarles de nuevo también a manejar esta situación. Esa demanda al final.
S00Y sobre todo, yo creo que un elemento positivo que está ocurriendo aquí es que hay muchas empresas a las cuales todavía no había llegado ICEX.
S00Y gracias a este impulso, a esta voluntad de llegar a las 1.700 empresas, estamos siendo capaces de incorporar, lo he dicho antes,
S00creo que eran unas 254 nuevas empresas al acervo de empresas a las que está ayudando ICEX.
S00Y esto al final es un efecto exponencial. Cuantas más empresas estamos ayudando, a más cadena de valor acabamos llevando.
S00Estamos llegando también hacia...
S00El señor Martín hablaba de algunos de los temas que no hemos tocado todavía. El tema del reparto justo de los costes de este tipo de crisis y el ejemplo de la situación a raíz de la guerra de Ucrania también.
S00El otro día, creo que lo dije tres veces y desvelo aquí una parte de la conversación privada, pero como lo dije yo, me veo capacitado y habilitado para decirlo. Les pedí a los agentes sociales que hiciéramos el esfuerzo que se hizo en el año 2022.
S00Se tardaron unos meses después del inicio de la guerra de Ucrania, pero ese pacto de rentas, ese acuerdo de negociación colectiva ha ayudado mucho.
S00Ha ayudado mucho a dar un horizonte de previsión tanto a trabajadores como a...
S00Gracias.
S00a empresarios. De hecho, cuando miramos, y citaba usted los datos de evolución del salario de los convenios y de los precios,
S00pues el 2022 es un año de pérdida, de adquisitivo en ese sentido para los salarios conveniados, pero se va recuperando
S00progresivamente en 23, 24 y 25 conforme los salarios están por encima. Pues este elemento de mirar a medio plazo y ser capaces
S00de tener una visión conjunta de cómo compartir el shock es algo que necesitamos. Y por lo tanto, yo animo, animé y seguiré animando
S00a que las dos partes se sienten y poner a disposición, por supuesto, todo lo que podamos para hacer que esto suceda
S00y que se llegue a un acuerdo y que sea cuanto antes. Y luego el tema del… Bueno, en cuanto a la traslación de las medidas
S00en materia de gasolinas y de gasoil, ya lo dije la otra vez, pero en el caso del Real Decreto de…
S00De Irán lo que tenemos son, yo creo que el aumento de la presión en cuanto a transparencia y en cuanto a supervisión del traslado de esas medidas, de esas rebajas impositivas,
S00hemos visto que se está traduciendo en este caso, más allá de que tiene que ver con la estructura del propio sector, la estructura competitiva del sector,
S00en que no está habiendo una especie de acaparamiento de esas medidas por parte de las empresas a través de unos mayores márgenes que no quisiéramos esperar,
S00sino que se están trasladando de manera completa al consumidor, más allá de que haya vaivenes en los precios a raíz de la evolución de la cotización internacional,
S00o como hemos dicho antes, del margen del refino también.
S00A partir de aquí, esta vigilancia aumentada se mantiene y se va a mantener, y cada vez con una mirada más atenta también a los vaivenes hacia abajo.
S00Es decir, que este efecto cohete-pluma, que yo creo que señaló usted también la última vez.
S00vez no se produzca y que las traslaciones de los precios de los mercados internacionales
S00se den en los dos sentidos. Ese es otro elemento, otro mensaje importante. En cuanto al tema
S00del Euribor y de la vivienda, aquí, si no recuerdo mal y estoy hablando de memoria,
S00lo que tuvimos en el año 2022 es en apenas diez meses una subida de más de 300 puntos del Euribor.
S00De hecho, no sé si eran 330, 340, cuando entramos a poner los códigos de buenas prácticas en marcha,
S00que creo recordar que era octubre del año 2022. Esos códigos de buenas prácticas permitieron un alivio
S00de en torno a 100, 150 euros al mes para muchas familias con estas hipotecas a tipo variable.
S00El Euribor estando a cuatro y pico, habiendo partido de un nivel muy cercano al cero.
S00en los años previos. Lo que hemos visto en estos meses es una subida de en torno a un tercio o menos de lo que subió entonces.
S00Ha subido unos ciento y poco puntos y es cierto que está por encima del tipo oficial,
S00entendiéndose que el mercado está anticipando que hay más subidas pendientes por parte del Banco Central Europeo.
S00De hecho, ya sabe que el mercado anticipa una o incluso dos subidas de aquí a final de año.
S00Veremos qué es lo que sucede, pero conforme se mantengan las presiones de inflación, esta es la visión que tiene el mercado
S00y ya lo están incorporando al coste para los hogares en el Euribor.
S00El señor Saez, voy a intentar contestar a lo que falte.
S00Creo recordar que los datos del INE nos muestran un crecimiento en el peso de las exportaciones de bienes de alta tecnología.
S00Hay que tener...
S00en cuenta, como en muchos aspectos relacionados con productividad o con tamaño empresarial,
S00competitividad, que los niveles de partida, es decir, este es un reto estructural, innovación,
S00inversión en intangibles y más de, que nos ha lastrado durante décadas. Y aquí, lo
S00decía antes el señor Martín también, estamos viendo un cambio en la composición de la
S00estructura productiva en España. Ese cambio en la composición de la estructura productiva
S00tiene distintos efectos. Uno de ellos es que el empleo que se está creando, se está
S00creando esencialmente en sectores de mayores salarios. La mitad del empleo creado en los
S00dos últimos años y medio en los cinco sectores de mayores salarios. Eso quiere decir también
S00que efectivamente está relacionado con que son empresas y sectores que tienen una mayor
S00inversión, una mayor capacidad además de innovación, que tienen una mayor salida de mercados exteriores.
