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Comisión de Economía, Comercio y Transformación Digital - 23/07/2026
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S00 Para tramitar el orden del día que todos estos desconocen, en concreto hay un único punto
S00 que se corresponde con la comparecencia de la candidata propuesta por el gobierno para
S00 la represidencia.
S00 del Fondo de Restrucción ordenada bancaria, FROP, de conformidad con lo establecido en
S00 el artículo 55.1 de la Ley 11.2015, 18 de junio, de recuperación y resolución de las
S00 entidades de crédito. Damos la bienvenida, doña Carla María Díaz Álvarez de Toledo,
S00 que es la candidata propuesta a quien le voy a concerra palabra y a continuación tendrán
S00 como suele ser habitual en estas comparecencias y de acuerdo con los antecedentes cinco minutos
S00 para posicionarse cada uno de los grupos. Por lo tanto, tiene la palabra doña Carla María
S00 Díaz Álvarez de Toledo para presentarnos su concurso, gracias.
S00 Muchas gracias, señor presidente. Señorías, buenos días. Es para mí un honor comparecer
S00 ante esta Comisión de Economía, Comercio y Transformación Digital con el fin de dar
S00 cuenta de las condiciones de experiencia, formación y capacidad que en su…
S00 En su caso, me habilitarían para ocupar la presidencia del FROP conforme a lo previsto
S00 en el artículo 55 de la Ley 11-2015 de Recuperación y Resolución de Entidades de Crédito y Empresas
S00 de Servicios de Inversión.
S00 Soy plenamente consciente de la responsabilidad que supone presidir una institución cuya
S00 finalidad última es proteger la estabilidad financiera, minimizar el impacto de las
S00 crisis bancarias sobre la economía y evitar que su coste recaiga sobre los ciudadanos.
S00 Articularé mi intervención en dos partes. En primer lugar, expondré los aspectos de
S00 mi formación y trayectoria profesional que considero más relevantes para el desempeño
S00 del cargo. Como esta trayectoria me ha permitido conocer el FROP desde distintas perspectivas,
S00 a continuaciones voceré algunas breves reflexiones personales sobre la situación
S00 actual del FROP y su futuro próximo, en los próximos años, para el caso de que fuera
S00 nombrada.
S00 Pertenezco desde 2010 al cuerpo superior de
S00 técnicos comerciales y economistas del Estado. Toda mi carrera profesional se ha desarrollado
S00 en el servicio público y principalmente en ámbitos relacionados con la financiación
S00 pública, la regulación financiera, la arquitectura económica europea y la gestión de crisis.
S00 Comencé mi trayectoria en la Dirección General del Tesoro y Política Financiera en el área
S00 de financiación y gestión de la deuda pública entre 2010 y 2015. Esta primera
S00 etapa de mi carrera coincidió con uno de los períodos más difíciles para la economía
S00 española y para su acceso a los mercados, periodo en el que España solicitó el programa de
S00 asistencia para la recapitalización del sector financiero. Fue una experiencia profesional,
S00 especialmente exigente, que me permitió comprender la importancia de preservar la confianza,
S00 anticipar los riesgos y mantener una comunicación clara con los mercados, incluso en circunstancias
S00 de enorme incertidumbre. En 2015 fui nombrada subdirectora general de Asuntos Económicos
S00 y Financieros de la Unión...
S00 en la Secretaría General del Tesoro, responsabilidad que desempeñé durante seis años. En esa
S00 etapa participé en la preparación de las uniones del ECOFIN y del Eurogrupo y formé
S00 parte como alterna del Comité Económico y Financiero, del Grupo de Trabajo del Eurogrupo
S00 y del Consejo del Mede. Fui también consejera en el Banco Europeo de Inversiones y en
S00 el Fondo Europeo de Inversiones. Aquellos años, en los que echó a andar la Unión
S00 bancaria, me proporcionaron un conocimiento directo de las instituciones económicas
S00 europeas y de sus procesos de negociación y decisión. Aprendí que la defensa eficaz
S00 de los intereses españoles exige una preparación técnica rigurosa, conocimiento de las posiciones
S00 de los demás Estados miembros, capacidad para construir acuerdos y una voluntad constante
S00 de cooperación institucional. En enero de 2021, me incorporé al FROB como directora
S00 de resolución. Durante los tres años siguientes, tuve la oportunidad de conocer
S00 profundamente la institución, sus competencias y, sobre todo, la calidad.
S00 profesional y el compromiso de sus equipos. Como directora de resolución, coordiné
S00 las funciones del FROB relacionadas con la preparación y eventual ejecución de dispositivos
S00 de resolución, llevando a cabo el primer simulacro completo en el FROB. Participé como
S00 alterna en el penario de la Junta Única de Resolución, así como en grupos de gestión
S00 de crisis y colegios de resolución de entidades significativas.
S00 También coordiné la posición del FROB de las autoridades españolas en los
S00 foros europeos e internacionales sobre resolución y seguí los principales desarrollos normativos
S00 en este ámbito. Esta experiencia me permitió conocer tanto el diseño del marco de resolución
S00 como su dimensión práctica. Y ya desde febrero de 2024, hasta la actualidad, he
S00 ejercido como directora general del Tesoro y Política Financiera. Esta responsabilidad
S00 implica dirigir la política financiera y la regulación del sector bancario, de
S00 los mercados de valores, de los servicios de inversión, de las finanzas sostenibles y digitales.
S00 también la financiación y la tesoriería del Estado,
S00 y los trabajos relativos a la prevención del blanqueo de capitales
S00 y la financiación del terrorismo.
S00 He participado en el Consejo de Estabilidad Financiera,
S00 en el Comité Técnico de la Autoridad Macroprudencial, Amcesfi,
S00 y en la Comisión Gestora del Fondo de Garantía de Depósitos.
S00 Esta experiencia me ha permitido contemplar la estabilidad financiera
S00 desde una perspectiva amplia que comprende la regulación,
S00 la resolución, la garantía de depósitos,
S00 la gestión de la liquidez y la protección de los recursos públicos.
S00 Considero que mi trayectoria reúne cuatro elementos
S00 particularmente relevantes para la presidencia del FROP.
S00 Uno, el conocimiento directo de la institución,
S00 de la regulación financiera y de la ejecución de la resolución.