S00Pues este es el círculo positivo que hay que seguir impulsando porque todavía no hemos
S00llegado a donde queremos. ¿Cuál es el objetivo? Que sigamos creciendo por encima de
S00del 2% de manera permanente. Hoy, lo citaba el señor Ablanquer también, han actualizado
S00nuestras previsiones de crecimiento para este 2026, un 2,6%, seguimos liderando entre las
S00economías avanzadas. Pero tenemos que mantener este ritmo porque, de otra forma, no nos podremos
S00seguir permitiendo el seguir haciendo frente a todos los retos que nos vienen. Porque es
S00que, además de los de corto plazo, tenemos envejecimiento poblacional, o sea, que hay
S00una serie de retos que se suman a los que ya tenemos. Por lo tanto, he dicho incremento
S00de productividad, incremento de exportaciones, mayor contenido tecnológico, pero también,
S00en cierto modo, mayor crecimiento empresarial. De nuevo, todo esto está ligado.
S00Y hay otro tema importante que tiene que ver, bueno, que ha habido varias preguntas en torno
S00a esto, que tiene que ver con los servicios. La balanza, yo creo que lo tengo aquí, perdón,
S00por poner el dato, aquí. Esta es la balanza del sector.
S00sector servicios en nuestro país. Un sector servicios superhabitario de manera creciente,
S00no solo por los servicios turísticos, que están en niveles récords, sino también por los servicios
S00no turísticos. Este es el saldo. Si miramos las exportaciones de servicios turísticos y de servicios
S00no turísticos, exportamos más en servicios no turísticos. A la derecha tenemos esas exportaciones
S00de servicios por tipos y tenemos servicios asociados a servicios financieros, seguros y pensiones,
S00telecomunicaciones e informática, propiedad intelectual. De nuevo, todo parte de la misma
S00imagen de lo que está sucediendo en estos momentos en cuanto a transformación estructural en nuestra
S00economía. Y esto, de nuevo, otra dimensión que es coherente con esta imagen. ¿Qué está pasando en cuanto al ecosistema
S00innovador el ecosistema de startups? Tenemos hoy en día entre 8 y 10.000 startups.
S00el ecosistema del tercero que más ha crecido en toda la Unión Europea, con startups además que están en áreas de alta tecnología o de deep tech, incluso de quantum.
S00Y todo esto de nuevo es parte del mismo esfuerzo y en gran medida también promovido por los fondos del plan de recuperación, tengo que decirlo.
S00Más preguntas que me señalaba. El tema de las reducciones de cargas administrativas.
S00No sé si lo hemos comentado de manera específica en esta comisión, yo creo que sí.
S00Este es un eje principal de actuación de este ministerio.
S00La reducción de las trabas de las cargas administrativas y la simplificación del día a día de autónomos y empresas, con muchas líneas abiertas de trabajo.
S00Una de ellas, y citaba usted la heterogeneidad muchas veces de normativa o la fragmentación que existe entre comunidades autónomas, muchas veces entre ayuntamientos, incluso dentro de una misma comunidad autónoma,
S00El esfuerzo aquí que estamos haciendo de la mano de las comunidades autónomas y de la...
S00es crear precisamente un régimen que reduzca, que elimine esa fragmentación, lo que hemos llamado el régimen 20, avanzando de la mano de las comunidades autónomas.
S00Pero es más, no nos conformamos con el ritmo al que está avanzando este régimen 20 y ya hemos puesto en marcha, dentro del plan que anunció el presidente del Gobierno para avanzar en materia de IA, una medida adicional.
S00Y esta medida adicional consiste, en este caso, en dar un impulso a la escala que tiene que tener esta reducción de cargas y barreras administrativas.
S00Y lo haremos, espero, en los próximos meses, a mucho tardar a inicios del año que viene.
S00Poniendo sobre la mesa, para que se haga una idea del tipo de propuesta, pues poniendo una opción, una alternativa, una propuesta para la reducción de estas cargas.
S00Por ejemplo, con principios que tenemos en nuestra legislación desde hace, diría, casi dos décadas, pero que no se cumplen.
S00Como un principio tan esencial como el que el administrado, la empresa, por ejemplo, solo tenga que proveer...
S00una vez un documento a la Administración pública, sea la Administración pública que sea,
S00y no deban de volver a pedírselo, puesto que tienen que hablar entre ellas.
S00Un ejemplo tan sencillo como este.
S00O tener una estimación de cuál es el impacto de las cargas totales que se les imponen a las empresas,
S00para poder, además, hacer una evaluación, conforme hay una nueva normativa,
S00de cuál es la variación en esas cargas, si es que hay nuevas cargas y, por lo tanto, cómo afecta,
S00igual que hacemos una valoración de impacto en otros ámbitos.
S00Pero esto, de nuevo, aprovechando la ventana de oportunidad que tenemos,
S00donde yo creo que hay una voluntad política de hablar de simplificación, no de desregulación,
S00y que esta simplificación contribuya a reducir los costes, teniendo en cuenta que hay una tecnología que está a nuestro favor,
S00como es ahora la capacidad que tenemos de implementar estas iniciativas gracias a la inteligencia artificial.
S00Hablaba de los...
S00exportadores regulares, si no tengo mal el dato, en los seis meses primeros de 2026 han
S00crecido un 2,5% y hablaba de las inversiones, usted y el señor Olano también, y déjenme
S00hacer un inciso aquí también, porque yo creo que esta imagen es bastante visual.
S00Estamos hablando de una base de datos internacional, en este caso es la base de datos del Financial
S00Times, que tiene datos para más de 150 países, sobre la evolución de la inversión extranjera.