S00 Dos, experiencia en la negociación económica y financiera europea.
S00 Tres, capacidad de dirección y coordinación entre autoridades.
S00 Y cuarto, conocimiento de la gestión financiera
S00 y patrimonial del sector público.
S00 Pero soy consciente de que la experiencia técnica no es su...
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S00 La presidencia del FROP exige también independencia de criterio, integridad, prudencia, capacidad
S00 de decisión y una clara vocación de servicio público.
S00 Mi carrera ha estado siempre vinculada a mi condición de funcionaria y al servicio objetivo
S00 del interés general.
S00 Si se materializa mi nombramiento, asumiré esta responsabilidad con plena autonomía
S00 de criterio, sometimiento a la ley y respeto a las competencias de la comisión rectora.
S00 La independencia debe demostrarse día a día mediante decisiones técnicamente fundamentadas,
S00 transparentes y orientadas exclusivamente al interés público.
S00 Y estos son los criterios que guiarán las propuestas que presentaré a la comisión rectora.
S00 Señorías, esta combinación de experiencias me ha permitido conocer el FROP desde distintas
S00 perspectivas.
S00 Por ello, quisiera presentar ahora unas breves reflexiones personales sobre la situación
S00 actual del organismo y los principales desafíos que a mi juicio deberá afrontar durante los
S00 PROS.
S00 próximos años. El FROP es hoy la autoridad española de
S00 resolución ejecutiva y forma parte del mecanismo único de resolución europeo, con un mandato
S00 orientado al interés de los ciudadanos. La resolución bancaria tiene como objetivo
S00 lograr que la inviabilidad de una entidad financiera se gestione de la manera más
S00 eficiente para el interés público, sin interrumpir las funciones esenciales de la entidad,
S00 preservando la estabilidad financiera y evitando, en la medida de lo posible, el empleo
S00 de recursos públicos. Frente al modelo aplicado durante la anterior crisis financiera, cuando
S00 la gravedad de la situación exigió recurrir al uso de recursos públicos, el nuevo marco
S00 supone un cambio de paradigma en el que las pérdidas son soportadas en primer término
S00 por los accionistas y a creedores de la entidad, y en el que el propio sector financiero contribuye
S00 a financiar las redes de seguridad empresarias. En 2025 se cumplieron 10 años desde la
S00 puesta en funcionamiento del mecanismo único de resolución. Como muestra del progreso realizado,
S00 hoy...
S00 existen planes de resolución maduros para todas las entidades de crédito. Se han reforzado
S00 considerablemente sus capacidades operativas para facilitar la información necesaria en
S00 una hipotética resolución. Las entidades españolas cumplen sus requerimientos de fondos
S00 propios y pasivos admisibles, conocidos como EMREL, y el Fondo Único de Resolución ha
S00 alcanzado su nivel objetivo con más de 80.000 millones de euros.
S00 El marco ha sido, además, contrastado en la práctica con las resoluciones de
S00 Banco Popular en 2017 y el Grupo Sberbank en 2022, demostrando que puede funcionar.
S00 Nos encontramos ahora ante un cambio de etapa. Durante los primeros años del mecanismo único
S00 de resolución, la prioridad fue construir el marco institucional, diseñar los planes de
S00 resolución y exigir a las entidades que desarrollasen las capacidades necesarias.
S00 Ahora debemos asegurarnos de que esos planes y esas capacidades puedan funcionar de manera
S00 efectiva cuando sean necesarios. Por ello, la primera prioridad que plantearía es profundizar
S00 en la preparación operativa del Fondo Único de Resolución.
S00 prog para estar en todo momento preparado para responder a una crisis.
S00 Las crisis bancarias recientes han demostrado que pueden desarrollarse en cuestión de horas.
S00 La banca digital, los pagos inmediatos y la velocidad con la que circula, la información
S00 también la desinformación, permiten que una retirada de depósitos alcance dimensiones
S00 muy significativas en un espacio de tiempo mucho más corto que en crisis anteriores.
S00 A ellos se suman riesgos relacionados con la ciberseguridad, la irrupción de
S00 nuevos operadores en el mercado del crédito y la creciente interconexión de mercados financieros.
S00 En este contexto, las autoridades tienen que estar estrechamente coordinadas, compartiendo
S00 información y tener la necesaria flexibilidad para adaptarse a distintas circunstancias,
S00 tomando decisiones rápidas y escogiendo las herramientas más adecuadas en contextos
S00 de extrema presión. El FROP ya ha avanzado en esta dirección
S00 con la realización de simulacros, en coordinación con autoridades tanto nacionales como
S00 europeas. Esta línea debe continuar.
S00 y profundizarse. Como sus señorías conocen, los simulacros permiten poner a prueba los
S00 procesos, anticipar posibles fallos y detectar áreas de mejora en la operacionalización
S00 de una resolución para poder corregirlos antes de que se materialice una crisis.
S00 Por otro lado, tras el fin de semana de resolución, ese mismo lunes es preciso que la entidad
S00 continúe operando, que la entidad disponga de la liquidez necesaria para mantener
S00 la confianza de depositantes y mercados y que exista una comunicación clara y coordinada.
S00 Precisamente la liquidez en resolución continúa siendo una de las principales cuestiones pendientes.
S00 El Fondo Único de Resolución y su respaldo común, cuando se apruebe, constituyen redes
S00 de seguridad fundamentales, pero una crisis de suficiente dimensión puede requerir
S00 una capacidad de liquidez superior y de disponibilidad inmediata.
S00 Será necesario seguir trabajando para articular un mecanismo europeo de respaldo que sea
S00 creíble, rápido, homogéneo y suficientemente amplio, evitando que la respuesta dependa de
S00 la capacidad.
S00 financiera de cada Estado miembro y que vuelva a aparecer el vínculo entre riesgo bancario
S00 y riesgo soberano. La segunda prioridad sería contribuir activamente
S00 al perfeccionamiento del marco europeo de gestión de crisis.