S00En este caso son proyectos Greenfield, es decir, proyectos nuevos de inversión y tenemos una
S00evolución desde el 2018, es decir, no es el último trimestre, no es el último año, es desde el 2018.
S00Y aquí tiene en total, en número total de proyectos, España está en este caso el sexto,
S00desde el año 2018 al año 2026.
S00detrás de Estados Unidos, Reino Unido, Alemania, Emiratos e India, y por delante de países como Francia, China o México.
S00Si miramos luego a nivel sectorial, lo que tenemos son, evidentemente, en renovables,
S00es que España es la segunda a nivel mundial, la segunda en número de proyectos de inversión extranjera en el sector de renovables.
S00Y asociado y ligado a esto, en proyectos que tienen que ver con actividades de I más D, somos los cuartos.
S00De nuevo, esto es un mensaje claro de confianza, porque es de largo plazo y, además, los datos del 2026 reflejan una imagen muy similar.
S00No hay una reducción, una desaceleración de la confianza o de la llegada de los inversores extranjeros.
S00Y esto, de nuevo, tiene su reflejo también en mercados financieros.
S00Cuando hablamos de la confianza de los inversores, en términos de mercados financieros,
S00en un momento en el cual estamos viendo en las últimas semanas, en los últimos meses, un rally, una suerte.
S00subida de los rendimientos de los bonos a nivel internacional, de los bonos soberanos,
S00la economía española se está comportando como un país core, que se llama, es decir,
S00un país de alta solvencia, como se está comportando Alemania. Nos estamos moviendo en línea con
S00Alemania. No se está ampliando la brecha, el gap, el spread o la prima de riesgo entre España y
S00Alemania. España paga ahora mismo entre 50 y 60 puntos básicos menos por su deuda a 10 años que
S00está pagando un país como Francia. Esto también es parte de la mayor demanda y la mayor confianza
S00que existe sobre la economía española y sus perspectivas a futuro, su capacidad de crecimiento
S00y también su responsabilidad en materia presupuestaria. Hablaba el señor Orrano de la deuda. Este año
S00terminaremos por debajo del 100% de deuda, volviendo al nivel de 2019. Y esto, de nuevo, es una señal
S00positiva que ha hecho que, entre otras cosas, las agencias de rating hayan subido.
S00la nota, la calificación para España, volviendo a tener al menos nivel A en las cuatro principales agencias de rating.
S00¿Y esto por qué es importante, más allá de la señal que manda?
S00Porque hay muchos grandes inversores institucionales que solo entran a invertir en deuda de un país
S00cuando éste alcanza un cierto nivel de calificación, y ahí está España,
S00y esto ha supuesto una mayor entrada de inversores institucionales y, por lo tanto, un menor coste,
S00es decir, un ahorro para el contribuyente.
S00De nuevo, elemento positivo gracias a la confianza de los inversores y de los mercados.
S00Con respecto a la introducción de la señora Blanque, yo creo que destacaría la importancia del plan de Irán.
S00Ya lo hemos comentado inicialmente y lo ha hecho ella.
S00Yo creo que no es un ejemplo más, sino que yo creo que es un reflejo o un ejemplo
S00de todo lo que estamos haciendo en materia de protección.
S00y prevención, que es un poco la visión de corto y medio-largo plazo, sin escatimar en recursos,
S00pero teniendo siempre una visión puesta a estar más preparados para las siguientes crisis.
S00Ya he detallado el impacto de las medidas. Evidentemente, como he dicho antes, estamos ahora en un proceso
S00de reflexión con respecto a la prórroga. El martes que viene está previsto que llevemos a Consejo de Ministros
S00nuevas medidas, puesto que la mayor parte de las que están ahora mismo vigentes caducan el día 30 de septiembre.
S00Y, como he dicho, estamos atentos y a la escucha de lo que nos están diciendo los sectores y hablaremos, por supuesto, también con los grupos.
S00Con respecto al señor Olano, por señalar algunos de los aspectos que no he comentado todavía,
S00porque hay algunos de los que él ha dicho que ya he comentado. En primer lugar, con respecto a mi presencia aquí,
S00si no recuerdo mal.
S00y que me corrija el presidente, estaba prevista el 22 de julio, tenía otra comparecencia el día 23 relacionada con la convalidación del Real Decreto de Ley de Irán.
S00Se acordó, además de que hiciera referencia en aquel momento también al sector exterior, que podíamos pasar esta comparecencia al mes de septiembre
S00y así se acordó y así estamos haciendo, sin ningún tipo de problema, con total transparencia y dispuesto y abierto siempre, como en cualquier otra ocasión,
S00a venir a compartir los resultados de la situación de la economía en los distintos ámbitos que sea necesario.
S00La situación de las familias, quizá que ha hecho usted bastante hincapié y que no hemos comentado hasta ahora.
S00Esta mañana, creo recordar, haber hecho referencia a un dato específico, que es la evolución de la renta bruta disponible de los hogares.
S00La evolución de la renta bruta disponible en términos reales y en términos per cápita.
S00¿Qué quiere decir?
S00este indicador que miramos cómo han evolucionado las rentas de los hogares, teniendo en cuenta
S00impuestos y transferencias por parte del Estado, teniendo en cuenta la evolución de los precios
S00y también incorporando el impacto de una mayor población. Lo hacemos en términos per cápita.
S00Pues bien, la renta bruta disponible de los hogares en términos per cápita, año a año,
S00desde el año 2018, ha crecido un 1,2% en España, año a año, teniendo en cuenta y quitándole
S00el impacto de los precios, teniendo en cuenta transferencias e impuestos y teniendo en cuenta
S00también el aumento de la población. 1,2%, un 20% más que en Francia, el doble que en Alemania o Italia,
S00año a año, desde el año 2018. De nuevo, evidentemente, y lo decía el señor Martín también, esto no es casualidad.