S00 La reciente reforma del marco de gestión de crisis bancarias y garantía de depósitos,
S00 conocida como CMDI, supone un avance importante, especialmente para facilitar la gestión
S00 de entidades medianas y pequeñas en Europa. Ya se ha lanzado el proceso de transposición
S00 de esta reforma en España, y el FRUPP puede aportar su experiencia para colaborar con la
S00 Dirección General del Tesoro y Política Financiera y que esta transposición se realice de forma
S00 coherente, clara, operativa. Además, el FRUPP ha lanzado esta transposición en paralelo
S00 a la implementación de un régimen de liquidación administrativa de entidades de crédito,
S00 que evite los efectos perjudiciales de la aplicación de la legislación concurso
S00 a la ordinaria en este tipo de entidades. Esto, sin duda, constituirá un paso muy re…
S00 relevante en la gestión de crisis de entidades más pequeñas.
S00 También debemos retomar el objetivo de establecer un sistema europeo de garantía de depósitos.
S00 La Unión bancaria no estará completa mientras la supervisión y la resolución sean europeas,
S00 pero la protección de los depósitos continúe dependiendo, principalmente, de mecanismos
S00 nacionales. Soy consciente de las dificultades políticas y técnicas que han frenado
S00 este proyecto, pero en su informe de competitividad bancaria publicado el pasado viernes,
S00 la Comisión Europea se ha comprometido a presentar una nueva propuesta. Creo que España
S00 debe seguir defendiendo una mutualización gradual que refuerce la confianza, reduzca
S00 la fragmentación y complete la arquitectura de la Unión bancaria.
S00 Al mismo tiempo, debemos participar constructivamente en la agenda europea de simplificación regulatoria.
S00 Después de una década de desarrollo normativo, existe margen para eliminar duplicidades,
S00 comenzar las exigencias de información y hacer que los planes de resolución sean más
S00 que…
S00 y útiles para la gestión efectiva de una crisis.
S00 Simplificar no debe significar rebajar la protección de la estabilidad financiera.
S00 Debe significar concentrar los recursos de las autoridades y de las entidades
S00 en aquello que realmente mejora su resolubilidad.
S00 Una regulación más sencilla, proporcionada y previsible
S00 puede ser también una regulación más eficaz.
S00 Y ya la tercera prioridad sería gestionar con rigor y responsabilidad
S00 las tareas que el FROP mantiene como consecuencia de la anterior crisis financiera.
S00 El FROP conserva, a través de BFA, una participación de entorno al 18% en Caixa Bank.
S00 El plazo actualmente establecido para completar la desinversión finaliza en diciembre de 2027.
S00 La actuación del FROP debe conjugar el cumplimiento de ese mandato
S00 con el objetivo de maximizar la recuperación de las ayudas públicas.
S00 No corresponde al FROP intervenir en la gestión ordinaria de Caixa Bank.
S00 Si le corresponde ejercer su...
S00 derechos como accionista, de forma informada, responsable y proporcionada, seguir la evolución
S00 de la participación y valorar cuidadosamente el momento y los instrumentos de desinversión.
S00 La otra gran responsabilidad heredada de la anterior crisis es SAREP. Desde 2022, el
S00 FROB ostenta una participación superior al 50% y ejerce las funciones correspondientes
S00 como accionista mayoritario, como consejero y como administración de tutela en determinadas
S00 materias. SAREP afronta ahora una fase decisiva antes de su entrada en liquidación prevista
S00 para noviembre de 2027. Su plan estratégico distingue dos grandes líneas de actuación,
S00 por una parte su contribución a la creación de un parque público de vivienda en alquileras
S00 equible y social, y por otra la gestión y desinversión ordenada del resto de sus
S00 activos. El FROB debe velar por el cumplimiento del mandato legal y por una gestión
S00 profesional, transparente y responsable. La actuación social de SAREP debe desarrollarse
S00 con objetivos claros.
S00 procedimientos sólidos y plena rendición de cuentas. Al mismo tiempo, la desinversión
S00 de los activos no incluidos en la Reserva de Vivienda Pública debe continuar de forma
S00 eficiente, procurando reducir la deuda garantizada por el Estado y proteger el interés general.
S00 Señorías, si se materializa mi nombramiento, me comprometo también a mantener una relación
S00 abierta y transparente con esta cámara. La rendición de cuentas ante el Parlamento
S00 refuerza la independencia y la legitimidad de las instituciones. Si soy nombrada
S00 presidenta, quedaré a disposición de esta comisión para informar sobre la actividad
S00 del FROP. Quisiera terminar reconociendo la labor realizada por quienes me han precedido
S00 en la presidencia del FROP y han logrado grandes avances en su preparación operativa,
S00 en su participación europea y en la gestión responsable de sus participaciones. Y quiero
S00 extender este reconocimiento a los profesionales del FROP. Se trata de una institución
S00 de dimensiones reducidas pero con responsabilidades extraordinariamente relevantes. Conozco bien
S00 su capacidad técnica, su sentido institucional.
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S00 y su compromiso con el servicio público.
S00 Si mi candidatura resulta aprobada,
S00 sería un privilegio volver a trabajar con ellos
S00 y asumir la responsabilidad de dirigir la institución.
S00 Muchas gracias.
S00 Quedo a su disposición para responder a las preguntas
S00 que consideren oportunas.
S00 Muchas gracias.
S00 A continuación, como les decía,
S00 los grupos parlamentarios tienen un turno de 5 minutos.
S00 Creo que no están en la sala presente
S00 el Grupo Mixto, el Grupo Vasco,
S00 ni el Grupo Oscar de Rey Abildo,
S00 ni el Grupo Junts per Cataluña,
S00 con lo cual tiene la palabra
S00 por el Grupo Parlamentario Republicano,
S00 la señora Granolles.
S00 Gracias, presidente. Voy a ser muy rápida.
S00 En primer lugar,
S00 felicitarle por su propuesta de nombramiento
S00 al frente del FROP
S00 y desearle mucho acierto en una responsabilidad
S00 que nuestro entender no es menor.
S00 La estabilidad del sistema financiero
S00 y la gestión de recursos públicos
S00 y de vigor, independencia
S00 y una clara vocación de interés
S00 al servicio de la interés.