S00¿Qué hay detrás de esta mejora en la renta disponible de los hogares? Pues hay una mejora clara en el mercado laboral,
S00330.000 hogares menos con todos sus...
S00en una situación de desempleo. Familias que yo creo que podrán estar de acuerdo conmigo en que su situación ha mejorado significativamente con respecto al año 2018, señor Olano.
S00Más allá de esto, ¿qué tenemos de mejoría o de factor que lleva a la mejoría de esta renta bruta disponible? Pues la mejora del salario medio, también lo ha dicho el señor Martín.
S00Es importante de nuevo trasladar este mensaje. El mercado de trabajo está en una corrección estructural. Tenemos una tasa de paro por debajo del 10%, como teníamos en el año 2008,
S00pero no estamos en una situación de burbuja, no estamos en una situación desequilibrada como lo estábamos entonces.
S00Y esto es importante también de cara a futuro y a ser capaces de mantener estas cifras o de incluso seguir rebajando una tasa de paro que todavía es insultantemente elevada
S00y en particular si miramos la de nuestros jóvenes que está en más del doble de la tasa de paro general, pero que ha bajado más de 9 puntos desde el año 2020.
S002018, señor Olano, ve que los dos mensajes son compatibles. La hoja de ruta está funcionando, la economía está mejorando, pero nosotros no nos conformamos y somos conscientes de los enormes retos que todavía quedan por delante.
S00Más elementos relacionados con la situación de los hogares. El salario, en términos reales, datos de contabilidad nacional. El salario, en términos reales, entre el 19 y el 25, ha crecido un 5,1%.
S00En términos reales, es decir, descontando el impacto de los precios. Entre el 19 y el 25, habiendo pasado por pandemia, habiendo pasado por guerra de Irán, por también el bloqueo de las cadenas de valor en el año 23, entre el 19 y el 25, 5,1% de crecimiento.
S00¿Sabe usted cuánto creció entre el 14 y el 18? 0,6%. Salario real. Si miramos también el impacto, por ejemplo, del IRPF, es decir, lo ponemos en términos netos, entre el 19 y el 25,
S00creció un 2,3%. ¿Sabe cuánto creció entre el 30?
S00el 14 y el 18, un 1%. Esta es la realidad de lo que está pasando con la renta, de lo
S00que está pasando con los salarios y de cómo estamos siendo capaces de superar algunos
S00de los retos que teníamos, como el de unos salarios estancados o de un mercado de trabajo
S00también esclerotizado. A partir de aquí, ¿quiere decir esto que no quedan retos? Por
S00supuesto. Y se han ido añadiendo retos nuevos o crecientes, como son los tres retos principales
S00ahora mismo, como he dicho en otras ocasiones, vivienda, vivienda y vivienda. En este ámbito,
S00además, señalaba usted de alguna de las políticas que se están poniendo en marcha. Podemos hablar
S00de los 7.000 millones del Plan Estatal de Vivienda. Podemos hablar de los 23.000 millones que está
S00poniendo, en este caso, España Crece a través de ICO para fomentar la construcción a través
S00de colaboración público-privada, la construcción de vivienda.
S00Gracias.
S00Gracias.
S00de alquiler asequible, podemos hablar de los avales ICO para jóvenes y hablando de los jóvenes también,
S00y lo ligo y ya cierro con esta parte, cuando hablamos de la mejora de los salarios,
S00hablaba también, por supuesto, antes el señor Martín del incremento de salario mínimo interprofesional,
S00y vemos por edades quiénes son aquellos que más poder adquisitivo han recuperado, son los jóvenes.
S00Si lo miramos también, por ejemplo, en este caso, la devolución de los salarios por nivel de renta,
S00quiénes son los que más poder adquisitivo han recuperado, las rentas medias y las rentas bajas, señorías,
S00es decir, un elemento de reducción de la desigualdad más allá de la recuperación de poder adquisitivo.
S00Y esto, decir esta realidad, no conlleva ningún elemento de triunfalismo.
S00Ninguno. Entre otras cosas, porque, de nuevo, es compatible decir, cuando miramos las estadísticas...
S00de familias que tienen dificultades para llegar a final de mes, que hay menos.
S00Hemos pasado de un 26% a un 20% de las familias que tienen alguna o mucha dificultad para llegar a final de mes.
S00Pero sigue siendo un 20%. Es que sigue siendo altísimo.
S00Pero han bajado 6 puntos desde el año 2018.
S00Y hay que seguir, hay que seguir, por supuesto que hay que seguir.
S00Pero desde luego lo que no vamos a conseguir es reducir los problemas de las familias o mejorar su situación financiera con políticas que no mejoren ni el empleo ni los salarios.
S00Y además, de nuevo, y ya cierro con esto, son políticas que no solo son políticas cortoplacistas de protección ante shocks,
S00sino políticas que piensen en qué oportunidades les vamos a dar, entre otros a nuestros jóvenes,
S00con los sectores productivos que se están desarrollando en nuestro país de aquí a los próximos años.
S00Muchas gracias.
S00Muchas gracias, señor vicepresidente.
S00breve turno de intervención para aclaraciones o preguntas. El señor Riego no lo utiliza.
S00La señora Segastizábal no está. La señora Granollers.
S01Sí, gracias, presidente. Sí, gracias, presidente. Ministro, voy a ser muy rápida. Lo sentimos,
S01pero se ha apagado el micrófono. Sí, gracias, presidente. Voy a ser rápida, porque sí he
S01hablado del aceite, del vino, de la industria química, de los vehículos, pero también
S01está la perfumería, la cosmética, que los Estados Unidos cayeron unos 140 millones de euros,
S01mientras que las manufacturas de hierro, acero y productos metálicos cayeron en 60 millones
S01de euros. Por lo tanto, esta realidad refuerza la idea que les pedimos, que era una apuesta
S01clara adaptada a la realidad.