S00 es general. La crisis financiera y lo apuntado dejó una lección que la ciudadanía no hemos
S00 olvidado y así debe ser porque miles de millones de euros públicos se destinaron
S00 a rescatar entidades financieras mientras muchas familias perdían su empleo, perdían
S00 también su vivienda, su proyecto de vida, pero nunca llegaron a perder la hipoteca
S00 que tenían para continuar pagando. Fuimos los ciudadanos quienes estuvimos el sistema
S00 y aún hoy muchos, ¿no?, y Esquerre Publicana, somos unos, nos preguntamos por qué este enorme
S00 esfuerzo colectivo no se ha traducido todavía en un mayor retorno social y hablado de la
S00 SAREP. La SAREP continúa en posesión de millones de viviendas mientras la vivienda
S00 en este estado es un grave problema. Desde Esquerre Publicana creemos que el sector financiero
S00 debe estar al servicio de la economía productiva, al servicio de las...
S00 de las pequeñas y medianas empresas y de los territorios y no al revés, como nos ha pasado muchas veces.
S00 Por eso defendemos la necesidad de avanzar hacia una banca que sea pública, democrática, transparente y sometida al interés general,
S00 una banca capaz de garantizar financiación al ídon del mercado no llega,
S00 de impulsar la transición ecológica y la reindustrialización
S00 y de actuar con criterios de utilidad social que no únicamente respondan a una rentabilidad financiera,
S00 porque a veces no todo tiene que ser rentable, tiene que ser justo y el mejor rescate sería el que no se tuviera que producir.
S00 Por eso le vamos a pedir una supervisión exigente, una gestión prudente y que tengamos un sistema financiero
S00 que asuma plenamente sus responsabilidades sin trasladar, si se diera el caso,
S00 sin trasladar nuevamente los riesgos a quienes pagan sus impuestos y sostienen los servicios públicos.
S00 Y ya termino, le deseo suerte en esta nueva etapa y esperamos que su gestión, tal como
S00 ha apuntado, contribuya a fortalecer un sistema financiero más responsable, más transparente
S00 y sobre todo más comprometido con el conjunto de la ciudadanía.
S00 Gracias. Muchas gracias, señora Granollers. A continuación,
S00 por el Grupo Parlamentario por Unión Nacional del Sumar, tiene la palabra el señor Martín.
S00 Gracias, señor presidente. Señora Díaz, tiene usted un currículum más que
S00 cualificado para curir el puesto. No obstante, yo quería hacer una pequeña
S00 reflexión y trasladarle también alguna pregunta para, bueno, para testar un poco el carácter
S00 que yo, por supuesto, le supongo de independencia y de servicio público que usted ha demostrado
S00 a lo largo de toda su carrera. Se pone al frente de una institución muy importante
S00 y con un historial bastante cuestionable y cuestionado respecto a la participación.
S00 el 18% que usted va a gestionar para liquidar desde el punto de vista de mi
S00 grupo no debería estar ubicada en el en el fraub sino que debería estar ubicada
S00 en la sepi y en la sareb tampoco debería estar ubicada en el fraub pero es verdad
S00 que hemos conseguido al menos ir cambiando su objeto social para que se
S00 dirija hacia casa 47 que es donde desde mi punto de vista deberían
S00 terminar todos todos sus activos para configurar ese gran parque público
S00 de vivienda que usted que usted ha indicado no respecto a la participación
S00 del 18% en kai shabank yo quería hacer en la reflexión de que la siguiente
S00 reflexión kai shabank es el mayor casero que tenemos en españa y a pesar de de
S00 su obra social para parece ser un casero con poca sensibilidad social hace
S00 poco hemos conocido en un barrio cerca de este palacio de congresos en
S00 puente de ballecas como adolfo
S00 de 60 años, con una hija y su nieto de cuatro años con discapacidad cognitiva, eran desahuciados
S00 de su vivienda por Caixa Bank. Caixa Bank, que ha sido un banco que, ya digo, de además
S00 de tener una obra social, ha recibido grandes regalos desde la Administración General
S00 del Estado. Recuerdo que el Banco de Valencia se vendió por un euro a Caixa Bank y
S00 que Caixa Bank reveló un batwheel, es decir, una ganancia por ganga de 4.000 millones
S00 ese año. Y lo mismo ocurrió con la participación en el proceso absorbción de Bankia, donde
S00 nuevamente tras la venta Caixa Bank reveló en sus cuentas un batwheel, es decir, una
S00 ganancia por venta por ganga. Se lo habían vendido más barato de lo que valía de
S00 4.300 millones. Desde mi punto de vista y desde el punto de vista de mi grupo, nos parece
S00 que bueno que Caixa Bank...
S00 debería ayudar a este gobierno de coalición y al conjunto de los ciudadanos a resolver
S00 la crisis de vivienda, en particular, teniendo en cuenta el apoyo recibido por el conjunto
S00 de los ciudadanos. No sólo esto, en su última junta de accionistas se denunció por parte
S00 de uno de los accionistas de la entidad, que Caixa Bank es una de las entidades de crédito
S00 que está financiando empresas que fabrican armamento que terminan en Israel y que terminan contribuyendo
S00 al genio genocidio del pueblo palestino. Por tanto, a mí me parece que esa participación
S00 del 18% se debería ejercer desde la Administración General del Estado, no simplemente con un
S00 carácter económico o liquidativo, sino también de intentar incidir en una realidad,
S00 por lo menos en la realidad de vivienda, intentar que con los créditos que concede la Caixa
S00 no se...
S00 a las personas.
S00 Respecto a la Sareb, quería hacer la siguiente reflexión y trasladarle una pregunta. Como
S00 usted sabe, la mitad del capital de la Sareb un poco menos sigue en manos de accionistas
S00 privados, a pesar de que desde 2021 el Estado asumió toda su deuda. Es una situación
S00 desde mi punto de vista incomprensible de que sigue habiendo accionistas privados
S00 en su capital y que puedan influir en su gestión cuando el Estado asume todo el riesgo.
S00 La Sareb se fundó, como usted sabe, sobre un gran conflicto de intereses que es precisamente
S00 la participación de bancos privados en su capital. Esto ya lo señaló el propio Banco
S00 Central Europeo y ese conflicto continúa hoy. Los bancos privados han ganado siempre
S00 con la Sareb y el contribuyente ha perdido. Déjeme darle algunos ejemplos de esto. La Sareb
S00 contrató, por ejemplo...
S00 en 2013, cuando el señor Draghi ya había dicho en 2012 a mediados su famoso
S00 Wherever it takes un seguro contra la subida de tipos de interés, un swap en
S00 un momento donde se sabía ya que iban a bajar. Contrató un nominal de 42.221
S00 millones que le generaron unas pérdidas de 2.709 millones de euros en 2014 y
S00 que se contrató con los bancos privados que formaban parte de su
S00 capital. A mí esto me parece que efectivamente la
S00 banca gana y aquí los ciudadanos propietarios de las arepicas, asumidos
S00 sus pérdidas, han perdido. Pero no sólo queda ahí los services que gestionan el
S00 patrimonio de las arep en un principio eran propiedad de esos propios bancos
S00 que formaban parte del capital de las arep y que siguen formando parte del
S00 capital de las arep y luego fueron por esos propios bancos vendidos a fondos
S00 privados como KKR, que está muy conectada al gobierno británico y
S00 Blackstone. Pero no sólo es que hayan obtenido grandes rentas por esos
S00 services, sino que han hecho una mala gestión del patrimonio de la Sareb
S00 porque trece años después de la creación de la Sareb, hoy todavía existe
S00 un volumen muy significativo de créditos de la Sareb con garantía hipotecaria
S00 donde la Sareb todavía no sabe cuál es esa garantía hipotecaria. Tras trece
S00 años de gestión por esos services la Sareb desconoce cuál es la garantía
S00 hipotecaria que ya que hay detrás de esos créditos. Ahora además no se saca a los
S00 bancos privados de su capital, ya termino, señor presidente, porque están
S00 esperando hacerse una deducción fiscal cuando se liquide definitivamente la
S00 Sareb. Yo quería preguntarle si hay algún cuerpo en la administración general del
S00 Estado en la que los legisladores, a los que los legisladores podamos
S00 acudir y podamos confiar para que se defienda el interés de los
S00 ciudadanos, el patrimonio de los ciudadanos al fin y al cabo.
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S00 en la Sareb y también en Caixabanc, porque lo que vemos es que se suman ejemplos de que
S00 no hay una gestión, pues como usted ha dicho antes, independiente y en defensa del servicio
S00 público del patrimonio de los españoles y las españolas.
S00 Nada más, muchas gracias. Muchas gracias, señor Martín. Tiene
S00 la continuación por el Grupo Parlamentario Vóxela Palabra, el señor Rodríguez.
S00 Muchas gracias, señor presidente. Y muchas gracias a usted también, señora Díaz Alvarez
S00 de Toledo, por su presencia y por comparecer, para explicar también lo que sería su mandato
S00 si efectivamente se formalizara su candidatura como presidente del FROP bien. La verdad
S00 es que viendo su traditoria profesional, su currículum digno de elogio, y no me lo
S00 ahorraré, la felicito por una carrera profesional.
S00 que evidentemente es fruto del esfuerzo y del buen hacer.
S00 Pero, señora Díaz, el problema no está en usted ni su perfil,
S00 pero no podemos obviar quién la propone el Consejo de Ministros
S00 y la trayectoria de ese Consejo de Ministros.
S00 Y hay una serie de preguntas que son inevitable,
S00 es decir, usted ha hablado que desempeñaría el puesto
S00 con independencia de criterio, con vocación de servicio público
S00 y la pregunta es qué medio o por qué cree usted
S00 que sería capaz de mantenerse al margen de la voluntad.
S00 que se ha demostrado firme con tu más por parte de este Gobierno, de P.E.S.Punto, del
S00 número uno, del jefe de la banda del Puyoq para colonizar las instituciones y para influir
S00 en ella según su interés.
S00 Usted ha hecho referencia a la Comisión Rectora el criterio con el que a usted le
S00 gustaría coordinar el trabajo, lo debate, las decisiones de esa Comisión Rectora, pero
S00 claro el número de miembros y la capacidad que tienen, es decir, son siete
S00 miembros con derecho a voto, aparte de quien ejerce la presidencia del FROP, el
S00 vicepresidente de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, hay tres
S00 representantes que propone el Ministerio de Economía, hay dos que propone el
S00 Ministerio de Hacienda y, por lo tanto, de esos siete, cinco...
S00 son personas que sí, que directamente pone el gobierno.
S00 Ante esa inclinación de mayorías, que esto es un juego de equilibrio de poder,
S00 que en esta Cámara se sustancian continuamente y es la parte práctica y material de esta Cámara,
S00 ¿qué cree usted que su independencia de criterio, su trayectoria profesional,
S00 como cree que puede impedir que si este gobierno, como ya lo ha demostrado,
S00 en tantos ámbitos institucionales, quisiera interesar algún posicionamiento
S00 contrario a la racionalidad económica, al interés general, al bien común,
S00 como podría usted apartarse de ese plantamiento o de esa influencia.
S00 Y en ese sentido creo que es una manera también muy elocuente de saber.
S00 Si de verdad existe esa independencia de criterio me veo obligado a hacerle una pregunta directa,
S00 muy clara sobre su opinión personal, sobre los escándalos de corrupción que rodean
S00 al Consejo de Ministros, al presidente del Consejo de Ministros, que la ha propuesto
S00 a usted para presidir el FROP. Ya sabe que se ha condenado al hermano de ese presidente
S00 del Consejo de Ministros, ya digo P.S.Punto, a 9 años de inhabilitación por prevaricación
S00 administrativa. ¿Sabe usted que la mujer del presidente del gobierno se le va a jugar
S00 por delitos de tráfico de influencias, corrupción en los negocios, apropiación
S00 indebida y malversación de caudales públicos? ¿Sabe usted que el anterior ministro de transporte
S00 y antiguo secretario general?
S00 de organización del PSOE, es decir, políticamente muy cercano al presidente,
S00 pues ha sido condenado a 24 años de prisión por delito de organización
S00 criminal, cohecho, malversación y tráfico de influencia. Sabe usted que todo un
S00 fiscal general del Estado, caso inédito en España, ha sido condenado por
S00 actuar contra un rival político del Gobierno. Ahora estamos con el
S00 presidente Zapatero que parece que era capaz de influir interesadamente en el
S00 Consejo de Ministro que usted le ha propuesto. Sabe usted el caso de la
S00 fontanera del PSOE, le heredía a las cloacas del Estado cómo ha presionado a
S00 miembros de la Guardia Civil para que se actuara contra aquellos que estaban
S00 haciendo su trabajo, que usted también dice que quiere hacer su trabajo con
S00 independencia de criterio y vocación de servicio público.