S00de Cataluña porque queremos seguir siendo una potencia industrial y sí que nos ha dicho que
S00exploremos el nuevo mercado los nuevos mercados y nosotros creemos acertado que hay que hacerlo
S00pero también hay que proteger estos sectores que ocupan decenas de miles de puestos de trabajo y
S00que hoy sufren esta amenaza comercial de los eeuu como es la competencia de productos a precios muy
S00bajos y no sólo de los eeuu por lo tanto también aquí me gustaría enlazarlo con el presupuesto
S00europeo el presupuesto plurianual de la unión europea porque es una pieza clave para desarrollar
S00estas capacidades industriales y europeas y posicionarnos con fuerza en este mundo tan
S00cambiante me gustaría saber por lo tanto dónde se encuentran estas conversaciones para lograr este
S00presupuesto europeo y termino porque también he comentado y aquí sí me ha extrañado que no ha
S00dicho nada la necesidad de crear
S00un nuevo Real Decreto para ayudar al sector del transporte. Me gustaría que me explicara,
S00porque más allá de decir que la ley de ordenación terrestre no le corresponde a su ministerio
S00y que tendría toda la razón, sí es cierto que sí que le correspondría dar unas ayudas
S00por la compra del combustible y de paso poder añadir eso. Por eso le pregunto si se plantea
S00hacer un nuevo Real Decreto con ayudas directas al sector del transporte y si se reunirá
S00con ellos para encontrar una propuesta a largo plazo que acabe con esta precariedad que tiene
S00ahora este sector. Y termino aquí. Gracias.
S02Gracias. Por el Grupo Plurinacional Sumar, señor Martín.
S01Sí, muchas gracias. Señor Olano, ya que usted me interpela, pues le voy a dedicar algo de
S01tiempo a usted en vez del señor ministro, desgraciadamente. Bueno, no es el Gobierno de coalición el que
S01le ha subido la gasolina, el gasóleo, el gas a los españoles y a los españoles.
S00españolas ha sido, como usted sabe muy bien, el señor Trump. Ese al que ustedes o líderes de su partido jalean. Hay líderes de su partido que han jaleado al señor Trump y han dicho que nos tenemos que llevar bien con él. Un señor que nos ha querido expulsar de la OTAN y que nos ha dicho que estamos viviendo a costa de los norteamericanos. Eso nos lo ha dicho el señor Trump. Está en las declaraciones.
S00Déjeme preguntarle también otra cosa. La competencia de vivienda, hasta donde yo sé, en nuestra Constitución es de las comunidades autónomas. Desde luego, urbanismo y vivienda es una competencia que el artículo 148 de nuestra Constitución asigna a las comunidades autónomas.
S00Ustedes gobiernan en 11 de las 17 comunidades autónomas. ¿Cuántas de esas 800.000 viviendas que dice usted que faltan han construido ustedes con su competencia?
S00Respóndame a esto. Respóndame a una tercera pregunta, señor Olano.
S00Gracias.
S01¿Le parece usted bien que los fondos buitres compitan con las familias españolas para comprar vivienda?
S01¿No sería mejor que esos fondos los quitásemos de la demanda de vivienda y dejásemos que solo las familias españolas demandasen esas viviendas?
S01Hoy, precisamente, un fondo buitre ha desahuciado a Mari Carmen, de 87 años, una persona discapacitada,
S01simplemente para subir más el alquiler, para ponerlo mucho más caro.
S01¿Ustedes están de acuerdo con eso, con que los fondos buitres no puedan comprar vivienda?
S01¿No compitan con las familias españolas y españolas en comprar viviendas?
S01Porque en eso el señor Trump sí lo tiene claro.
S01Ahí no le siguen al señor Trump, ahí no le jalean al señor Trump.
S01Nada más. Muchas gracias.
S00Muchas gracias, señor Martín.
S00A continuación, por el grupo parlamentario de Vox, señor Saez.
S01Gracias.
S00Señor presidente, quiero retirar. Hablamos de resultados. Y si el resultado es que el déficit comercial del último año se acerca a 66.000 billones de euros, que es prácticamente el doble de 2018, yo creo que eso no son datos positivos.
S00Señor cuerpo, a la vista de los datos que nos ha mostrado de proyectos de inversión, me gustaría que nos indicara cuál es el objetivo del Gobierno en cuanto a la tasa de cobertura de las exportaciones comerciales.
S00Es así de sencillo. Hay que tener objetivos, porque si no, no se puede medir el éxito de las políticas llevadas a cabo.
S00Con respecto al interés, ¿qué muestra la portavoz socialista de lo que vota Vox? Que es bastante reiterativo.
S00Por la voy a contestar. Vox vota no a un Gobierno que aplica políticas económicas, fiscales y de vivienda que han empobrecido a los españoles.
S00Vox vota no a un Gobierno que con sus políticas mantiene una tasa de pobreza en España que es la más elevada de la eurozona.
S00Un 25,7% de la población en 2025. Vox vota no a un Gobierno que con sus políticas...
S00¡Gracias!
S00provoca que existan 12,6 millones de personas en España que continúen viviendo
S00una situación de vulnerabilidad económica o social. Vox vota no a un
S00gobierno que con sus políticas mantiene la pobreza infantil superando el 33,9%
S00siendo la más elevada de la Unión Europea. Vox vota no a un gobierno con sus
S00políticas ha logrado que el precio de la vivienda haya aumentado un 12,2% en
S00último año, 12,9% en vivienda de segunda mano. Vox vota no a un
S00gobierno con sus políticas ha logrado que entre enero de 2020 y diciembre de 2025
S00los alimentos y bebidas no alcohólicas se encarezcan un 37,7%. Vox vota no a un
S00gobierno con sus políticas ha logrado que el 36,4% de los españoles no tengan
S00capacidad para afrontar gastos imprevistos. Vox vota no a un gobierno con sus
S00políticas ha logrado que la renta disponible de los hogares haya
S00crecido desde 2018 la mitad que la media de la OCDE.
S02Vox vota no a un gobierno que con sus políticas ha logrado empobrecer a los españoles tras su fracaso en la lucha contra la inflación, un 4,6% de itero anual el pasado mes de agosto, mientras que la media de la eurozona fue del 3,2%.
S02Vox vota no a un gobierno que con sus políticas ha logrado que los salarios reales a precios constantes medidos en paridad de poder de compra hayan crecido casi la mitad que en la media de los países de la OCDE desde el 2019.
S02Y cuando quiera sigo continuando porque seguimos votando que no, porque estamos votando que no a un gobierno que empobrece con sus políticas a todos los españoles. Muchas gracias.
S00Muchas gracias, señor diputado. A continuación por el Grupo Parlamentario y Socialista tiene la palabra la señora Blanquer.
S01Muchas gracias, presidente. Y muchas gracias, vicepresidente, porque es verdad que no solo tenemos que lidiar con la incertidumbre externa, sino también con todos...
S01Con todo...
S01Con todo...
S00todas las noticias fakes que dice el partido Vox. Y lo digo porque, y bueno, también el Partido Popular,
S00porque no puede decir que en estos momentos tengamos la tasa de riesgo de pobreza más alta, porque no es cierto.
S00La tasa de riesgo de pobreza en estos momentos tiene el nivel más bajo desde 2007 y es la tercera mayor reducción de la zona euro.
S00Por tanto, es falso lo que ha dicho el Partido Popular en su intervención. Es más, hay menos hogares con dificultades para llegar a fin de mes,
S00hay menos hogares con todos sus miembros en paro y hay menos desigualdad de renta, como he dicho antes.
S00Pero es más, crecemos casi el triple de la eurozona. ¿Les parece mal? Estamos en datos históricos de afiliación a la Seguridad Social.
S00Pero es más, la confianza empresarial y la confianza del consumidor lo podemos ver.
S00en los indicadores, resisten a pesar de la incertidumbre.
S00Pero es más, nosotros no negamos que hayan problemas.
S00El Gobierno no niega que hayan problemas.
S00Lo que pasa es que decir que te preocupa un sector o que te preocupa una situación no es suficiente.
S00Lo que hay que poner encima de la mesa son medidas.
S00¿Y que ustedes me hablen de vivienda?
S00Cuando el informe del Banco de España que se presentó dice que el 50% del déficit residencial
S00se concentra en seis provincias, cinco gobernadas por el Partido Popular.
S00Nosotros sabemos lo que está haciendo el Gobierno de España.
S00Sabemos lo que está haciendo el Gobierno de España en vivienda.
S00Un nuevo plan estatal de vivienda, 2026-2030, 7.000 millones de euros.
S00Pero es más, es que el presupuesto de vivienda se ha multiplicado por ocho respecto a los gobiernos de Rajoy.
S00Es más, tenemos un récord histórico de licitación de vivienda pública,
S003,6 veces más que durante los gobiernos de Rajoy.
S00Así que haga el favor de no decir...
S02lo que está diciendo porque la situación en España podría ser mejorable, sí, pero vamos, mucho mejor que muchos países en Europa, muchísimo mejor.
S02Y desde luego lo que he dicho en la primera intervención y vuelvo a decir ahora es que lo que no es lógico y no puedo entender es que estos que hablan tanto de patriotismo
S02que cuando estamos constantemente, se ríe, ¿verdad? Estamos golpeados por gente de fuera, ustedes en lugar de ponerse al lado del gobierno, en lugar de defender España, lo único que hacen es atacarla.
S02Gracias.
S00bolsillos. Señor Martín, señora Blanquer, póngase de acuerdo con la vivienda, porque
S00vienen aquí, el señor cuerpo, no voy a retirar nada.
S01Usted ha interrumpido, no ha sido interrumpida. Vamos a ver, yo, después del pleno que hemos
S01tenido, me parece que está siendo un debate bastante correcto y educado, vamos a intentar
S01que concluya así. Señor Olano.
S01Que retire lo que acaba de decir.
S01No tiene usted la palabra, señora Blanquer, es usted la que está interrumpiendo el curso
S01del debate. Si quiere, cuando acabe, me dice qué palabra quiere que retire y ya veremos
S01si el señor Olano la quiere retirar o no, pero haga el favor de no interrumpirle. Señor Olano.
S00Sí, gracias, presidente. Señor Martín, señora Blanquer, aclárense con la vivienda, porque
S00el señor cuerpo viene y acaba de presumir ahora de no sé cuántos miles de millones.
S00El señor Sánchez no deja de presumir de no sé cuántos, o prometer no sé cuántos
S00cientos de miles de vivienda. Y ahora dicen que no tienen competencias. Aclárense, tenemos
S00un ministerio.
S00Que nos cuesta bastante, por cierto. Insisto, Casa 47 gestiona 800 viviendas. La gran apuesta nos cuesta 6 millones de euros y necesitamos 800.000.
S00Señor Cuerpo, ¿de verdad nos ha dicho que han garantizado un seguro de vida para el sector del automóvil? ¿De verdad?
S00Nos toma el pelo, señor Cuerpo. Dígame una sola medida que hayan tomado ustedes que garantice las inversiones con respecto al coche eléctrico.
S00Ya se lo digo yo, ninguna. Pero la deuda PIB está más alta que en 2018, ya que hablamos de deuda.