S00 Pues le pregunto, ¿qué opinión tiene sobre todos estos?
S00 escándalo de corrupción del Consejo de Ministros que le
S00 nombra a usted.
S00 Y lo digo porque es que si usted no tiene una opinión muy
S00 clara al respecto, toda esa capacidad técnica,
S00 toda esa trayectoria profesional que se ha ganado a pulso,
S00 pues lo que estará haciendo, lo que estaría haciendo es
S00 ponerla al servicio de un gobierno corrupto para
S00 blanquearle en las instituciones.
S00 Y por eso me interesa cómo va a evitar que esos cinco de los
S00 siete miembros de la Comisión de Rectoras van a regirse por
S00 los criterios que usted quiere imponer o al menos la mayoría de
S00 esa Comisión Rectoras y cómo va a mantenerse al margen de un
S00 gobierno tan corrupto como el que lo ha propuesto.
S00 Muchas gracias.
S00 Muchas gracias, señor Rodríguez.
S00 A continuación, por el Grupo Parlamentario Socialista,
S00 tiene la palabra el señor Redondo.
S00 Muchas gracias, señor presidente.
S00 Señora Díaz, gracias por su comparecencia.
S00 y por exponer las líneas que se propone impulsar si finalmente es nombrada presidenta del FRUG.
S00 Agradecemos su disposición al diálogo y a colaborar con esta comisión porque la rendición
S00 de cuentas ante el Parlamento no es solo un trámite, es necesaria para reforzar la confianza
S00 de nuestras instituciones financieras. Permítame comenzar poniendo en valor su trayectoria profesional
S00 en un momento en el que, como acabamos de poder ver, se cuestiona cualquier nombramiento
S00 antes de examinar los méritor de la persona propuesta y conviene acudir a los hechos como
S00 usted ha hecho en la presentación de su currículum. Se puede discrepar de la decisión del Gobierno,
S00 pero resulta difícil sostener que usted no reúne las condiciones para presidir el FRUG.
S00 Es difícil imaginar un recorrido profesional más directamente vinculado a las responsabilidades
S00 que ahora puede asumir. No llega por tanto a descubrir que es el FRUG.
S00 llegada con una experiencia acreditada para dirigirlos desde el primer minuto, seguramente
S00 como acabamos de escuchar al portavoz de Vox y probablemente ahora con quien intervenga
S00 por parte del Grupo Popular, volveremos a escuchar sus pechas sobre su independencia,
S00 como ya ocurrió en febrero del 2024 cuando se propuso la candidatura de Álvaro López
S00 Barceló. Dos años después del nombramiento del señor Barceló, la memoria anual del 2025
S00 permite contrastar aquellas insulaciones con resultados. El FROP es hoy una entidad más
S00 preparada para la resolución destacando el dato que recibió 770 millones de dividendos
S00 del BFA frente a los 490 que recibió en el año 2024. Todo esto ha permitido que
S00 el junio del año 2026, el FROP, haya aportado 550 millones de euros al tesoro, la primera
S00 de Bu...
S00 directa desde su creación, gracias a una gestión profesional con el objetivo de
S00 maximizar el retorno para el contribuyente. Por tanto, menos juicio de
S00 intención y más evaluación de la gestión. Señora Díaz, puede asumir esta
S00 responsabilidad en un momento totalmente diferente al que motivó la
S00 creación del propio organismo. Aquel organismo nació como respuesta a una
S00 crisis financiera que obligó a comprometer más de 56.000 millones de euros de
S00 recursos públicos cuando se nos afirmó por parte de aquel gobierno que aquel
S00 rescate no costaría ni un solo euro a los ciudadanos o que la SAREF ofrecería
S00 rentabilidades por encima del 15%. El paso del tiempo no solo ofrece
S00 perspectiva, también confirma ciertos, de enmienta afirmaciones y reparte
S00 razones. La principal enseñanza que nos dejó ese episodio es clara. Debemos
S00 preservar la estabilidad financiera sin
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S00 volver a situar al contribuyente como primera línea de defensa.
S00 A partir de aquí, su mandato tendrá, entre otros,
S00 los tres grandes retos a los que usted se ha referido.
S00 El primero de ellos, continuar maximizando la recuperación
S00 de las ayudas públicas.
S00 La estrategia sobre Kaysabhan debe seguir siendo profesional,
S00 prudente, transparente, sobre todo defendiendo el interés
S00 del contribuyente.
S00 El segundo gran reto, como usted ha dicho,
S00 tiene que ver con la vivienda y cómo afrontar
S00 el futuro en el corto medio plazo de la SREP,
S00 cuyo horizonte societario concluye el noviembre del 2027.
S00 Por lo que en esta etapa final hay que compatibilizar
S00 la reducción de la deuda y el valor económico
S00 con la utilidad social de sus activos.
S00 Los activos de la SREP deben contribuir en coordinación
S00 con el resto de administraciones competentes
S00 a ampliar el parque de viviendas asequible y social.
S00 En este proceso, tendrá una especial relevancia a casa 47.
S00 está desempeñando un papel importantísimo e incorporando de manera permanente más de
S00 40.000 viviendas de la sede y unos 2.400 suelos para destinarlo al Parque Público del Quiler
S00 Asequible. El tercer reto, como usted ha dicho, es en el ámbito europeo. España debe seguir
S00 impulsando la Unión bancaria, mejorar el marco de gestión de crisis y avanzar hacia
S00 un sistema europeo común de garantía de depósitos que proteja a los ahorradores
S00 y refuerce la confianza. Señora Díaz, el Grupo Parlamentario Socialista
S00 considera acreditada su idioñidad. Le pedimos tres prioridades, proteger la estabilidad financiera,
S00 defender cada uno de los euros de los contribuyentes y poner las capacidades del FROP al servicio
S00 del interés general. Para ese trabajo serio, independiente y transparente, contará con
S00 la colaboración de este grupo. Muchísimas gracias.
S00 Muchas gracias, señor Redondo. A continuación, tiene la palabra por el Grupo Parlamentario
S00 el señor Paniagua. Gracias, presidente. Señorías, buenos días.