S00Y presumía usted el rating. Usted sabe que el índice de confianza inversora hemos bajado 4 puestos el último año.
S00Somos el 16 del mundo. Por favor, señor Cuerpo, tengo un poco más de seriedad.
S00Y por cierto, ya que hablamos de pobreza, Funcas publicaba el otro día que tras pagar el alquiler a todos los pobres que hay en España,
S00según el índice AROPE, hay que sumar 1,9 millones más justo después de pagar el alquiler.
S00es el éxito de sus políticas de vivienda. Y, por cierto, señor Cuerpo, que venga usted
S00a sacar pecho de que los jóvenes no se pueden emancipar. Sí, sí, claro, usted me habla
S00de cómo ha subido la renta bruta por hogar. Claro. Es que no se pueden emancipar los jóvenes,
S00señor Cuerpo. Como se me habla de la riqueza de las familias, porque ha subido de precio
S00la vivienda. Pero, señor Cuerpo, presumir de que los jóvenes no se pueden emancipar.
S00Y, por último, porque no quiero agotar la paciencia del presidente, que ya fue bastante
S00generoso en la primera intervención. Insisto en la competitividad, señor Cuerpo. Es francamente
S00decepcionante escuchar su comparecencia y el poco interés que sienten ustedes por la productividad
S00y por la competitividad. Y le pongo de ejemplo el sector eléctrico. Los sobrecostes por el
S00servicio de ajuste después de ese apagón, que fue otro éxito, supongo, de la política
S00energética de este gobierno se ha multiplicado por 10, de 500 a 5.000.
S00No.
S00¿Va a compensar usted esta pérdida al sector eléctrico, a las grandes consumidoras? ¿Cómo lo va a hacer?
S00Claro, porque parece que la competitividad aquí no importa, señor Cuerpo.
S00Y, por último, insisto, señor, yo oyéndoles de verdad a los partidos que apoyan al Gobierno y al propio ministro Cuerpo,
S00me recordaban ustedes a la novela 1984 de Orwell, que decía que el partido nos ha pedido que no hagamos caso a los oídos ni a los ojos,
S00que nos inventemos la realidad. Y ustedes son el claro ejemplo de que eso es exactamente así, porque no dejan de ejercitarse en ese sentido.
S00Nada más y muchas gracias, señor presidente.
S02Gracias.
S02Para cerrar el debate tiene la palabra el señor vicepresidente.
S01Perdón, un momentito, un segundo. Conforme al artículo 72 del reglamento, solicito la observancia inmediata del reglamento.
S00reglamento de la cámara
S00diga usted en esta comisión se ha producido un insulto directo al gobierno
S00pese a la claridad del artículo 103 podría usted especificar cuál es corrupto
S02usted pide que se retire la expresión gobierno corrupto correcto señor olano
S01usted quiere retirar esa expresión evidentemente no no no es un insulto
S02la presidencia valorará a la conclusión del debate y su retirada del diario de sesiones
S02muchas gracias muchas gracias presidente señor cuervo tiene usted la palabra
S01muchas gracias
S01con respecto a los comentarios de la señora granoyers no ahora del perfumería y cosmética y efectivamente
S01como ya bien decía en la gráfica que mostré se veía esa diversificación que había conseguido el
S01el sector y este sí o es sin duda una de
S00las vías para seguir mejorando. En este caso, la viabilidad de este tipo de sectores, que
S00además son intensivos en empleo de alta cualificación en muchos escenarios y en algunas regiones
S00o en algunas localidades, incluso con una presencia muy importante. De aquí, de nuevo,
S00que cojan importancia, como decía, ese aterrizaje personalizado, ese traje a medida, para ser
S00capaces de ir exactamente a aquellas necesidades de aquellas empresas con dificultades y tener
S00en cuenta también cuál es la evolución del sector, qué están haciendo sus principales
S00competidores, cuáles son los mercados más interesantes. Esto no puede beber de una política
S00horizontal o de trazo grueso, tiene que ir, como decía, a las especificidades. De hecho,
S00ahora mismo otra, no lo he comentado, pero otra de las novedades o innovaciones que está
S00realizando ICEX es la incorporación de un motor de inteligencia.
S00artificial a sus herramientas y dentro de estas a la capacidad de las empresas que estén dadas de altas en ICEX de utilizar este motor para tener información con preguntas sencillas,
S00pues un modo chat GPT sobre cuáles son las herramientas que le pueden venir bien, información adicional sobre mercados que puedan estar desarrollándose y de los que a lo mejor no es consciente
S00y que puedan ser importantes para su sector, es decir, intentar aprovechar toda esta capacidad de información ayudando a las empresas incluso cuando a lo mejor no son conscientes
S00de la pregunta que pueden o deben o de los instrumentos que están a su disposición. Habrá usted también del marco presupuestario plurianual o del nuevo presupuesto europeo.
S00Estamos en un momento clave para una discusión que es sin duda de las más importantes en Europa.
S00Viene en el siguiente Consejo Europeo la primera discusión de líderes sobre una propuesta concreta. El Consejo Europeo será a mediados de mes.
S00La propuesta de la presidencia irlandesa vendrá unos días antes y ya con la perspectiva, en este caso, porque luego es el presidente del Consejo, es el presidente Costa el que llevará la negociación, una perspectiva de intentar terminar esta negociación antes de final de año, antes de final de 2026.
S00Es una negociación enormemente compleja donde ya se pueden ver dos visiones muy distintas con respecto a la ambición en el ámbito presupuestario en Europa, una visión que aboga por una reducción del presupuesto y otra visión, en este caso con un liderazgo activo de España, que aboga por un presupuesto ambicioso.