S00 Gracias, señora Díaz, por su presentación y por su dedicación todos estos años al
S00 Estado. Del tesoro a la presidencia del FROP, ¿cuál es la razón a su entender? Parece
S00 que hay como una especie de pasarela desde el tesoro a la presidencia del FROP. Si nos
S00 lo puede explicar, se lo agradecería. Usted ingresó, como bien ha dicho, en el 2010
S00 el cuerpo superior de técnicos comerciales y economistas del Estado y consideramos que
S00 conoce suficientemente el FROP por sus años como directora de resolución y también
S00 por su representación en la JUR a nivel europeo. También nos parece muy positivas
S00 todas sus participaciones en los mecanismos de estabilidad y en todos los organismos
S00 europeos en los que ha participado durante...
S00 durante todos estos años y consideramos que es bastante positivo para su futuro
S00 profesional en el como presidenta Alfro. También ha sido consejera de Enisa y
S00 quería preguntarle primero por qué, por qué ha sido consejera de esta empresa
S00 pública, no sé si tenía que ver con su cargo y teniendo en cuenta las empresas
S00 públicas que están siendo investigadas actualmente por la justicia y sabiendo
S00 que Enisa también financia proyectos empresariales, si nos podía comentar si
S00 cree que es posible que Enisa se haya podido también corromper o si es
S00 posible que ha podido conceder financiación a proyectos fuera de
S00 valoraciones económicas o de mercados, o si algunos intermediarios como puede
S00 ser el señor Aldama o el señor Rodríguez Apatero hayan podido influir en
S00 operaciones en esta empresa pública. Comprenderá, señora Díaz, que con todo lo
S00 que estamos conociendo cualquier nombramiento
S00 que puede hacer este Gobierno lo observamos con cierto escepticismo respecto de su independencia
S00 e incluso de la honestidad en algunos casos. No la consideramos en su caso. Un Gobierno
S00 cuyo faro moral es el señor Rodríguez Zapatero no parece muy fiable.
S00 Quiere recordar que el señor Rodríguez Zapatero, su Gobierno, creó el FROP en el año 2009
S00 y creo que es un buen día para recordar lo que hizo como presidente del Gobierno,
S00 que sí lo conocemos con todos los detalles. Lo que hizo después, incluso incluidos presuntos
S00 delitos de los que cada vez hay más indicios y más testigos, nos estamos enterando ahora.
S00 Yo personalmente estudiaba ochornado de ambas cosas de lo que hizo como presidente del Gobierno
S00 y de lo que presuntamente ha hecho después. Cuando surgió la anterior crisis financiera
S00 fuera de España, hay que recordar en 2007 el Gobierno del señor Rodríguez Zapatero
S00 no supo reaccionar y la burbuja de crédito inmobiliario que el Gobierno socialista
S00 dejó crecer hasta el infinito. Acabo estallando. Entre otras medidas que tomó este Gobierno
S00 fue repartir dinero público para hacer obras por toda España.
S00 el famoso plane endeudándonos a todos sin sentido. También se permitió la emisión y se cambió
S00 la norma con las participaciones preferentes provocando innumerables pérdidas a familias e inversores
S00 conservadores por toda España. Y en vez de solucionar el problema real de nuestro país,
S00 la quiebra de la gran mayoría del sistema financiero, casi todas las cajas de ahorro,
S00 y unos cuantos bancos, nació el FROP, para poner parches en el sistema a lograr el problema
S00 en el tiempo. Mientras sin bancos, la actividad económica caía sin parar y después de
S00 perpetrar el mayor recorte de derechos sociales, de pensiones, de salarios de los funcionarios de
S00 toda la democracia, el señor Rodríguez Zapatero, como coelecciones, cuando por fin se dio cuenta de
S00 que no sabía cómo resolver la profunda crisis que vivimos. Cuando se dio cuenta que con dos tardes
S00 de estudio de economía no era suficiente. No sé si recuerdan la zozobra de millones de
S00 españoles, la desesperanza que reinaba en este país cuando el señor Rodríguez Zapatero
S00 dejó el gobierno. No entiendo cómo hay personas que le recuerdan con cariño y después de lo
S00 que estamos conociendo aún menos.
S00 –Termino, presidente. Señora Díaz, les deseo suerte y debemos agradecer que la normativa
S00 sobre el fraud de muy pocas opciones al gobierno, o al gobierno más bien ninguna, para intervenir
S00 en el sistema financiero desde allí. Esto podrá salvar su prestigio profesional, algo
S00 que no pueden decir todos los directivos que ahora mismo trabajan en otros organismos
S00 nacionales. Y como conocí muy bien la Unión Mancaria,
S00 y aunque ha anticipado algo, quería preguntarle qué considera que queda pendiente y si
S00 España o el propio FROP lo están haciendo o pueden impulsar estos temas pendientes.
S00 Muchas gracias. –Muchas gracias, señor Panigüeva. Para
S00 contestar a las observaciones que han realizado, tiene la palabra la señora Díaz Alvarez de
S00 Torredo. –Gracias, presidente, y muchas gracias,
S00 señorías, por los comentarios y por las preguntas realizadas. A continuación,
S00 pasaré a responder a algunas de ellas, anticipando si…
S00 que se trata de planteamientos generales,
S00 porque en situación de candidatura
S00 hay muchos de los casos específicos que se han mencionado,
S00 que evidentemente no conozco en detalle.
S00 Pero he apuntado algunas cuestiones a las que sí que me gustaría referirme.
S00 Y la primera hace referencia, ha habido varios comentarios
S00 a la función de Sarepa, su contribución a solucionar el problema de vivienda,
S00 efectivamente, desde 2002 Sarepa se incorporó el principio
S00 de sostenibilidad y de utilidad social.
S00 Entonces, el mandato de recuperación de las ayudas
S00 se plasma tanto en la utilidad social de esos activos,
S00 es decir, que se pueda seguir extrayendo valor de esos activos,
S00 dedicándolos a un parque público de vivienda social,
S00 de enalquiler social y asequible.
S00 A través de la transferencia a casa 47,
S00 creemos que va a generar enorme valor para el interés del...
S00 los ciudadanos sin impacto en la deuda pública, dado que la deuda de Sareb ya forma parte del
S00 balance del Estado y esta gestión y ese traspaso debe hacerse con todo el rigor, toda la transparencia
S00 y toda la responsabilidad. Por otro lado, Sareb debe continuar con su mandato de desinversión
S00 del resto de activos que no están afectados para efectivamente maximizar esa recuperación
S00 económica, aquellos activos que no tienen esa utilidad social y para reducir el impacto
S00 en el aval del Estado. Sareb, por lo tanto, está haciendo una contribución muy útil
S00 a la creación de un parque público de viviendas, es verdad que no puede ser la única solución
S00 porque los activos de Sareb, bienentados por los que ya tiene, donde están, pero desde
S00 luego, es una contribución sustancial y como miembro del Consejo de Sareb, por parte del
S00 FROP, me comprometo al...
S00 promiso de una gestión transparente y responsable con la mayor sensibilidad a la gestión de
S00 estos activos. También se ha mencionado la participación
S00 en Keisha Bank y la gestión. Como mencionaba, el FROP tiene el mandato de maximizar la recuperación
S00 de las ayudas concedidas. Gracias a la fusión de Bankia con Keisha Bank, ahora tenemos
S00 una participación en una entidad de mayor tamaño con una mayor liquidez que va a facilitar
S00 la desinversión en mejores condiciones, con mayor liquidez también destacar que la acción
S00 se ha revalorizado, se ha multiplicado por ocho su valor desde la fusión y que se reciben
S00 recurrentemente dividendos. El FROP seguirá ejerciendo sus labores como
S00 accionista informado sin interferir en la gestión del día a día de la entidad, damos estabilidad
S00 institucional, damos...
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S00 Y también trasladará, por supuesto, la importancia de que la actuación de Keisabank tenga en cuenta
S00 principios de responsabilidad y un análisis individualizado de los casos, como mencionaba,
S00 en particular los que mencionaba el señor Martín Urrizza.
S00 Respecto a las preguntas sobre qué le falta, a la pregunta sobre qué le falta la unión
S00 bancaria, pues yo desde el punto de vista de la gestión de crisis destacaría dos
S00 elementos fundamentales. Ya he mencionado en mi intervención la necesidad de seguir trabajando
S00 en un sistema europeo de garantía de depósitos que debe completar, que es el elemento esencial
S00 que falta para terminar de completar la unión bancaria. Estamos en un contexto en el que
S00 tanto la supervisión como la resolución son europeas, nos falta el pilar de garantía
S00 de depósitos de forma que la protección de los depositantes en toda la unión bancaria
S00 sea homogénea y podamos evitar el nexo en...
S00 entre riesgo soberano y riesgo bancario, que ya hemos visto cómo puede ser de perjudicial
S00 conducir a fragmentación ya en un contexto muy complicado para la economía y para los
S00 ciudadanos. El segundo aspecto que destacaría es la
S00 necesidad de tener un mecanismo de provisión de liquidez en resolución suficientemente
S00 grande. Hemos visto con crisis recientes, tipo, por ejemplo, Credit Suisse, la volumen
S00 de liquidez que se puede necesitar al día siguiente de una resolución y necesitamos que este mecanismo
S00 de provisión de liquidez sea europeo para que otra vez no dependa de la capacidad de cada
S00 estado miembro y no generemos ese nexo bancario soberano y para proporcionar confianza al
S00 día siguiente de una resolución para garantizar la estabilidad de esa entidad y garantizar
S00 la financiación mercado, pero sobre todo para proteger a los depositantes.
S00 Ha habido varios comentarios sobre la independencia como criterio de actuación. La independencia
S00 de la presidencia del FRUB viene garantizada en la legislación, con un mandato no renovable
S00 de cinco años. También con el mandato legal. Todas las actuaciones del FRUB están orientadas
S00 y claramente delimitadas en las normativas que resultan de aplicación. Resolución tiene
S00 un mandato muy claro de proteger el interés público. Los mandatos relativos a Kaysabank
S00 y Sareb también vienen sus objetivos muy claramente definidos en la legislación, con lo cual el
S00 FRUB estará a lo que disponga el legislador y nuestro papel será alcanzar esos objetivos
S00 con la mayor rigor y toda la profesionalidad y responsabilidad. Efectivamente el mandato
S00 del FRUB de preservar la estabilidad financiera requiere un conocimiento muy especial.
S00 muy especializado, mencionaban mi participación en el Consejo de NISA, esa fue en el año
S00 2015, hace ya muchos años, y solo puedo destacar que mi trayectoria ha tenido lugar bajo distintas
S00 administraciones siempre con la mayor lealtad de cooperación institucional.
S00 Y en cuanto a... bueno, simplemente quería, como comentario, compartir la observación
S00 de la representante del Grupo Parlamentario Republicano, el mejor rescate es el que no se tiene que
S00 producir, efectivamente. Compartimos totalmente esa afirmación y es donde estamos trabajando
S00 en estrecha cooperación con el supervisor y si llegará a producirse, que es algo que
S00 está fuera de nuestro control, pues ahí estará el FROP absolutamente preparado para
S00 hacer frente a cualquier contingencia. Y de hecho, aquí radica la importancia
S00 del cambio de paradigma con la entrada en vigor de...
S00 del mecanismo único de resolución que supone que los costes de las crisis bancarias ahora
S00 recaen principalmente en primer lugar en los accionistas y en los acreedores de la entidad
S00 y como segunda línea de defensa tenemos las redes de seguridad financiadas por la propia
S00 industria. Y hemos visto tanto en las resoluciones
S00 de Banco Popular y de Sberbank que han tenido lugar ya bajo el nuevo marco de resolución
S00 como estas resoluciones han llevado a cabo sin coste para el contribuyente.
S00 Y ya por último se ha hecho referencia a la necesidad de rendición de cuentas, de colaboración
S00 con esta cámara. Por mi parte me comprometo a poner todo en mi parte para que la colaboración
S00 sea cercana, me parece fundamental esta colaboración para proporcionar transparencia pero también
S00 para compartir nuestras inquietudes porque al final tanto el FROP como esta cámara
S00 tienen el objetivo común de proteger el interés público y
S00 en beneficio de los ciudadanos. Muchísimas gracias.
S00 Muchas gracias, señora Diaz Alverde Toledo. Enhorabuena por su nombramiento. Lo deseamos
S00 éxitos en su gestión y, sin más asuntos que tratar, levantamos la sesión.
627 segmentos — 2026-07-23