S00Un presupuesto ambicioso que mantenga en el ámbito de competitividad ese fondo dotado, igual que hemos conseguido a través de los planes de recuperación, fomentar la productividad y el desarrollo de sectores innovadores, que esto no cese.
S00Y además que la reducción del presupuesto no suponga un detrimento para sectores donde lo que tenemos que hacer es, en muchos casos, redoblar la apuesta. Habrá que ver exactamente...
S00¿A través de qué incentivos, de qué instrumentos? Pero si estamos hablando, por ejemplo, de la incorporación de nuevos socios a la Unión Europea, no podemos dejar de lado la política de cohesión.
S00No tiene ningún sentido que bajemos, en este caso, la ambición por la convergencia entre regiones de la Unión, mientras estamos hablando de añadir o de aumentar el tamaño de la propia Unión.
S00Igual que no tiene ningún sentido hablar de seguridad alimentaria y de reducir el apoyo a un sector como el campo o como la pesca en un momento tan clave como este.
S00Ahí las propuestas de España, no solo en cuanto a ambición, sino propuestas concretas para ser capaces de mantener, en este caso, el volumen del presupuesto para este tipo de políticas, como la que hicimos la semana pasada en Dublín.
S00En cuanto al transporte, recordar que el paquete...
S00de Irán, no lo hemos comentado, pero ya incluye algunos de los elementos clave que nos han
S00ido pidiendo desde el sector, desde la bonificación al gasóleo profesional, esos 20 céntimos.
S00También otra demanda que nos hicieron en las reuniones que tuvimos, que eran unos reavales
S00que está poniendo ICO para las tarjetas de combustible, las tarjetas profesionales,
S00y otras demandas que vinieron posteriormente. Hubo otro Real Decreto Ley en abril para mejorar
S00la traslación de esos costes también para que no se vean, o sea, que tengan una mayor
S00flexibilidad de trasladar los costes a los propios transportistas. Por lo tanto, de nuevo,
S00un sector que, como ya he dicho antes, es particularmente importante aguas abajo, porque es un sector,
S00el transporte del que depende también la evolución de los costes de muchos sectores, con lo cual
S00un ojo y una atención especial. El señor Sáez hablaba de la posición exterior, este gráfico
S00o estos gráficos no los he comentado antes, pero aquí lo que vemos, tanto en la corrección
S00de la posición de inversión internacional.
S00como la evolución de la capacidad de financiación de nuestro país es una evolución de un sector exterior saneado con respecto a lo que teníamos en una etapa anterior de crecimiento.
S00En la derecha se ve muy bien cuando hablábamos de los desequilibrios, hablaba yo antes, que se producían en los años previos al estallido de la burbuja financiera, de la crisis.
S00No solo había desequilibrios en el ámbito financiero, sino que esto se trasladaba a nuestra posición internacional con una cuenta corriente que se desangraba, en este caso, con un déficit que llegó incluso a estar en torno al 10%.
S00Esa situación está totalmente revertida con una acumulación en los últimos 10 años de superávit que ha generado esta capacidad de financiación frente al exterior.
S00Esto es otro mensaje importante que muchas veces pasa desapercibido.
S00Y tanto en su contestación como también en la intervención de la señora Blanquer, ya lo he dicho antes, pero quizás es...
S00Gracias.
S00conveniente volver a recalcarlo. Hay un tema de niveles, de niveles en muchas de las variables
S00que afecta mucho la discusión. La tasa de pobreza en España o de riesgo de pobreza
S00es elevada, lo es. La tasa de desempleo es elevada, lo es. La tasa de paro juvenil es
S00elevada, lo es. La tasa de desempleo juvenil se ha reducido en nueve puntos en los últimos
S00ocho años, se ha reducido en nueve puntos. La tasa de paro se ha reducido también desde
S00el 15 hasta el 10. La tasa de pobreza, como ha dicho el señor Blanquer, somos los terceros
S00en Europa que más la han reducido. Estamos cerrando, en muchos casos todavía, la brecha
S00posterior a la crisis financiera. Esa es la realidad de lo que está pasando con la buena
S00evolución en los últimos años, donde no solo el esfuerzo es de no añadir cicatrices o
S00brechas estructurales a raíz de todas las crisis que están pasando, sino de cerrar las anteriores
S00y de seguir creciendo hacia adelante. Estas dos realidades son compatibles y conviene
S00tenerlas muy presentes. Entre otras cosas, por ese elemento de ambición.
S00La solución que señalaba yo anteriormente. Señor Olano, a ver, renta bruta disponible de los hogares, se lo he señalado, es en términos per cápita, por persona. Por lo tanto, ese efecto que ha señalado usted de la no emancipación no tiene absolutamente nada que ver con este dato. Un poquito de rigor sí que le pediría.
S00Y luego termino simplemente con mi asombro al ver que su principal preocupación en el ámbito energético es la cuenta de las grandes empresas energéticas. Ese ha sido su principal argumento y yo creo que si hay algo de lo que podemos estar seguros es que tenemos un sector energético y unas empresas energéticas con una situación evidentemente saneada y que están contribuyendo a la seguridad del suministro energético y a que no tengamos absolutamente ningún problema.
S00Un problema en los últimos meses incluyendo, por supuesto, también la seguridad en la provisión, por ejemplo, de que los...
S00que era uno de los riesgos que podíamos haber tenido este verano y que gracias a las ocho refinerías que tenemos,
S00pues no ha supuesto ningún tipo de problema y hemos tenido una temporada de verano también récord.
S00Muchas gracias.
S01Muchas gracias.
S01Pues no habiendo más temas que tratar, levantamos la sesión.
S01Y hora de levantada les recuerdo a los portavoces que si tienen un minuto comentamos un par de cosas.
S00Gracias.
S00Gracias.
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